Tiếp thị là cố gắng gây ảnh hưởng đến má»i ngưá»i.
Nhưng vấn đỠlà : Là m sao bạn có thể gây ảnh hưởng đến má»i ngưá»i nếu bạn không thá»±c sá»± hiểu há»? Suy nghÄ© cá»§a tôi chÃnh xác.
Äó là lý do tại sao, để tiếp thị thà nh công, trước tiên cần phải hiểu tâm lý đằng sau hà nh vi cá»§a ngưá»i tiêu dùng. Äiá»u gì khiến má»i ngưá»i đánh dấu? Tại sao má»i ngưá»i có xu hướng đưa ra những quyết định nhất định mà không phải những quyết định khác? Và quan trá»ng nhất, bạn có thể là m gì để khiến má»i ngưá»i không chỉ mua hà ng cá»§a bạn mà còn biến há» thà nh những ngưá»i á»§ng há»™ thương hiệu cá»§a bạn suốt Ä‘á»i?
Bà i đăng trên blog nà y sẽ giúp bạn tìm ra cách thá»±c hiện Ä‘iá»u đó. Tò mò?
±áã²â Ä‘á»c tiếp để tìm hiểu 14 yếu tố kÃch hoạt tâm lý mà bạn có thể táºn dụng trong hoạt động tiếp thị cá»§a mình.
1. Má»i ngưá»i muốn những gì há» không thể có
Bạn có bao giỠđể ý rằng khi bạn phát hiện ra rằng thứ gì đó (hoặc ai đó) không có sẵn, bạn lại muốn nó nhiá»u hÆ¡n nữa không?
Nó hoà n toà n phi lý nhưng…bình thưá»ng. Cho dù đó là con ngưá»i, sản phẩm, sá»± nghiệp hay bất cứ Ä‘iá»u gì khác, dưá»ng như tất cả chúng ta Ä‘á»u muốn những gì mình không thể có.
Khi một cái gì đó (hoặc ai đó) được mong muốn bởi
Bạn có thể là m gì: Là m cho sản phẩm hoặc dịch vụ cá»§a bạn trở nên hấp dẫn hÆ¡n bằng cách nhắc nhở khách hà ng tiá»m năng rằng những ngưá»i khác cÅ©ng quan tâm đến những gì bạn cung cấp. ChÆ¡i theo FOMO cá»§a há» (sợ bá» lỡ), giống như Booking.com đã là m:

Hiển thị mức tồn kho còn lại cá»§a bạn. Nhấn mạnh thá»±c tế là sản phẩm cá»§a bạn sắp hết. Hoặc bạn có thể bắt chước và chỉ cung cấp má»™t số sản phẩm trong những khoảng thá»i gian nhất định cá»§a
Ôi hồi hộp quá!
Dù bạn là m gì, hãy nhấn mạnh thá»±c tế rằng sản phẩm cá»§a bạn được thèm muốn, đặc biệt vÃ
2. Con ngưá»i tách biệt các chuẩn má»±c thị trưá»ng khá»i các chuẩn má»±c xã há»™i
±áã²â tưởng tượng kịch bản nà y: Má»™t trong những ngưá»i bạn tốt cá»§a bạn sắp chuyển đến má»™t ngôi nhà má»›i và nhá» bạn giúp đỡ trong việc chuyển nhà . Bạn có đồng ý không?
Nếu bạn giống như hầu hết má»i ngưá»i, câu trả lá»i là có (tất nhiên là giả sá» rằng bạn không có nghÄ©a vụ nà o trước đó).
Nhưng thế nà y thì sao: Ngưá»i bạn tốt đó sắp chuyển nhà và nói rằng há» sẽ trả cho bạn 10 đô la để giúp bạn chuyển nhà . Bây giá» bạn có đồng ý không?
Nếu giống như hầu hết má»i ngưá»i, bạn có thể cảm thấy hÆ¡i bị lừa hoặc tháºm chà bị xúc phạm bởi mức giá thấp như váºy. Bạn có thể nói: “Thá»i gian cá»§a tôi còn quý giá hÆ¡n thếâ€. Bạn cÅ©ng có thể cảm thấy hÆ¡i kỳ lạ khi bạn cá»§a bạn đỠnghị trả Æ¡n cho bạn ngay từ đầu.
Nhưng trong trưá»ng hợp đầu tiên, bạn hoà n toà n không được cung cấp bất kỳ khoản tiá»n nà o…10 đô la sẽ tốt hÆ¡n là không có gì, phải không? Vì váºy, những gì mang lại? Tại sao bạn lại đồng ý giúp bạn mình chuyển nhà miá»…n phà nhưng không phải vá»›i mức giá 10 đô la?
