Tedarik?i Performans? Nas?l De?erlendirilir?

Tedarik?i Performans? Nas?l De?erlendirilir?

10 dak. Okundu

Bir ?irket ancak tedarik zinciri kadar gü?lüdür. Güvenilir tedarik?iler olmadan pazarlama ve markala?ma gibi ?eylerin ?ok az anlam? vard?r. Mü?terilere satacak ürünleriniz yoksa i? yapman?n hi?bir yolu yoktur. Yani bunu s?ylemek yetersiz kal?r tedarik?ileri bir i?letmenin ba?ar?s?nda ?nemli bir rol oynar.

Dikkatli olmazsan?z i?letme sahipleri i?in bu biraz risk te?kil eder. Tedarik?iler genellikle ü?üncü ?ah?slara ait veya do?rudan perakendeciler i?in ?al??mayan ba??ms?z ?irketler. Bu nedenle tedarik zincirinin baz? y?nleri i?letmenin kontrolü d???ndad?r.

Tedarik?ilerin ?tesinde, di?er d?? fakt?rler de tedarik zincirini raydan ??karabilir. Hava ko?ullar? ve do?al afetlerin yan? s?ra ekonomik fakt?rler de üretim ve nakliyeyi etkileyebilir.

Ancak i? g?zetime geldi?inde potansiyel risklerin mevcut olmas? nedeniyle tedarik zinciriniz, bu i?letmenizin gü?süz oldu?u anlam?na gelmez. ??letmeler periyodik olarak kapsaml? bir tedarik?i de?erlendirmesi yaparak bu riskleri azaltabilir. Bu k?lavuz, tedarik?i de?erlendirmesinde aranacak ?nemli fakt?rlerin yan? s?ra tedarik?i performans de?erlendirmesinin yürütülmesine y?nelik stratejileri de ele alacakt?r.

Tedarik?i De?erlendirmesinde Nelere Dikkat Edilmeli?

Yan?tlanmas? gereken ilk soru ?udur: “Bir tedarik?iyi de?erlendirmek i?in hangi kriterleri kullan?yorsunuz?” De?erlendirme s?ras?nda dikkate al?nmas? gereken birka? ?nemli fakt?r vard?r. Bu fakt?rlerin tümü ?l?ülebilir ve anla??lmas? kolay olmal?d?r. Bu, tedarik?ilerinize geri bildirimde bulunman?z? ve tedarik zinciri ihtiya?lar?n?z hakk?nda karar vermenizi kolayla?t?r?r. Dahili ne varsa kullanabilirsiniz istedi?iniz (say?lar, harf notlar? vb.) Derecelendirmelerinizin tutarl? ve anla??lmas? kolay oldu?undan emin olun.

Bununla birlikte, bir sonraki incelemeniz s?ras?nda kullanabilece?iniz en ?nemli tedarik?i de?erlendirme kriterlerinden baz?lar?n? burada bulabilirsiniz.

?retim kapasitesi

Sorulmas? gereken en ?nemli sorulardan biri “Tedarik?i gereksinimleri kar??layabilir mi?” sorusudur. üretim talepleri i?imizden mi?” Perakendecilerin tedarik?ilere güvenmelerinin temel nedenlerinden biri, onlar?n büyük ?l?ekli üretme. ??letmenizin taleplerine yeti?emeyen bir tedarik?i, iyi giyinmi? senin i?in ?al??mak.

Risk ve risk tepkisi

Herhangi bir i? i?in her zaman bir miktar risk vard?r. Tedarik?ilerin risklere ve acil durumlara h?zl? ve tutarl? bir ?ekilde yan?t verebilecek donan?ma sahip olmas? gerekir. Bu nedenle, bir inceleme ger?ekle?tirirken tedarik?i de?erlendirme risk derecelendirmenize gü?lü bir vurgu yapmal?s?n?z.

Risk derecelendirmesi, yaln?zca tedarik?ilerin risklere nas?l tepki verdi?ini de?il ayn? zamanda tedarik?ilerinizin hangi risklere kar?? en savunmas?z oldu?unu da hesaba katmal?d?r.

