Tedarik?i Davran?? Kurallar?n? Anlamak: Nedir?

Bir ??e Ba?larken Tedarik?ilerle ?leti?ime Ge?me Bilimi

Tedarik?i Davran?? Kurallar?n? Anlamak: Nedir ve Neden ?nemlidir?

10 dak. Okundu

Herhangi bir sekt?rde bir i?letmeyi yürütmek, bir dereceye kadar risk y?netimini gerektirir. ?irketler, baz?lar? benzersiz, baz?lar? ise evrensel olan ?e?itli farkl? ?ekillerde risklerle kar?? kar??yad?r.

Bir tedarik?i veya üreticiyle ?al??mak baz? riskler ta??r, ancak bu risklerin az ve ?ok uzak oldu?unu umar?z. Ancak basit ger?ek ?u ki, i?letmeniz ürünlerinizi sa?lamak i?in ba?ka bir ?irkete güveniyor. Ancak yine de bunun do?al bir riski var.

Bu yüzden olmas? ?ok ?nemli Tedarik?ilerinizi se?erken dikkatli olun. Hangi sekt?rde olursan?z olun, kaliteli ürünler ve güvenli, etik üretim süre?leri ?artt?r. Peki ?irketiniz, tedarik?ilerinin kendi standartlar?n?za g?re faaliyet g?stermesini nas?l sa?l?yor? Bunu yapman?n en iyi yolu gü?lü bir tedarik?i davran?? kurallar? olu?turmakt?r.

Tedarik?i davran?? kurallar? nedir? Tedarik?i davran?? kurallar? neden faydal?d?r? Tedarik zinciri davran?? kurallar? olu?tururken hangi y?nergeleri izlemelisiniz? Tüm bu sorular?n yan?tlar? i?in bu k?lavuzu izleyin.

Tedarik?i Davran?? Kurallar? Nedir?

Tedarik?i davran?? kurallar?, ?irketinizin tedarik?ilerin nas?l ?al??mas? gerekti?ine ili?kin beklentilerini ?zetleyen resmi bir belgedir. Davran?? kurallar? sosyal, etik, ?evresel, i?gücü ve ürün kalitesiyle ilgili kayg?lar? i?erebilir.

Davran?? kurallar?, ?irketiniz ve tedarik?ileriniz taraf?ndan acil durumlarda al?nacak kararlar? ve tepkileri bilgilendirmek i?in kullan?labilir. Tedarik zinciri davran?? kurallar? ayn? zamanda bir ?irketin tedarik?ilerinden ve üreticilerinden beklentilerine ili?kin a??k bir standart belirler. Beklentilerin ana hatlar?n? ?izmenin yan? s?ra, davran?? kurallar?n?z ayn? zamanda tedarik zincirinizi izlemek i?in kullan?lan y?ntemleri de belgelendirmelidir.

A?a??da, bir davran?? kurallar? kapsam?nda ele al?nmas? gereken temel alanlar?n h?zl? bir d?kümü verilmi?tir.

Sosyal ve etik davran??

Etik standartlar, tedarik?ilerin i? ve operasyonlar?n? yürütürken uygun davran??lar?n? ?zetlemelidir. Bu b?lüm yolsuzluk, nefret s?ylemi veya ayr?mc?l?k gibi konular? kapsamal?d?r.

?evresel davran??

?evresel kayg?lar, üretimde kullan?lan malzemelerin yan? s?ra zararl? malzemelerin nas?l depolan?p imha edildi?ini de i?erir. ?evresel davran?? kurallar? ayn? zamanda nakliye, paketleme ve ta??ma gibi hususlar? da etkileyebilir.

??gücü davran???

Davran?? kurallar?n?z, tüm tedarik?ilerin belirli i? kanunlar?na uymas?n? sa?layacak kurallara sahip olmal?d?r. Buna ?ocuk i??ili?i yasalar?, ?al??ma ko?ullar?, i??iler i?in adil ücretler ve adil ?al??ma saatleri dahildir.

?rün kalitesi

Son olarak, tedarik?ilerin ürün kalitesine zarar verebilecek yan?lt?c? veya dar g?rü?lü uygulamalara ba?vurmamalar?n? sa?lamaya ?al??mal?s?n?z. Bir tedarik?iyle ?al??may? kabul etti?inizde, bunu ürünlerinin kalitesine ili?kin belirli beklentilerle yapars?n?z. Bu standartlara uyulmamas? sorun haline gelebilir. Tedarik?inin uygunsuz üretim kullanmas? 蝉ü谤别?濒别谤.