Nó có liên quan má»™t chút đến các chuẩn má»±c xã há»™i và thị trưá»ng. Äúng như tên gá»i, chuẩn má»±c xã há»™i là những chuẩn má»±c tồn tại giữa gia đình và bạn bè, trong khi chuẩn má»±c thị trưá»ng là những chuẩn má»±c gắn liá»n vá»›i thế giá»›i kinh doanh và liên quan đến má»™t số hình thức trao đổi.
Các chuẩn má»±c xã há»™i và thị trưá»ng cÅ©ng giúp giải thÃch tại sao việc xuất hiện tại má»™t bữa tiệc tối và đưa cho chá»§ nhà má»™t xấp tiá»n mặt là điá»u thá»±c sá»± kỳ lạ (nhưng hoà n toà n có thể chấp nháºn được khi đưa má»™t chai rượu).
Trong cuốn sách, Phi lý trà có thể Ä‘oán trước: Những thế lá»±c tiá»m ẩn hình thà nh các quyết định cá»§a chúng ta, tác giả Dan Ariely, nói vá» việc “việc đưa các chuẩn má»±c thị trưá»ng và o các cuá»™c trao đổi xã há»™i sẽ vi phạm các chuẩn má»±c xã há»™i và là m tổn hại đến các mối quan hệ như thế nà o. Má»™t khi đã phạm phải loại sai lầm nà y thì việc khôi phục lại mối quan hệ xã há»™i là điá»u khó khăn… các chuẩn má»±c xã há»™i không dá»… thiết láºp lại â€.
Bạn có thể là m gì: Bạn có thể nháºn thấy rằng nhiá»u công ty ngà y nay dá»±a và o các chuẩn má»±c xã há»™i, đối xá» vá»›i khách hà ng như những ngưá»i bạn tốt thay vì ngưá»i mua. , công ty sản xuất quần short nam, là má»™t và dụ Ä‘iển hình:
Bạn có thể thấy Chubbies nói chuyện vá»›i khách hà ng má»™t cách rất vui vẻ, thân máºt như thể há» là bạn thân.
Nhưng giả sá» bạn Ä‘á»c email đó và quyết định mua má»™t trong những chiếc quần short cá»§a há». Sau khi chiếc quần short được giao đến, bạn đổi ý và quyết định trả lại chúng. Nhưng bạn gá»i dịch vụ khách hà ng và nó đổ chuông liên tục…không ai trả lá»i. Hoặc có ngưá»i trả lá»i nhưng lại thô lá»— và cá»™c cằn vá»›i bạn. Hoặc há» nói chuyện vá»›i bạn như thể há» Ä‘ang Ä‘á»c má»™t Ä‘oạn kịch bản nà o đó. Há» nói vá»›i bạn má»™t cách không hối lá»—i rằng bạn không thể trả lại quần short trừ khi chúng bị lá»—i.
Có lẽ bạn sẽ cảm thấy hÆ¡i bối rối. Bởi vì dá»±a trên email ban đầu đó và những lần tương tác trước đây cá»§a bạn vá»›i Chubbies, bạn có thể mong đợi há» sẽ thân thiện và linh hoạt hÆ¡n. Sá»± pha trá»™n giữa các chuẩn má»±c xã há»™i và thị trưá»ng có thể sẽ khiến bạn gặp rắc rối.
Äiểm mấu chốt? Nếu bạn đối xá» và nói chuyện vá»›i khách hà ng cá»§a mình như những ngưá»i bạn tốt má»™t phút rồi quay lại và hà nh động rất xa cách, robot và lạnh lùng, thì khách hà ng cá»§a bạn sẽ coi thưá»ng bạn.
Nếu bạn muốn sá» dụng các chuẩn má»±c xã há»™i để kết nối và liên hệ vá»›i khán giả cá»§a mình thì Ä‘iá»u đó tháºt tuyệt. Nhưng hãy nhá»› rằng nó đòi há»i sá»± cam kết. Vá»›i các chuẩn má»±c xã há»™i, bạn sẽ muốn đối xá» vá»›i má»—i khách hà ng như má»™t cá nhân, Ä‘iá»u đó có nghÄ©a là bạn có thể muốn có chÃnh sách hoà n trả rất linh hoạt. Gây ngạc nhiên cho khách hà ng cá»§a bạn bằng má»™t món quà miá»…n phà hoặc má»™t lá thư viết tay
Äiá»u hà nh má»™t doanh nghiệp dá»±a trên các chuẩn má»±c xã há»™i có thể mất nhiá»u công sức hÆ¡n, nhưng nếu bạn kiên trì vá»›i
3. Con ngưá»i cần phải đáp ứng những nhu cầu nhất định
Theo nhà tâm lý há»c ngưá»i Mỹ Abraham Maslow, con ngưá»i có má»™t hệ thống phân cấp nhu cầu mà há» không ngừng tìm cách đáp ứng.