?rne?in, ara s?ra olumsuz hava ko?ullar?yla kar??la?an bir b?lgedeki tedarik?i, nakliye gecikmelerine kar?? savunmas?z olacakt?r. Bu fakt?rler tedarik?inin kontrolü d???nda olabilir ancak de?erlendirmenizde kesinlikle dikkate al?nmal?d?r.

Elbette tedarik?inin risk y?netimi ve risk yan?t planlar? da tedarik?i de?erlendirme risk derecelendirmesinin belirlenmesinde kilit ?neme sahiptir.

?evresel etki

?evresel etki bir?ok tüketici ve i?letme i?in en ?nemli endi?e kayna??d?r. ?retim ve tedarik zinciri uygulamalar? yoluyla ?evreye verilen zarar? en aza indirmek, ?evreyi koruman?n en etkili yollar?ndan biridir. ?irketinizin ?evresel etkisini azalt?n. Bu nedenle tedarik?i de?erlendirmeleri her zaman tedarik?inin kaynak tüketimini ve sürdürülebilirlik uygulamalar?n? analiz etmelidir.

Tedarik?i hangi kaynaklar? kullan?yor ve bunlar? nas?l elde ediyor? Tedarik?i geri d?nü?türülmü? malzemeler kullan?yor mu? Hem üretimde hem de sevkiyatta ne tür enerji kullan?yorlar? Tedarik?i zararl? kimyasallar? nas?l ele al?yor? Bunlar?n hepsi de?erlendirme s?ras?nda ele al?nmas? gereken ?nemli sorulard?r.

Endüstriler genelinde ?evresel etkiyi ?l?mek i?in standart sistem .

?rün kalitesi

Son olarak, tedarik?i de?erlendirmesinde ürün kalitesine duyulan ilgi de ?ok ?nemlidir. Di?er tüm kutular i?aretlenmi? olsa bile, k?tü kalite üretim her ?eyi bo?a ??karabilir. Herhangi bir tedarik?iyle ?al??may? kabul etmeden ?nce ürün kalitesiyle ilgili beklentilerinizi net bir ?ekilde belirlemelisiniz. O halde tedarik?i de?erlendirmeleriniz bu standartlar?n kar??lan?p kar??lanmad???n? de?erlendirmelidir.

?retim kalitesini ?l?me hakk?nda daha fazla bilgi i?in ?u bilgileri okuyun: kalite y?netim sistemleri. Bu sertifikasyon sistemi, tedarik?i performans de?erlendirmesi i?in endüstri standard? olarak kabul edilir.

Bir Tedarik?iyi Nas?l De?erlendirirsiniz?

Art?k tedarik?i de?erlendirmesi s?ras?nda hangi kriterlerin kullan?laca??n? biliyorsunuz. Peki tedarik?i se?imi ve de?erlendirmesinde ilk ad?m nedir? De?erlendirme yaparken nas?l bir yol izlemelisiniz? Tedarik?i performans de?erlendirmenizin etkili olmas?n? sa?lamak i?in takip etmeniz gereken baz? temel ad?mlar a?a??da verilmi?tir.

Kriterleri a??k?a tan?mlay?n

De?erlendirmenizi yaparken yukar?daki kriterlerin olmas? ?nemlidir. Ancak tedarik?inizin de kriterleri anlad???ndan emin olman?z da ?nemlidir. Kriterlerin anla??lmas?, tedarik?inin hedeflerinizi ve ihtiya?lar?n?z? daha iyi anlamas?n? sa?lar. Ayr?ca onlara de?erlendirme hakk?nda geri bildirim sunma ?ans? da artar.

Son olarak sahip a??k?a tan?mlanm?? kriterler tüm sürecin daha sorunsuz ilerlemesini sa?layabilir. Tedarik?i nas?l de?erlendirilece?ini anlad??? i?in iyi haz?rlanm?? zaman? geldi?inde.

Tedarik?i de?erlendirme kriterlerini belirlerken tedarik?ilere dan???n

De?erlendirmenizi yapmadan ?nce tedarik?ilerinizle de kriterleri tart??mal?s?n?z. Bu, nas?l de?erlendirilecekleri konusunda geri bildirim sunmalar?na veya ek bilgi sa?lamalar?na olanak tan?r.

