Det ?r mycket som ligger till grund f?r att starta och driva en fysisk produktverksamhet. En av de mest kritiska delarna ?r att se till att varor finns kvar i lager. N?r allt kommer omkring kan det l?tt f? dem att v?nda sig n?gon annanstans att beh?va ber?tta f?r kunderna att varor ?r slut i lager eller ge dem leveransdatum l?ngt borta i framtiden.
Lyckligtvis ?r det m?jligt att se till att varor f?rblir i lager, med en nyckeldel ?r tillverkningskedjan. L?t oss ta en n?rmare titt p? definitionen av en tillverkningskedja och vad den inneb?r.
Vad ?r en tillverkningsf?rs?rjningskedja?
En tillverkningsf?rs?rjningskedja ?r en serie uppgifter och processer som tar r?varor och f?rvandlar dem till en slutprodukt som s?ljs av ett f?retag. Detta inkluderar steg som att samla in materialanskaffning, bearbeta dessa material, produktion, kvalitetss?kringslinjer, logistik, distribution och
Tillverkningsf?rs?rjningskedjan ?r livsnerven i varje detaljhandel eller e-handel. N?r allt kommer omkring kan du inte g?ra f?rs?ljning utan en f?rdig produkt, vilket ?r resultatet av en
F?rs?rjningskedja i tillverkningsindustrin: 5 steg
Nu n?r vi har diskuterat den allm?nna inneb?rden av en f?rs?rjningskedja i tillverkningsindustrin, l?t oss titta p? detaljerna f?r varje steg som ?r involverat i kedjan.
Steg 1. Materialanskaffning
Det f?rsta steget i varje tillverknings- och leveranskedja ?r upphandlingen av r?varor f?r att skapa en produkt. Till exempel anskaffas bomull f?r att tillverka
Steg 2. Bearbetning
N?r dessa r?varor v?l har s?krats kan vissa beh?va bearbetas f?r att bli anv?ndbara. Detta kan inneb?ra kemiska, termiska och mekaniska operationer f?r att omvandla materialen till komponenter som kan anv?ndas vid monteringen av slutprodukten.
Steg 3. Produktion
N?r r?varorna har bearbetats kan de sedan p?b?rja produktionsprocessen, vilket inneb?r f?rvandla dessa material till slutprodukten. Detta ?r f?rmodligen det steg som kommer att t?nka p? f?r de flesta n?r de h?nvisar till tillverkning. Produktion ?r en av de viktigaste delarna av f?rs?rjningskedjan, och det ?r ofta d?r m?nga ineffektiviteter eller kostnader kan f?rb?ttras och optimeras.
Steg 4. Logistik
Efter att produktionen ?r klar kommer logistiken. Logistik inneb?r transport, frakt och lagring av de f?rdiga produkterna. F?r det f?retag som s?ljer produkterna kan detta inkludera att v?lja transport?rer och ordna med transport av den f?rdiga produkten till ett lager eller butik. Lagring och lagring kan vara en del av f?rs?rjningskedjan i sig, eftersom det finns flera detaljer att ta h?nsyn till.
Dessutom kan vissa f?retag ha ett eget lager eller lagring p? plats f?r att beh?lla produkter, medan andra kan beh?va lagra dem i en
Steg 5. Distribution
Distribution ?r ocks? en del av logistikprocessen. Det betyder att n?r produkten v?l har kommit till lagret eller butiken beh?ver den skickas och levereras till kunden. Distribution ?r ett viktigt steg i f?rs?rjningskedjan, eftersom det kan vara skillnaden i aktualitet att kunderna f?r sina produkter. L?ngsam distribution kan l?tt leda till missn?jda kunder som inte kommer tillbaka f?r att k?pa igen.
Supply Chain modelltyper
Det finns n?gra olika modeller av supply chain-operationer. R?tt modell kan bero p? den specifika typen av verksamhet och deras operativa struktur.
- Snabbkedjemodell: Den snabba kedjemodellen passar b?st f?r f?retag som f?rlitar sig p? att f?lja de senaste trenderna. De beh?ver sina produkter f?r att flyga genom tillverkningsprocessen f?r att f? dem till marknaden s? snabbt som m?jligt. Fast fashion ?r ett bra exempel p? en bransch som anv?nder den h?r typen av leveranskedja.
- Flexibel modell: En flexibel modell ?r idealisk f?r f?retag som huvudsakligen s?ljer s?songsbetonade produkter. De kommer med andra ord att ha tunga produktionsperioder med l?nga paus emellan. De kr?ver en leveranskedja som snabbt kan ?ka f?r att m?ta produktionsbehoven under hektiska s?songer och sakta ner n?r
l?gs?songen kommer. - Kontinuerligt fl?desmodell: Den kontinuerliga fl?desmodellen ?r den traditionella leveranskedjan f?r m?nga f?retag. Det fungerar dock b?st f?r dem som skapar produkter med liten variation. Det betyder helt enkelt att produktionen kommer att vara i drift regelbundet f?r att s?kerst?lla ett kontinuerligt fl?de av produkter fr?n tillverkning till verksamheten f?r dem att s?lja. Denna modell fungerar vanligtvis bara bra n?r det finns en h?g efterfr?gan p? produkterna f?r att s?kerst?lla att de ocks? kommer att s?ljas kontinuerligt.
Vikten av tillverkningsoptimering av f?rs?rjningskedjan
A
Det ?r d?rf?r det ?r s? viktigt f?r f?retag av alla slag att leta efter omr?den ?ver hela leveranskedjan d?r de kan optimera. H?r ?r n?gra b?sta metoder f?r optimering av f?rs?rjningskedjan.