Hệ thống phân cấp nhu cầu được sắp xếp theo hình kim tá»± tháp, vá»›i những nhu cầu cÆ¡ bản nhất, ở dưới cùng cá»§a kim tá»± tháp, được đáp ứng trước tiên và những nhu cầu Ãt quan trá»ng hÆ¡n sẽ được đáp ứng (hoặc được tìm kiếm) sau khi những nhu cầu cÆ¡ bản đó được đáp ứng.

Nguồn hình ảnh
Äầu tiên là nhu cầu váºt chất (nhu cầu ăn, uống, sức khoẻ, ngá»§). Sau đó là nhu cầu vá» an ninh và nÆ¡i trú ẩn. Má»™t khi những nhu cầu đó được đáp ứng, má»i ngưá»i sẽ tìm cách thá»a mãn nhu cầu xã há»™i cá»§a mình (yêu và được yêu; cảm thấy thuá»™c vá»). Sau đó, má»i ngưá»i hướng đến việc thá»a mãn cái tôi cá»§a mình (để nâng cao
Bạn có thể là m gì: Thương hiệu của bạn phải đáp ứng một trong những nhu cầu sau:
- Váºt lý
- Bảo máºt
- Mạng xã hội
- Ego
Tự hiện thực hóa
Nếu không, kết quả là doanh nghiệp của bạn có thể đang gặp khó khăn.
±áã²â suy nghÄ© chÃnh xác những gì thương hiệu cá»§a bạn cần và giúp khách hà ng đáp ứng. Thương hiệu hoặc sản phẩm cá»§a bạn có giúp khách hà ng cảm thấy há» thuá»™c vá» không? Nói chuyện vá»›i nhu cầu xã há»™i cá»§a há». Bạn có giúp khách hà ng cảm thấy há» có quyá»n lá»±c hÆ¡n không? ±áã²â nói vá»›i há» cách bạn thá»a mãn cái tôi cá»§a há».
Dù bạn đang giúp khách hà ng đáp ứng nhu cầu gì, hãy đảm bảo rằng bạn luôn nhắc nhở hỠvỠcách bạn đang giúp hỠđáp ứng nhu cầu đó.
4. Má»i ngưá»i bị thu hút bởi những Ä‘iá»u quen thuá»™c vá»›i há»
Theo hiệu ứng tiếp xúc đơn thuần, má»i ngưá»i thÃch những thứ mà há» cảm thấy quen thuá»™c. Cà ng tiếp xúc nhiá»u vá»›i thứ gì đó (hoặc ai đó), chúng ta cà ng phát triển sá»± yêu thÃch đối vá»›i thứ đó (hoặc ngưá»i đó).
Bạn có thể là m gì: ±áã²â nhất quán trong ná»— lá»±c tiếp thị cá»§a bạn. Bởi vì bạn cà ng nhất quán thì bạn sẽ cà ng trở nên quen thuá»™c hÆ¡n vá»›i
5. Kỳ vá»ng quyết định trải nghiệm
Bạn có bao giá» nháºn thấy đồ ăn ngon hÆ¡n ở má»™t nhà hà ng đắt tiá»n như thế nà o không?
Hóa ra có lý do cho Ä‘iá»u nà y: Kỳ vá»ng cá»§a chúng ta định hình thá»±c tế cá»§a chúng ta. Vì váºy, bởi vì bạn mong đợi món ăn sẽ ngon hÆ¡n ở má»™t nhà hà ng đắt tiá»n, nên thá»±c tế là như váºy.
Phi lý có thể Ä‘oán trước tác giả Ariely đã tiến hà nh các thà nghiệm chứng minh Ä‘iá»u nà y. Trong cả hai thà nghiệm, ông cho những ngưá»i tham gia uống bia thưá»ng và bia có giấm. Trong thà nghiệm đầu tiên mà anh ấy thá»±c hiện, anh ấy đã nói trước vá»›i những ngưá»i tham gia rằng cái nà o có giấm trong đó. Hầu hết há» Ä‘á»u nói rằng há» thÃch bia không có giấm hÆ¡n.
