Vid 51视频
Kevin vet vad han pratar om – han v?xte sin fr?n $ 0
I v?r podcast avsl?jar Kevin hemligheterna f?r en av de viktigaste delarna av onlinef?rs?ljning: att bygga och leda ett distansteam. Han delar med sig av sina tips om att anst?lla och utbilda ditt eget team, samt organisera ett distansarbete fr?n grunden.
Nyfiken? Vill du ha mer fr?n Kevin? Du kan ocks? kolla in hans .
H?jdpunkter:
- "Att v?xa ett team och bygga ett team ?r f?rmodligen en av de viktigaste sakerna du kan g?ra f?r friheten, som i ren tid. Du beh?ver inte t?nka p? allt ditt arbete 24/7, men det ger dig ocks? m?jligheten att v?xa ditt f?retag och t?nka p? hur du utvecklar ditt f?retag."
- "Fr?n vad jag har sett tidigare ?r tankes?ttet som n?gon f?rmodligen har "Om jag anst?ller n?gon kommer de inte att g?ra ett lika bra jobb som jag. S? jag kan inte anst?lla dem eftersom jag ?r den b?sta p? det h?r jobbet eller rollen.' Jag tror att m?nga faller i den h?r f?llan att "jag ?r den b?sta och ingen annan kan g?ra det." Jag s?ger till folk: om du kan anst?lla n?gon f?r att g?ra 90 procent lika bra jobb som du gjorde, d? t?nker du i princip p? det som hej, du snabbar upp 90 procent av din tid f?r att nu g?ra vad du vill. Men samtidigt ?r inte personen du anst?llt du. S? du m?ste utbilda dem f?r om de g?r ett d?ligt jobb ?r det inte deras fel. Det ?r ditt fel."
- "Du m?ste ha en bra rekryteringsprocess. L?t oss s?ga att du vill anst?lla n?gon fr?n Filippinerna. Jag g?r en internethastighetskontroll. Jag ska se till att internet fungerar. Jag g?r ett skrivprov. N?gon form av fel grammatik, fel text - jag vet att de inte kommer att skriva bra, s? l?t mig inte ens sl?sa bort min tid. Alla dessa sm? saker du kan g?ra f?r att verkligen hj?lpa dig att filtrera kandidater.”