Hur man utv?rderar leverant?rsprestanda

Hur man utv?rderar leverant?rsprestanda

10 min l?s

Ett f?retag ?r bara s? starkt som dess leveranskedja. Utan p?litliga leverant?rer betyder saker som marknadsf?ring och varum?rke v?ldigt lite. Om du inte har produkter att s?lja till kunder, finns det helt enkelt inget s?tt att g?ra aff?rer. S? det vore en underdrift att s?ga det leverant?rer spelar en viktig roll f?r ett f?retags framg?ng.

F?r f?retagare inneb?r detta en liten risk om du inte ?r f?rsiktig. Leverant?rer ?r vanligtvis tredje part eller oberoende f?retag som inte arbetar direkt f?r ?terf?rs?ljare. Som s?dan ligger vissa aspekter av f?rs?rjningskedjan utanf?r ett f?retags kontroll.

Ut?ver leverant?rerna sj?lva kan andra externa faktorer sp?ra ur en f?rs?rjningskedja. V?derf?rh?llanden och naturkatastrofer, s?v?l som ekonomiska faktorer, kan ocks? st?ra tillverkning och sj?fart.

Men bara f?r att det finns potentiella risker n?r det g?ller att ?vervaka din f?rs?rjningskedja, det betyder inte att ditt f?retag ?r maktl?st. F?retag kan minska dessa risker genom att regelbundet genomf?ra en grundlig leverant?rsutv?rdering. Den h?r guiden kommer att g? igenom viktiga faktorer att leta efter i en leverant?rsutv?rdering, samt strategier f?r att genomf?ra en utv?rdering av leverant?rsprestanda.

Vad du ska titta efter i en leverant?rsutv?rdering

Den f?rsta fr?gan att besvara ?r, "vilka kriterier anv?nder du f?r att utv?rdera en leverant?r?" Det finns flera nyckelfaktorer att ta h?nsyn till under en utv?rdering. Dessa faktorer b?r alla vara m?tbara och l?tta att f?rst?. Detta g?r det l?ttare att ge feedback till dina leverant?rer, samt g?ra bed?mningar om dina behov i leveranskedjan. Du kan anv?nda vad som helst internt du vill ha (siffror, bokstavsbetyg etc.). Se bara till att dina betyg ?r konsekventa och l?tta att f?rst?.

Med det sagt, h?r ?r n?gra av de viktigaste leverant?rsutv?rderingskriterierna att anv?nda under din n?sta granskning.

Produktionskapacitet

En av de viktigaste fr?gorna att st?lla ?r, "Kan leverant?ren m?ta produktionskrav av v?r verksamhet?” En av de grundl?ggande anledningarna till att ?terf?rs?ljare f?rlitar sig p? leverant?rer ?r att de kan hantera storskalig produktion. En leverant?r som inte kan h?lla j?mna steg med kraven fr?n ditt f?retag ?r det inte v?l l?mpade att arbeta f?r dig.

Risk och riskrespons

Det finns alltid en viss risk f?r alla f?retag. Leverant?rer m?ste vara utrustade f?r att reagera p? risker och n?dsituationer snabbt och konsekvent. Som s?dan b?r du l?gga stor vikt vid riskbed?mningen av din leverant?rsutv?rdering n?r du genomf?r en granskning.

Riskv?rderingen b?r inte bara ta h?nsyn till hur leverant?rer reagerar p? risker, utan ?ven vilka risker dina leverant?rer ?r mest s?rbara f?r.

Till exempel kommer en leverant?r i en region som ibland upplever ogynnsamma v?derf?rh?llanden att vara s?rbar f?r leveransf?rseningar. Dessa faktorer kan ligga utanf?r leverant?rens kontroll, men de b?r absolut tas med i din utv?rdering.

Naturligtvis ?r en leverant?rs riskhanterings- och riskresponsplaner ocks? nyckeln till att best?mma leverant?rsutv?rderingens riskklassificering.

Milj?p?verkan

Milj?p?verkan ?r en stor oro f?r m?nga konsumenter och f?retag. Att minimera milj?skador genom tillverkning och f?rs?rjningskedja ?r ett av de mest effektiva s?tten att minska ditt f?retags milj?p?verkan. Som s?dan b?r leverant?rsutv?rderingar alltid analysera en leverant?rs resursf?rbrukning och h?llbarhetspraxis.

Vilka resurser anv?nder leverant?ren och hur skaffar de dem? Anv?nder leverant?ren ?tervunnet material? Vilken typ av energi anv?nder de vid b?de tillverkning och transport? Hur hanterar leverant?ren skadliga kemikalier? Dessa ?r alla viktiga fr?gor att ta upp under en utv?rdering.

Standardsystemet f?r att m?ta milj?p?verkan mellan branscher ?r .

笔谤辞诲耻办迟办惫补濒颈迟é

Slutligen ?r h?nsynen till produktkvaliteten ocks? mycket viktig under en leverant?rsutv?rdering. ?ven om varannan ruta ?r markerad, d?lig kvalitet tillverkning kan f?rneka allt. Du b?r st?lla tydliga f?rv?ntningar p? produktkvalitet innan du g?r med p? att arbeta med n?gon leverant?r. Dina leverant?rsutv?rderingar b?r d?rf?r bed?ma om dessa standarder uppfylls eller inte.