Trong thà nghiệm thứ hai, anh ấy đợi cho đến sau khi nếm thá» má»›i nói cho những ngưá»i tham gia biết loại nà o có giấm trong đó. Lần nà y, có nhiá»u ngưá»i nói rằng há» thÃch uống bia vá»›i giấm hÆ¡n.
Tại sao? Bởi vì những kỳ vá»ng cá»§a hỠđã định hình nên hiện thá»±c cá»§a há». Trước khi uống thá», há» tưởng bia pha giấm sẽ có mùi vị khó chịu nên má»›i có mùi vị khó chịu. Nhưng khi há» không biết trước mình Ä‘ang nếm thá» thứ gì, há» ngạc nhiên khi nháºn ra rằng há» thá»±c sá»± thÃch loại bia giả mạo.
Äó cÅ©ng là lý do tại sao thuốc đắt tiá»n lại có tác dụng tốt hÆ¡n thuốc rẻ tiá»n ().
Bạn có thể là m gì: ±áã²â chiêu đãi khách hà ng cá»§a bạn những thứ như
6. Má»i ngưá»i bị thu hút bởi những Ä‘iá»u đẹp đẽ
Mona Lisa, thẻ tÃn dụng, cÆ¡n bão và iPod Ä‘á»u có Ä‘iểm gì chung?
Tất cả chúng Ä‘á»u được tạo hình theo tá»· lệ cá»§a Hình chữ nháºt Và ng.

Ở má»™t mức độ nà o đó, vẻ đẹp nằm trong con mắt cá»§a ngưá»i nhìn. Nhưng vì bất cứ lý do gì, có má»™t Ä‘iá»u dưá»ng như phổ biến: .
Bạn có thể là m gì: Sá» dụng Hình chữ nháºt và ng trong thiết kế trang web, bà i đăng trên blog, thiết kế logo, thiết kế sản phẩm…bất cứ nÆ¡i nà o bạn có thể.
Bạn không có đủ kỹ năng để là m tất cả những Ä‘iá»u đó? Thuê má»™t cÆ¡ quan thiết kế web thương mại Ä‘iện tỠđể là m Ä‘iá»u đó cho bạn.
7. Má»i ngưá»i quan tâm đến việc mất Ä‘i thứ gì đó hÆ¡n là quan tâm đến việc đạt được thứ gì đó có giá trị tương đương
Bạn bối rối vá» Ä‘iá»u nà y? ±áã²â nghÄ© vá» nó theo cách nà y:
Nếu bạn thua 1,000 đô la khi cá cược, rất có thể má»™t ngà y cá»§a bạn (hoặc tháºm chà cả tuần cá»§a bạn) sẽ bị há»§y hoại. Trong khi đó, nếu bạn kiếm được 1,000 đô la khi đặt cược, bạn có thể ăn mừng má»™t chút… nhưng bạn sẽ cảm thấy khó chịu khi mất số tiá»n đó hÆ¡n là bạn sẽ vui mừng khi kiếm được nó.
Tôi có đúng không?
Má»i ngưá»i ghét bị mất đồ, cho dù đó là sản phẩm, tiá»n bạc hay bất cứ thứ gì khác. Má»™t khi chúng ta đã có được má»™t thứ gì đó thì sẽ rất khó để buông bá» nó. Tóm lại, nói rằng chúng ta quan tâm đến việc mất Ä‘i thứ gì đó hÆ¡n là đạt được thứ gì đó có giá trị tương đương.
Äiá»u nà y cÅ©ng giúp giải thÃch tại sao chúng ta đánh giá cao hÆ¡n nhiá»u những thứ chúng ta sở hữu so vá»›i những thứ chúng ta không sở hữu. Má»™t nghiên cứu đã xác nháºn Ä‘iá»u nà y, phát hiện ra rằng những ngưá»i sở hữu những chiếc cốc đó đánh giá những chiếc cốc đó cao hÆ¡n đáng kể so vá»›i những ngưá»i mua tiá»m năng cá»§a há».
Bạn có thể là m gì: Thay vì luôn nói cho khách hà ng biết hỠsẽ được gì khi mua sản phẩm của bạn, hãy cân nhắc việc nói cho hỠbiết hỠsẽ mất gì nếu không sở hữu nó. Hoặc cho hỠbiết sản phẩm của bạn sẽ giúp hỠtránh mất đi những gì hỠđã có như thế nà o.