Bir?ok ?irket bir ?n de?erlendirme Tedarik?ileri i?in anket veya anket. Bu anketler tedarik?i performans?n?n hem ger?ek hem de ?znel y?nlerini ?l?mek i?in kullan?labilir. Ama?, tedarik?ilerin performanslar?n? ve beklentilerini de?erlendirmelerine f?rsat tan?makt?r.

Geri bildirimde bulunun ve tedarik?ileri dinleyin

Tedarik?i de?erlendirmesi tamamland?ktan sonra sonu?lar? tedarik?ilerinizle payla?mal?s?n?z. Sonu?lar? payla??rken, iyile?tirme veya ba?ar? alanlar? i?in geri bildirimde bulunmak da gelenekseldir.

Bu, tedarik?ilerin tedarik zincirlerinde veya üretim uygulamalar?nda gerekli ayarlamalar? yapmalar?na yard?mc? olur. Tedarik?ilerin iyi ?al??malar?n?n tan?nd???n? ve takdir edildi?ini bilmelerini sa?lad??? i?in olumlu geri bildirimler de takdir edilmektedir.

Geri bildirim sunarken tedarik?iye yan?t verme ?ans? vermek de kritik ?neme sahiptir. Performanslar?n? etkileyebilecek baz? zorluklara ili?kin daha fazla bilgi sa?layabilirler. Tedarik?i performans de?erlendirmeniz asla kapat?lmamal? veya tek tarafl?.

Tedarik?i incelemesi yaparken dikkate al?nmas? gereken iki temel ama? vard?r. ?ncelikle ?irketinizin tedarik zincirindeki risk ve hassasiyet alanlar?n? belirleyin. ?kincisi, tedarik?ilerinize iyile?tirme f?rsatlar? sunmak.

?ncelemeyi yürütmek i?in do?ru ekip üyelerini atay?n

Son olarak tedarik?i de?erlendirmesini yürütmekle g?revlendirilen ki?inin ne yapt???n? bilmesi gerekir. ?deal olarak, incelemeyi bir sat?n alma uzman?na yapt?racaks?n?z. Bir sat?n alma tedarik?isi neden tedarik?i performans?n? de?erlendirmelidir? Bunun birka? nedeni var.

Birincisi, muhtemelen tedarik?iyle halihaz?rda yerle?ik bir ili?kileri vard?r. Sat?n alma uzman? ayn? zamanda bir derinlemesine ?irketinizin tedarik ihtiya?lar?n?n anla??lmas?. Bu, ürün kalitesini, üretim kapasitesini ve tedarik zinciri risklerini de?erlendirirken nelere dikkat etmeleri gerekti?ini bilecekleri anlam?na gelir.

Tedarik?i performans de?erlendirmesi do?ru yap?ld???nda sonu?lar? iyile?tirebilir ve daha iyi kar elde edilmesini sa?layabilir. Bu de?erlendirmeler, bir i?letmeyi y?netirken at?lacak ileri düzey bir ad?md?r. ??inize yeni ba?l?yorsan?z tedarik?i performans de?erlendirmelerinize ge?meden ?nce g?z ?nünde bulundurman?z gereken ba?ka ad?mlar da vard?r.

Tedarik?i ili?kilerinin temelleri hakk?nda daha fazla bilgi edinmek i?in 51视频'in k?lavuzunu okuyun. tedarik?i bulma i?iniz i?in. Veya favorimiz hakk?nda bilgi edinin i? y?netimi ara?lar? ?evrimi?i i?iniz i?in kullanabilece?iniz.

internetten sat

51视频 E-ticaret ile internet üzerinden ve dünya ?ap?nda her yere, herkese kolayca sat?? yapabilirsiniz.

Ekim 22, 2022

Yazar hakk?nda

Max, son alt? y?ld?r e-ticaret sekt?ründe ?al???yor ve markalar?n i?erik pazarlamas? ve SEO olu?turmalar?na ve seviyelerini yükseltmelerine yard?mc? oluyor. Buna ra?men giri?imcilik konusunda tecrübesi var. Bo? zamanlar?nda kurgu yazar?d?r.