F?r mer om att m?ta produktionskvalitet, l?s om kvalitetsledningssystem. Detta certifieringssystem anses vara branschstandarden f?r utv?rdering av leverant?rsprestanda.

Hur utv?rderar du en leverant?r?

Nu vet du vilka kriterier du ska anv?nda vid en leverant?rsutv?rdering. Men vad ?r det f?rsta steget i leverant?rsval och utv?rdering? Hur ska man g? tillv?ga f?r att genomf?ra en utv?rdering? H?r ?r n?gra grundl?ggande steg att f?lja f?r att s?kerst?lla att utv?rderingen av din leverant?rs prestanda ?r effektiv.

Definiera kriterier tydligt

Ovanst?ende kriterier ?r viktiga att ha n?r du g?r din utv?rdering. Men det ?r ocks? viktigt att se till att din leverant?r f?rst?r kriterierna ocks?. Genom att ha en f?rst?else f?r kriterierna kan leverant?ren b?ttre f?rst? dina m?l och behov. Det ger dem ocks? en b?ttre chans att ge feedback om utv?rderingen.

Slutligen, att ha klart definierade kriterier kan f? hela processen att fungera smidigare. Eftersom leverant?ren f?rst?r hur de kommer att utv?rderas kommer de att bli det v?l f?rberedd n?r det ?r dags.

R?dg?r med leverant?rer n?r du fastst?ller kriterier f?r leverant?rsutv?rdering

Innan du g?r din utv?rdering b?r du ocks? diskutera kriterierna med dina leverant?rer. Detta g?r att de kan ge feedback om hur de kommer att bed?mas eller ge ytterligare information.

M?nga f?retag tillhandah?ller en f?rutv?rdering fr?geformul?r eller unders?kning f?r sina leverant?rer. Dessa fr?geformul?r kan anv?ndas f?r att m?ta b?de sakliga och subjektiva aspekter av leverant?rens prestation. Syftet ?r att ge leverant?rerna sj?lva en m?jlighet att utv?rdera sina prestationer och f?rv?ntningar.

Ge feedback och lyssna p? leverant?rer

N?r leverant?rsutv?rderingen ?r klar b?r du dela resultaten med dina leverant?rer. N?r man delar resultat ?r det ocks? vanligt att ge feedback f?r omr?den med f?rb?ttringar eller framg?ng.

Detta hj?lper leverant?rer att g?ra n?dv?ndiga justeringar av sin leveranskedja eller tillverkningsmetoder. Positiv feedback ?r ocks? uppskattad eftersom den l?ter leverant?rerna veta att deras goda arbete uppm?rksammas och uppskattas.

N?r man ger feedback ?r det ocks? viktigt att ge leverant?ren en chans att svara. De kanske kan ge ytterligare insikt i n?gra av de utmaningar som kan p?verka deras prestation. Din leverant?rs prestationsutv?rdering b?r aldrig st?ngas av eller ensidig.

Det finns tv? huvudm?l att t?nka p? n?r man genomf?r en leverant?rsgranskning. Identifiera f?rst omr?den med risk och s?rbarhet i ditt f?retags f?rs?rjningskedja. Och f?r det andra, att ge dina leverant?rer m?jligheter till f?rb?ttringar.

Tilldela r?tt gruppmedlemmar att genomf?ra granskningen

Slutligen b?r den person som har till uppgift att utf?ra leverant?rsutv?rderingen veta vad de g?r. Helst kommer du att l?ta en ink?psspecialist utf?ra granskningen. Varf?r ska en ink?psleverant?r utv?rdera leverant?rsprestanda? Det finns ett par anledningar.

F?r det f?rsta har de troligen redan en etablerad relation med leverant?ren. Ink?psspecialisten kommer ocks? att ha en djupg?ende f?rst?else f?r ditt f?retags leveransbehov. Det betyder att de kommer att veta vad de ska leta efter n?r de bed?mer produktkvalitet, produktionskapacitet och risker i leveranskedjan.

N?r den g?rs p? r?tt s?tt kan en utv?rdering av leverant?rens prestanda f?rb?ttra resultaten och leda till b?ttre vinster. Dessa utv?rderingar ?r ett avancerat steg att ta n?r man driver ett f?retag. Om du precis har startat ditt f?retag finns det andra steg att ?verv?ga innan du g?r till utv?rderingar av din leverant?rs prestanda.

F?r att l?ra dig mer om grunderna f?r leverant?rsrelationer, l?s 51视频s guide till hitta leverant?rer f?r ditt f?retag. Eller l?s om v?r favorit verktyg f?r f?retagsledning som du kan anv?nda f?r din onlineverksamhet.

S?lj online

Med 51视频 E-handel kan du enkelt s?lja var som helst, till vem som helst – ?ver internet och runt om i v?rlden.

Oktober 22, 2022

Om f?rfattaren

Max har arbetat i e-handelsbranschen de senaste sex ?ren med att hj?lpa varum?rken att etablera och h?ja niv?n p? inneh?llsmarknadsf?ring och SEO. Trots det har han erfarenhet av entrepren?rskap. Han ?r en sk?nlitter?r f?rfattare p? fritiden.