Và tôi không chỉ nói vá» má»™t câu đơn giản “đừng bá» lỡ!†dòng chá»§ đỠemail. Vượt xa hÆ¡n thế. ÄÆ°a ra lá»i đỠnghị theo cách thá»±c sá»± khiến khách hà ng cảm thấy Ä‘au khổ khi không sở hữu sản phẩm cá»§a bạn, chẳng hạn như trong quảng cáo nà y ở đây:
Chỉ cần đừng phóng đại hoặc vượt quá giá»›i hạn vá» Ä‘iá»u nà y. Nếu không, ná»— lá»±c cá»§a bạn có thể phản tác dụng và cuối cùng bạn có thể đánh mất niá»m tin cá»§a khách hà ng.
Cuối cùng, bạn có thể sỠdụng ác cảm mất mát để
8. Má»i ngưá»i trở nên gắn bó vá» mặt cảm xúc vá»›i má»i thứ khi há» bắt đầu sá» dụng ±áá»â¶Ä²óà Ngay cả trước khi há» sở hữu chúng
Má»i ngưá»i không chỉ định giá trị tiá»n tệ cao hÆ¡n cho những thứ mà há»
Và điá»u nà y có thể xảy ra ngay cả trước khi bạn sở hữu thứ gì đó. Quyá»n sở hữu ảo là cảm giác bạn sở hữu thứ gì đó mà bạn không thá»±c sá»± sở hữu. Và nó thưá»ng là thứ thúc đẩy má»i ngưá»i mua hà ng. Bạn biết đấy, đó là cảm giác đôi khi bạn có khi bước và o má»™t cá»a hà ng và cần phải có thứ gì đó.
Bạn có thể là m gì: Nếu có thể, hãy để khách hà ng dùng thỠsản phẩm trước khi hỠquyết định mua hà ng.
Và dụ: công ty kÃnh râm và kÃnh theo toa trá»±c tuyến, , cho phép khách hà ng đặt mua kÃnh để thá» miá»…n phà tại nhà .
Bằng cách cung cấp một sự độc đáo
9. Má»i ngưá»i bị ảnh hưởng bởi những thứ miá»…n phÃ
Trong cuốn sách Phi lý trà có thể dá»± Ä‘oán được, Ariely nói vá» má»™t nghiên cứu mà ông thá»±c hiện trong đó há»c sinh được tặng hai loại sôcôla khác nhau: má»™t loại kẹo má»m Lindt vá»›i giá 26 xu và má»™t loại Hershey's Kiss vá»›i giá 1 xu. Vá»›i mức giá nà y, 40% ngưá»i dân mua nấm truffle và 40% mua nụ hôn.
Nhưng khi giá sôcôla Ä‘á»u giảm má»™t xu (vì váºy kẹo truffle Lindt là 25 xu và Hershey's Kiss miá»…n phÃ), 90% má»i ngưá»i đã mua Hershey's Kiss miá»…n phÃ.
Và đó là sức mạnh cá»§a sá»± miá»…n phÃ.
Bạn có thể là m gì: Má»›i sáng nay tôi đã nháºn được email từ , thương hiệu quần áo chống nắng yêu thÃch cá»§a tôi. Trong email, há» quảng cáo má»™t chiếc khăn choà ng miá»…n phà (trị giá 59.50 USD) cho tất cả các đơn hà ng trên 125 USD:
Sau đó, tôi và o trang nà y để mua má»™t số quần áo chống nắng, nhưng đơn hà ng cá»§a tôi chỉ có giá 99 USD…nên tôi thá»±c sá»± đã thêm má»™t mặt hà ng khác và o giá» hà ng cá»§a mình chỉ để đủ Ä‘iá»u kiện nháºn khăn choà ng miá»…n phÃ. à tôi là thôi nà o…nó trị giá $59.50!
Tất nhiên, không ai trong chúng tôi thá»±c sá»± biết chiếc khăn choà ng đó có giá trị 59.50 USD hay không. Nhưng Coolibar chắc chắn giúp tăng giá trị được cảm nháºn trong email đó bằng cách ca ngợi nó: cảm giác mượt mà sang trá»ng khi chạm và o…phá»§ sóng linh hoạt…vải thoáng khà vá»›i
Há» khiến ngưá»i Ä‘á»c phải suy nghÄ©: Chà ! Tất cả Ä‘iá»u đó miá»…n phÃ?! Äó là má»™t thá»a thuáºn quá tốt để bá» qua…
Vì váºy, vá»›i tất cả những Ä‘iá»u đã nói, đừng đánh giá thấp sức mạnh cá»§a sá»± miá»…n phÃ. ±áã²â tặng khách hà ng cá»§a bạn má»™t quà tặng miá»…n phà khi hỠđặt hà ng (tháºm chà còn tốt hÆ¡n nếu quà tặng đó có giá trị cảm nháºn cao, chẳng hạn như chiếc khăn choà ng Coolibar đó). ÄÆ°a ra cho há» má»™t thá»a thuáºn quá tốt để có thể bá» qua. Cung cấp cho há» váºn chuyển miá»…n phÃ.