Uppr?tth?lla stark kommunikation
Ett av de enklaste s?tten f?r ett f?retag att optimera sin leveranskedja ?r att uppr?tth?lla regelbunden kommunikation under hela processen. Detta inkluderar utveckla en stark relation med leverant?rer, logistiktj?nster och distributionsanl?ggningar. N?r det blir stopp eller avmattning kan f?retag n? ut till det specifika omr?det f?r problemet.
Transparens ?ver hela leveranskedjan
Alldeles f?r m?nga f?retag ser sin leveranskedja som en
Detta inneb?r att sp?ra produktionstider, h?lla koll p? potentiella f?rseningar eller sv?righeter och sp?ra distributionsinsatser. F?r de som har resurserna kan detta ?vervakas ner till de allra minsta detaljerna genom automatiserade sensorer eller sp?rningstaggar ?ver f?rs?ndelser.
Optimera priss?ttning
F?rs?rjningskedjan kan l?tt bli full av ?verskott och ?kade kostnader n?r den inte ?vervakas ordentligt. Till exempel kan bara processen att hitta en leverant?r f?r tillverkningen av produkterna bli dyrare ?n n?dv?ndigt. Ibland kan detta l?sas genom att omf?rhandla med leverant?ren eller eventuellt hitta en ny leverant?r.
Regelbunden analys
F?retag b?r aldrig bara bos?tta sig i sin leveranskedja utan ytterligare granskning. Ist?llet b?r de genomf?ra en regelbunden revision och . Detta inkluderar revision av allt fr?n den ursprungliga tillverkaren till leverans av produkten till kunden. Verksamheten f?r?ndras varje dag, och det kan vara s? att ett b?ttre lager eller en mer optimal distributionsmetod hittas helt enkelt fr?n en snabb genomg?ng.
Inventory Management
Adekvat lagerhantering ?r ofta ett omr?de d?r m?nga f?retag kan optimera sin leverant?rskedja. Alldeles f?r m?nga f?retag tenderar att best?lla ?verskottslager, vilket kan leda till ytterligare lagringskostnader som uppst?r ?ver tiden. Exakt lagerprognoser kan hj?lpa f?retag att s?kerst?lla att de har den n?dv?ndiga m?ngden produkter till hands f?r att leverera till kunder utan att g? ?verbord.
Det finns m?nga metoder f?r prognoser och i slut?ndan handlar det om vad som fungerar f?r verksamheten. Vissa kanske f?redrar att g?ra sina ber?kningar manuellt baserat p? allm?n hastighet, medan andra kanske v?ljer en modern teknisk l?sning som AI f?r att prognostisera f?r dem.
Teknologi
Modern teknik har gjort det enklare ?n n?gonsin att optimera f?rs?rjningskedjan och ?nd? ?r det m?nga f?retag som fortfarande inte anammar det tillr?ckligt. Ett bra exempel p? detta ?r AI, som n?mnts ovan. AI h?ller p? att bli en v?rdefull teknik f?r m?nga f?retag att utveckla en motst?ndskraftig leveranskedja.
Faktum ?r att AI enkelt kan hj?lpa till att analysera data, identifiera m?nster och till och med g?ra f?ruts?gelser om st?rningar eller korta aktier. Det kommer att finnas initiala kostnader f?r att implementera ny teknik, men i det l?nga loppet kan det f?rb?ttra effektivitet, synlighet, kundn?jdhet och konkurrensf?rdelar.
Tillverkningskedjor: Nyckeln till framg?ng f?r alla f?retag
Att f?rst? leveranskedjan ?r avg?rande f?r att ett f?retag ska lyckas och f?rb?ttras ?ver tid. Faktum ?r att optimal tillverkningsplanering och kontroll f?r supply chain management kan vara ett av de b?sta s?tten f?r ett f?retag att f?rb?ttra sin verksamhet mycket snabbt.
Det kommer inte bara att hj?lpa dem att minska kostnaderna, utan det kan ocks? leda till ?kade int?kter n?r f?rs?ljningen och hastigheten f?rb?ttras. F?rs?rjningskedjan best?r av flera olika punkter utanf?r
I slutet av dagen kan en optimal f?rs?rjningskedja skapa eller bryta ett f?retag, vilket g?r att det kan lyckas i ett hav av konkurrens. Genom att f?rst? komponenterna i f?rs?rjningskedjan samt anv?nda optimeringspunkterna ovan kan ett f?retag n? h?jder de aldrig trodde var m?jligt.
Vi hoppas att den h?r artikeln hj?lper dig att f? mer f?rst?else f?r din egen leveranskedja och g?ra f?rb?ttringar d?r det beh?vs. Gl?m inte att checka ut att v?xa och f?rb?ttra din ?vergripande verksamhet!
- White Label-tillverkning: Tillverkning av White Label-produkter
- Manufacturing Chain: Supply Chain in Manufacturing Industry
- Vad ?r Lean Manufacturing
- Vad ?r additiv tillverkning
- Vad ?r kontraktstillverkning
- Hur man v?ljer r?tt tillverkningsr?dgivningstj?nst
- Avsl?jande tillverkningsresursplanering
- Bra tillverkningssed
- Avmystifiera kostnaden f?r tillverkade varor
- Design f?r tillverkning: Skapa produkter med precision och stil
- Webbplatsdesign f?r tillverkare
- Innovativa tillverkningsl?sningar