Tedarik?i Davran?? Kurallar?n?n Amac? Nedir?

Tedarik zinciri davran?? kurallar?na sahip olmak ?e?itli nedenlerden dolay? faydal?d?r. Yani ?al??anlara ve tedarik?ilere nas?l ?al??malar? gerekti?i konusunda net bir taslak verir. ?yi bir tedarik zinciri davran?? kurallar? ayn? zamanda ?irketlerin kendi süre?lerini geli?tirmelerine de yard?mc? olabilir. tedarik zinciri performans ve ürün kalitesi. ?yi bir tedarik zinciri davran?? kurallar?na sahip olman?n avantajlar? hakk?nda daha fazla ayr?nt?y? burada bulabilirsiniz.

顿?办ü尘补苍濒补谤

Tedarik?i davran?? kurallar?n?n faydal? olmas?n?n en temel nedeni dokümantasyondur. Uygun belgelere sahip olmak, acil durumlarda istikrar ve organizasyonel rehberlik sa?lar. Bu sizin i?in ?ok ?nemli bir koruma ?ekli olabilir. marka imaj? bir kriz ortaya ??karsa.

Ayr?ca tedarik zinciri sorunlar?yla ilgili soru ve endi?elerin ?at??ma veya tereddüt olmadan ele al?nmas?n? da kolayla?t?r?r.

?yile?tirme

?o?u tedarik zinciri davran?? kurallar?, sürekli iyile?tirmeye y?nelik bir b?lüm i?erir. Bu, ?irketlerin tedarik zincirlerindeki zay?f noktalar? belirlemelerine olanak tan?r. ?irketler bu iyile?tirme alanlar?n? izleyerek ve belgeleyerek büyüyebilir ve mü?terilerine daha iyi hizmetler sunabilir.

Tedarik zinciri tutarl?l???

Son olarak, tedarik?i davran?? kurallar?na sahip olmak, ?irketlere tedarik zincirleri üzerinde daha fazla kontrol sahibi olma olana?? sa?lar. Daha ?nce de belirtildi?i gibi, tedarik?iler genellikle perakendeciler taraf?ndan kontrol edilmeyen ba??ms?z kurulu?lard?r.

Ancak bir tedarik zinciri davran?? kurallar?na sahip olmak, tedarik?ilerinizin ?irketinizin standartlar?na uymas?n? sa?lar. Davran?? kurallar? olmasayd? ?irketlerin tedarik?ileriyle olan sorunlar? veya kayg?lar?n? ele alma konusunda s?n?rl? yetkileri olurdu.

Tedarik Zinciri Davran?? Kurallar? Nas?l Olu?turulur?

Tedarik?i davran?? kurallar?na sahip olman?n neden ?nemli oldu?unu anlamak ?nemlidir. Ancak tedarik zinciri davran?? kurallar?n?n nas?l olu?turulaca??n? da bilmiyorsan?z bunun pek bir anlam? yoktur. Nereden ba?layaca??n?zdan emin de?ilseniz bu tedarik?i davran?? kurallar? ?ablonunu takip edebilirsiniz.

1. Tedarik zincirini riskler ve zay?f noktalar a??s?ndan de?erlendirin

Davran?? kurallar?n?z? olu?turman?n ilk ad?m? mevcut tedarik zincirinizin g?zden ge?irilmesini i?ermelidir. ?rünler nereden temin ediliyor? Bu b?lgelerdeki i? kanunlar? nelerdir? ?retimde hangi malzemeler kullan?l?yor ve hangi nakliye y?ntemleri kullan?l?yor?

Bu, ?irketinizin potansiyel sorunlar? ve etik, kalite veya ?evresel nedenlerden dolay? iyile?tirilmesi gereken alanlar? belirlemesine olanak tan?r.

2. Tedarik?ilerle davran?? kurallar? hakk?nda ileti?im kurun

Bir ?er?eve olu?turduktan sonra, davran?? kurallar?n?z? tart??mak i?in tedarik?ilerle ileti?ime ge?ebilirsiniz. ?lk ?nce onlar? uyarmadan bir davran?? kurallar? uygulamak istemezsiniz. Bu, tedarik?ilerinizin sizinle yapt?klar? s?zle?melerde girdi sa?lamalar?n?n yan? s?ra gerekli düzenlemeleri yapmalar?na da olanak tan?r.