Có thể chi phà trả trước cao hơn một chút để là m những việc đó, nhưng rất có thể, nó sẽ có giá trị.
10. Má»i ngưá»i nhá»› những câu chuyện, không phải sá»± tháºt
Con ngưá»i đã biết kể chuyện kể từ thá»i xa xưa. Và vá»›i lý do chÃnh đáng: Những câu chuyện cho phép chúng ta kết nối vá»›i nhau và hiểu nhau hÆ¡n. Há» giải trà cho chúng tôi. Nà y, tại sao bạn lại nghÄ© mình dá»… dà ng say mê vá»›i má»™t bá»™ phim hay má»™t cuốn sách hay đến váºy?
HÆ¡n nữa, má»i ngưá»i có nhiá»u khả năng nhá»› những câu chuyện hÆ¡n. nháºn thấy rằng, sau má»™t số
Vá» lưu ý đó, Uri Hasson từ Princeton nói rằng, “câu chuyện là cách duy nhất để kÃch hoạt các bá»™ pháºn trong não để ngưá»i nghe biến câu chuyện thà nh ý tưởng và trải nghiệm cá»§a riêng há»â€.
Vì váºy, nếu bạn kể chuyện đúng cách,
Bạn có thể là m gì: Tạo (và kể) má»™t câu chuyện cho thương hiệu cá»§a bạn, trong đó khách hà ng là ngưá»i hùng (không phải sản phẩm cá»§a bạn).
Tạo nội dung thu hút khách hà ng của bạn. Cho dù đó là trong các bà i đăng trên blog, email hay trên mạng xã hội của bạn, hãy tìm cách liên hệ với chúng.
Trang Giá»›i thiệu cá»§a bạn là nÆ¡i tuyệt vá»i để thá»±c hiện việc nà y. Thay vì khoe khoang vá» thà nh tÃch cá»§a bạn, trang Giá»›i thiệu sẽ là nÆ¡i bạn nhân cách hóa thương hiệu cá»§a mình. Nói vá» sá»± khởi đầu khiêm tốn cá»§a công ty bạn và các thà nh viên trong nhóm cá»§a bạn đến từ đâu.
Công ty vòng đeo tay , thực hiện khá tốt công việc nà y:
Mặc dù váºy, há» có thể là m cho trang nà y trở nên tốt hÆ¡n nữa bằng cách thêm hình ảnh cá»§a những ngưá»i sáng láºp và tháºm chà có thể chia sẻ má»™t và i câu chuyện vá» những ngưá»i thợ thá»§ công là m ra những chiếc vòng tay.
11. Má»i ngưá»i thÃch so sánh má»i thứ
Ariely đã thá»±c hiện má»™t nghiên cứu vá»›i các sinh viên MIT cá»§a mình. Anh ấy đã giá»›i thiệu cho há» các tùy chá»n đăng ký Economist sau đây và há»i há» sẽ chá»n lá»±a chá»n nà o:
Trong số 100 há»c sinh cá»§a ông, 16 ngưá»i chá»n phương án thứ nhất và 84 ngưá»i chá»n phương án thứ ba. Không má»™t ngưá»i nà o chá»n phương án ở giữa. Tại sao há» lại chá»n
Vì váºy, anh ấy đã loại bá» lá»±a chá»n ở giữa và đưa ra má»™t nhóm khác gồm 100 sinh viên MIT chỉ vá»›i lá»i đỠnghị đầu tiên và lá»i đỠnghị cuối cùng. Và đoán xem? Lần nà y, 68 há»c sinh chá»n phương án thứ nhất và chỉ có 32 há»c sinh chá»n phương án thứ ba.
Lý do ở đây là gì?
Äây là má»™t và dụ khác mà Ariely đưa ra: Trong má»™t thá» nghiệm, má»i ngưá»i được má»i má»™t chuyến Ä‘i đến Rome và má»™t chuyến Ä‘i đến Paris. Nhiá»u ngưá»i gặp khó khăn khi lá»±a chá»n giữa hai Ä‘iá»u nà y. Vì váºy, những ngưá»i thá» nghiệm đã thỠđưa ra lá»±a chá»n thứ ba, trong đó hỠđưa ra: má»™t chuyến Ä‘i đến Paris vá»›i bữa sáng miá»…n phÃ, má»™t chuyến Ä‘i đến Paris mà không có bữa sáng miá»…n phà và má»™t chuyến Ä‘i đến Rome vá»›i bữa sáng miá»…n phÃ.
