Tuần nà y, 51ÊÓÆµ
Cuá»™c thảo luáºn đỠcáºp đến:
- Giá trị cá»§a việc mua má»™t miá»n hiện có thay vì bắt đầu kinh doanh từ đầu
- Cấu trúc một công ty để bán cuối cùng
- Biến miá»n cá»§a bạn thà nh má»™t tà i sản web có giá trị
- Giá trị cá»§a trang Ä‘Ãch trong việc nắm bắt thị trưá»ng thÃch hợp và đưa há» quay lại trang web cá»§a bạn
- Lợi Ãch cá»§a việc tìm kiếm tên miá»n thà nh công liên quan đến doanh nghiệp cá»§a bạn mà bạn nên cân nhắc mua
- Các hoạt động há»— trợ xây dá»±ng hoạt động kinh doanh thà nh công, đồng thá»i tạo ra tà i sản có thể bán được
- Thương hiệu là một phần lớn trong giá trị doanh nghiệp của bạn
- Vượt ra ngoà i việc chỉ bán lại thương hiệu cá»§a ngưá»i khác.
- Bốn trụ cột giá trị: rủi ro, tăng trưởng, khả năng chuyển nhượng, tà i liệu.
Bạn muốn biết thêm thông tin chi tiết từ Mark? Bạn tháºt may mắn! Anh ấy cÅ©ng có má»™t và má»™t doanh nghiệp đặc biệt .
Äiểm nổi báºt:
- “Chúng tôi không nghÄ© doanh nghiệp là thứ gì đó có giá trị tá»± thân, giá trị tà i sản cá»§a doanh nghiệp. Tôi sẽ chỉ bắt đầu vá»›i sá»± hiểu biết rằng nếu bạn bắt đầu bước và o thế giá»›i kinh doanh trá»±c tuyến, bạn Ä‘ang xây dá»±ng thứ gì đó hy vá»ng sẽ giúp bạn kiếm được tiá»n, nhưng hãy nghÄ© vá» nó theo má»™t cách khác. Bạn cÅ©ng Ä‘ang xây dá»±ng má»™t thứ gì đó có giá trị.â€
- “Tôi muốn thá»±c sá»± dạy cho bạn Ä‘iá»u gì sẽ thúc đẩy giá trị doanh nghiệp cá»§a bạn và điá»u gì thá»±c sá»± có thể cản trở giá trị đó trở lại như cÅ©. Äiá»u nà y thá»±c sá»± hữu Ãch khi bạn thà nh láºp công ty hoặc Ä‘ang trong quá trình thà nh láºp công ty vì bạn có thể bắt đầu xây dá»±ng doanh nghiệp cá»§a mình dá»±a trên những nguyên tắc nà y. Äiá»u hay ho vá» những nguyên tắc nà y là nếu bạn thá»±c hiện đúng, bạn sẽ có má»™t doanh nghiệp tuyệt vá»i để sở hữu. Suy cho cùng, má»™t doanh nghiệp tuyệt vá»i để bán cÅ©ng là má»™t doanh nghiệp tuyệt vá»i để sở hữu.â€
- “Các lÄ©nh vá»±c rá»§i ro là gì? Äiá»u gì khiến ngưá»i mua chùn bước hoặc nói: 'Tôi không muốn liên quan gì đến Ä‘iá»u đó'. Sá»± táºp trung. Sá»± táºp trung là má»™t vấn đỠlá»›n trong các doanh nghiệp nà y. Váºy sá»± táºp trung là gì? Táºp trung là khi má»™t ngưá»i biết tất cả, là m được má»i việc và là ngưá»i chá»§ chốt cá»§a doanh nghiệp. Và có lẽ há» có tên cá»§a há» trên đó. Chúng tôi thấy Ä‘iá»u nà y rất nhiá»u vá»›i
dá»±a trên sản phẩm doanh nghiệp do bác sÄ© đưa ra. Bởi vì há» có những chữ cái đầu đó trước tên cá»§a mình, nên há» kiểu như: 'Tôi sẽ sá» dụng tư cách bác sÄ© cá»§a mình.' Vì há» nên trao quyá»n cho sản phẩm nà y. Äó là má»™t cách tuyệt vá»i để ra mắt má»™t sản phẩm và đó là má»™t cách tồi để bán má»™t doanh nghiệp sau nà y.â€