3. Sekt?rünüzdeki di?er ?irketlere ula??n

Ayr?ca ?rnekler i?in rakiplerinize bakmaktan da korkmamal?s?n?z. Tedarik?i davran?? kurallar? hakk?nda bilgi edinmek i?in sekt?rünüzdeki di?er ?irketlere ula??n. Bu ?ekilde, ba?ka yerlerde ?al??t??? kan?tlanm?? yerle?ik bir ?er?eve olu?turabilirsiniz.

Tedarik?i Davran?? Kurallar?n?n Olu?turulmas?na ?li?kin Temel Kaynaklar

Son olarak, tedarik?i davran?? kurallar? i?in a??k?a tan?mlanm?? kurallar? ve y?nergeleri nerede bulaca??n?z? bilmelisiniz. ??gücü, ?evre ve sosyal standartlar s?z konusu oldu?unda ?e?itli temel kaynaklardan sürekli olarak al?nt? yap?lmaktad?r:

Birle?mi? Milletler
Uluslararas? ?al??ma ?rgütü'nün
Uluslararas? Standardizasyon ?rgütü'nün ?evre Y?netim Standartlar?

Bu kaynaklar?n her biri, tüm endüstrilerdeki küresel standartlar i?in sa?lam bir ?er?eve sa?lar. Tedarik zinciri davran?? kurallar?n?z? ?irketinizin ihtiya?lar?na uyacak ?ekilde ?zelle?tirebilirsiniz ve ?zelle?tirmelisiniz. Ancak gü?lü bir evrensel ?er?eveye sahip olmak, davran?? kurallar?n?za yetki veren harika bir ba?lang?? ??noktas?d?r.

Tedarik?i Davran?? Kurallar? Nas?l Uygulan?r?

Davran?? kurallar?n?z belirlendikten sonra geriye kalan tek ?ey onu uygulamakt?r. Davran?? kurallar?n?z? uygulamak ve buna uyuldu?undan emin olmak i?in kulland???n?z ?e?itli ara?lar olabilir. ?ncelikle bunu tüm ?al??anlara ve tedarik?ilere a??k?a iletmeniz gerekir. Al?nd???ndan ve anla??ld???ndan emin oldu?unuz sürece bu, tercih etti?iniz kanallar arac?l???yla yap?labilir.

Gerekirse, ?al??anlar? tedarik zinciri davran?? kurallar?na uyma konusunda e?itmeyi de dü?ünebilirsiniz. Bu, davran?? kurallar?n?n operasyonlar boyunca izlenmesini ve yak?ndan takip edilmesini sa?layabilir.

Son olarak, tedarik zincirinizi davran?? kurallar?n?zda belirtildi?i ?ekilde periyodik olarak g?zden ge?irmelisiniz. Tedarik zincirinin performans ve kalite a??s?ndan sürekli olarak izlenmesi bu süreci ?ok daha kolay hale getirir.

Envanterinizi ve tedarik zincirinizi y?netmenize yard?mc? olacak ara?lar hakk?nda daha fazla bilgi edinmek ister misiniz? 51视频'in ?u konudaki g?rü?lerini okuyun: en iyi ma?aza y?netim yaz?l?m? bugün mevcut. Tedarik zincirini y?netmek, ?e?itli ara?lar gerektiren ?ok y?nlü ve sürekli bir prosedürdür. 51视频, ne sat?yor olursan?z olun, do?ru ara?lar? bulman?za ve bunlar? ?evrimi?i ma?azan?za sorunsuz bir ?ekilde uygulaman?za yard?mc? olabilir.

internetten sat

51视频 E-ticaret ile internet üzerinden ve dünya ?ap?nda her yere, herkese kolayca sat?? yapabilirsiniz.

Temmuz 22, 2022

Yazar hakk?nda

Max, son alt? y?ld?r e-ticaret sekt?ründe ?al???yor ve markalar?n i?erik pazarlamas? ve SEO olu?turmalar?na ve seviyelerini yükseltmelerine yard?mc? oluyor. Buna ra?men giri?imcilik konusunda tecrübesi var. Bo? zamanlar?nda kurgu yazar?d?r.