Lần nà y, hầu hết má»i ngưá»i Ä‘á»u chá»n cái đầu tiên
Bạn có thể là m gì: ±áã²â
12. Má»i ngưá»i thiết láºp neo giá
Khi sống ở Mỹ, tôi đã quen với việc phải trả một số mức giá nhất định:
Nhưng sau đó tôi chuyển ra nước ngoà i, nÆ¡i má»i thứ rẻ hÆ¡n rất nhiá»u. Ở Tây Ban Nha, tôi chỉ trả không quá 3 USD cho má»™t ly cà phê, 3 USD cho má»™t ly rượu vang và khoảng 4 USD cho má»™t túi hạnh nhân lá»›n.
Sau đó tôi quay trở lại Mỹ và hầu như không thể chấp nháºn được mức giá mà tôi từng phải trả. Sống ở nước ngoà i đã là m giảm đáng kể giá neo cá»§a tôi.
Việc neo giá là nÆ¡i chúng ta thiết láºp má»™t mức giá nhất định cho má»™t sản phẩm trong đầu và sau đó, chúng ta so sánh tất cả các sản phẩm tương tá»± vá»›i mức giá ban đầu đó.
Bạn có thể là m gì: Cung cấp má»™t số phiên bản khác nhau cá»§a sản phẩm cá»§a bạn. Nếu có thể, trước tiên hãy chiêu đãi khách hà ng những sản phẩm đắt tiá»n hÆ¡n, sau đó má»›i giá»›i thiệu sản phẩm rẻ hÆ¡n.
Việc chuẩn bị sẵn má»™t ưu đãi đắt tiá»n có thể sẽ tạo ra má»™t mức giá cao hÆ¡n trong tâm trà ngưá»i mua hà ng cá»§a bạn…do đó, ưu đãi rẻ hÆ¡n sẽ có vẻ rẻ hÆ¡n khi so sánh.
13. Má»i ngưá»i muốn nhất quán trong hà nh vi cá»§a mình…Vì váºy, hãy cung cấp cho khách hà ng cá»§a bạn Ä‘iá»u gì đó mà há» không thể nói “Không†vá»›i
Bạn có bao giá» nháºn thấy việc phá vỡ mục tiêu mà bạn đặt ra sẽ khó hÆ¡n nhiá»u khi bạn nói vá»›i ngưá»i khác vá» nó không?
Tháºm chà có má»™t số ná»n tảng táºn dụng chÃnh xác Ä‘iá»u nà y: Vá»›i , ngưá»i dùng cam kết hoà n thà nh mục tiêu mà hỠđặt ra cho mình bằng cách kể cho má»™t nhóm bạn bè vá» mục tiêu đó và đặt cược má»™t khoản tiá»n. Số tiá»n vẫn là cá»§a há» nếu hỠđạt được mục tiêu, nhưng nếu không đạt được mục tiêu, số tiá»n đó sẽ được quyên góp cho tổ chức từ thiện hoặc vì mục Ä‘Ãch khác.
Stickk lợi dụng cả tâm lý không thÃch thua lá»— (má»i ngưá»i không muốn mất số tiá»n đã cam kết nên là m việc chăm chỉ hÆ¡n để hoà n thà nh mục tiêu) và việc má»i ngưá»i muốn nhất quán trong hà nh vi cá»§a mình (má»™t khi há» nói vá»›i bạn bè vá» mục tiêu cá»§a mình). , việc không là m theo nó sẽ trở nên khó khăn hÆ¡n nhiá»u).
Äó là bởi vì, từ thái độ đến hà nh động cá»§a há», . Trong cuốn sách cá»§a mình, , tác giả Robert Cialdini, tuyên bố rằng, “Má»™t khi chúng ta đã đưa ra lá»±a chá»n hoặc giữ vững quan Ä‘iểm, chúng ta sẽ gặp phải những áp lá»±c cá nhân và giữa các cá nhân để hà nh xá» nhất quán vá»›i cam kết đó. Những áp lá»±c đó sẽ khiến chúng tôi phản ứng theo những cách biện minh cho quyết định trước đó cá»§a chúng tôi.â€
Bạn có thể là m gì: Khi nói đến hoạt động tiếp thị cá»§a bạn, hãy yêu cầu ngưá»i dùng nói “có†má»™t lần và sẽ dá»… dà ng hÆ¡n nhiá»u để khiến há» nói “có†vá»›i bạn lần thứ hai…và lần thứ ba…và , bạn hiểu rồi đấy .
Nhưng để nháºn được lá»i “đồng ý†đầu tiên, bạn phải đảm bảo rằng Ä‘iá»u bạn yêu cầu chỉ là má»™t Ä‘iá»u gì đó nhá» nhặt. Bạn không thể yêu cầu khách truy cáºp thá»±c hiện mua hà ng lá»›n hoặc cam kết ngay láºp tức.
Thay và o đó, hãy cuá»™n chúng lại bằng má»™t Äầu tiên. Ưu đãi tripwire là má»™t
14. Má»™t khi má»i ngưá»i nghe vá» Ä‘iá»u gì đó, há» sẽ nghe vá» nó ở má»i nÆ¡i hỠđến
Bạn có bao giá» nháºn thấy sau khi nghe vá» Ä‘iá»u gì đó lần đầu tiên, bạn bắt đầu nhìn thấy hoặc nghe vá» nó ở má»i nÆ¡i bạn đến không?
Äây được gá»i là và có hai lý do giải thÃch cho Ä‘iá»u đó: Nhá» sá»± chú ý có chá»n lá»c, trong tiá»m thức, bá»™ não cá»§a bạn chú ý nhiá»u hÆ¡n đến thông tin má»›i mà bạn thu tháºp được. Và do thà nh kiến ​​xác nháºn, má»—i lần bạn nghe vá» nó Ä‘á»u được coi là bằng chứng cho thấy chá»§ đỠnà y là má»›i và đang thịnh hà nh (trong khi trên thá»±c tế, bạn chưa chú ý hoặc không biết vá» nó trước đó).
Bạn có thể là m gì: Hiện tượng nà y giúp giải thÃch tại sao việc nhắm mục tiêu lại có thể có tác dụng mạnh mẽ như váºy. Khi má»i ngưá»i biết đến thương hiệu và sản phẩm cá»§a bạn, há» sẽ tá»± nhiên chú ý đến quảng cáo cá»§a bạn hÆ¡n. Và há» sẽ chú ý hÆ¡n đến bất kỳ thông tin nà o xác nháºn những gì hỠđã biết là đúng vá» thương hiệu hoặc sản phẩm cá»§a bạn (hoặc những gì bạn đã nói vá»›i há» vá» nó).
±áã²â trau dồi USP (đỠxuất bán hà ng độc đáo) cá»§a bạn và tạo ra má»™t thông Ä‘iệp chứng minh cho má»i ngưá»i thấy thương hiệu cá»§a bạn thá»±c sá»± tuyệt vá»i như thế nà o.
Sau đó, nhắm mục tiêu lại khách hà ng tiá»m năng cá»§a bạn bằng các quảng cáo mang thông Ä‘iệp đó vá» nhà …lặp Ä‘i lặp lại. Từ đó,
Kết luáºn
Tiếp thị là một
Vì váºy, hãy táºn dụng những yếu tố kÃch thÃch tâm lý vượt thá»i gian đã nói ở trên và doanh nghiệp cá»§a bạn sẽ thu được lợi Ãch. Äảm bảo.
- 5 Khuyến Mãi “Mua Một Tặng Một†Hiệu Quả
- 17 mẹo để tăng tỷ lệ chuyển đổi và tăng doanh số bán hà ng
- 14 yếu tố kÃch thÃch tâm lý sẽ chinh phục được khách hà ng
- 12 cách để tạo niá»m tin cho khách hà ng má»›i cá»§a bạn
- 10 cách hữu Ãch để tăng doanh thu thương mại Ä‘iện tá» cá»§a bạn
- Cách tăng cưá»ng chuyển đổi bằng chiết khấu tá»± động
- Và dụ vá» lá»i kêu gá»i hà nh động tuyệt vá»i bán được hà ng
- Cách Tăng doanh số bán hà ng bằng cách Cải thiện hà nh trình cá»§a khách hà ng trong Thương mại Ä‘iện tá»
- Những Ä‘iá»u nên và không nên là m khi láºp bản đồ hà nh trình ngưá»i mua cá»§a bạn
- AI có thể cải thiện việc bán hà ng nâng cao vÃ
µþá²Ô chéo - Cách kết hợp tiếp thị qua email và SMS để có chuyển đổi cao hÆ¡n
- µþá²Ô thêm,
µþá²Ô chéo, hoặc Dá»n sạch hà ng tồn kho: Bạn cần chiến lược đóng gói sản phẩm nà o? - Tối Ä‘a hóa ROI: Tạo
Hiệu quả chi phà Chiến dịch tiếp thị cho thương mại Ä‘iện tá»