Bạn có biết rằng ? Mặc dù số liệu thống kê đó có thể nghiêm túc nhưng nó không là m bạn nản lòng. Hoà n toà n ngược lại. Tôi hy vá»ng rằng bằng cách thừa nháºn rá»§i ro, bạn sẽ được khuyến khÃch thá»±c hiện các chiến lược cần thiết để ngăn chặn xu hướng đáng kinh ngạc nà y. Và bạn có thể! Váºy là m thế nà o để bạn tránh bị rÆ¡i và o 90%? Bằng cách thiết kế má»™t sản phẩm giải quyết được vấn đỠcá»§a khách hà ng.
Bà i viết nà y sẽ hướng dẫn bạn trong quá trình phát triển sản phẩm bằng cách sá» dụng cái được gá»i là “tư duy thiết kếâ€. Bạn sẽ giải quyết vấn đỠcá»§a khán giả như thế nà o? Mối quan hệ giữa má»™t ngưá»i, vấn đỠcá»§a ngưá»i đó vÃ
Hãy lặn xuống.
Nguyên tắc tư duy thiết kế
Khi nói đến tư duy thiết kế, “thiết kế†không phải là đồ há»a trang web hay hình ảnh động đẹp mắt. Trong tư duy thiết kế, “thiết kế†là má»i thứ liên quan đến đối tượng mà sản phẩm cuối cùng cá»§a bạn hướng tá»›i, tức là khách hà ng cá»§a bạn.
Tư duy thiết kế là một cách định hình và chỉ đạo quá trình phát triển sản phẩm mới. Là một khuôn khổ, tư duy thiết kế tuân thủ một bộ nguyên tắc:
- Con ngưá»i là trên hết. Tư duy thiết kế luôn hướng tá»›i con ngưá»i. Má»™t sản phẩm chất lượng sẽ giải quyết được vấn đỠcá»§a khán giả và phù hợp vá»›i bối cảnh mà nó hướng tá»›i, và dụ: đưá»ng Ä‘i là m cá»§a má»™t ngưá»i, v.v.
- TÃnh hai chiá»u. Cần có hai kiểu tư duy: khác nhau (định lượng) và há»™i tụ (định tÃnh). Äầu tiên, chúng tôi là m việc dá»±a trên số lượng vấn đỠkhách quan cần xác định hoặc các ý tưởng mà chúng tôi cần tạo ra, sau đó chúng tôi sá» dụng khả năng phán Ä‘oán tốt nhất cá»§a mình để chá»n ra những vấn đỠphù hợp để giải quyết.
- phạm sai lầm cÅ©ng không sao. Những ngưá»i có tư duy thiết kế chấp nháºn sai lầm cá»§a mình và không ngần ngại mắc phải chúng. Và thưá»ng thì sai lầm đó sẽ dẫn đến
đột phá ý tưởng hoặc má»™t quyết định bất thưá»ng. - prototyping. Nó không phải là má»™t sản phẩm mà là thứ giải thÃch cách thức hoạt động cá»§a sản phẩm. Nó có thể là má»™t Ä‘oạn ngắn , biểu đồ, đồ há»a, má»™t , hoặc chỉ là má»™t
vẽ tay hình ảnh trên bảng trắng. Äiá»u chÃnh là giải thÃch Ä‘iá»u gì đã biến sản phẩm nà y thà nh má»™t giải pháp. - Kiểm tra cà ng sá»›m cà ng tốt. Khi má»™t nguyên mẫu đã sẵn sà ng, hãy đưa nó cho ngưá»i khác để nháºn phản hồi. Cải thiện nó. Sau đó là m lại. Việc thá» nghiệm và phân tÃch má»™t nguyên mẫu rẻ hÆ¡n so vá»›i việc tạo ra loạt sản phẩm đầu tiên để bán lẻ và nó bảo vệ sản phẩm cá»§a bạn khá»i những lá»—i lá»›n sau khi ra mắt.
- Tư duy thiết kế không bao giá» kết thúc. Váºy là bạn đã sá» dụng phương pháp tư duy thiết kế và phát triển được sản phẩm hoà n hảo. Có phải váºy không? Còn xa lắm! Äầu tiên, má»i thứ Ä‘á»u có thể được cải thiện. Thứ hai, giải pháp cá»§a bạn có thể trở nên lá»—i thá»i theo thá»i gian. Äó là lý do tại sao những nhà tư duy thiết kế hiểu biết lặp lại quá trình tư duy thiết kế theo định kỳ để đảm bảo há» có được sản phẩm tốt nhất có thể cho vấn đỠcá»§a khán giả tại bất kỳ thá»i Ä‘iểm nà o.
Các nhà tư tưởng thiết kế không tin rằng má»i Jack Ä‘á»u có Jill cá»§a mình, hay còn gá»i là “má»i sản phẩm Ä‘á»u có khách hà ngâ€. Há» hà nh động khác nhau: là m nghiên cứu, xác định Ä‘iểm Ä‘au cá»§a khách hà ng, và phát triển má»™t
Cho bạn
Mẩu chuyện dà i, phát triển sản phẩm với tư duy thiết kế.
Tư duy thiết kế trong quá trình phát triển sản phẩm
Là má»™t phương pháp, tư duy thiết kế bao gồm : sá»± đồng cảm, xác định, lên ý tưởng, tạo mẫu, thá» nghiệm và thá»±c hiện. Nếu bạn là m má»i thứ đúng, bạn sẽ có được má»™t nguyên mẫu sẵn sà ng cá»§a
Vì váºy, đây là cách phát triển má»™t sản phẩm má»›i bằng tư duy thiết kế.
Giai Ä‘oạn 1: Äồng cảm
- Kiểu suy nghĩ: khác nhau,
thiên vá» số lượng. - Thá»i gian cần thiết: khoảng 15 phút má»—i ngưá»i, từ 10 đại diện cá»§a đối tượng mục tiêu cá»§a bạn.
- Equipment : sổ ghi chép, bút.
- Công cụ bổ sung: máy ghi âm, máy ghi hình.
Lý thuyết
Äồng cảm là hiểu khách hà ng và cuá»™c sống cá»§a há» - biết há» là m gì, nghÄ© gì và cảm thấy gì. Nó không phải là việc ngồi và o bà n là m việc và tìm kiếm ý tưởng trên internet. Äó là vá» thá»±c tế thông tin vá»›i cá»§a bạn
Trên thá»±c tế, giai Ä‘oạn nà y được thá»±c hiện tốt nhất thông qua phá»ng vấn.
Quan sát trá»±c tiếp những gì ngưá»i dùng là m, há»i há» muốn gì và cố gắng hiểu Ä‘iá»u gì có thể thúc đẩy hoặc ngăn cản há» sá» dụng sản phẩm cá»§a bạn. Mục tiêu là có đủ thông tin để bạn bắt đầu đồng cảm vá»›i đối tượng mục tiêu cá»§a mình.
Nó giúp tạo ra tÃnh cách ngưá»i mua và , cÅ©ng như kiểm tra mối tương quan giữa khách hà ng, vấn đỠcá»§a há» và sản phẩm cá»§a bạn (hoặc sản phẩm cá»§a đối thá»§ cạnh tranh nếu sản phẩm cá»§a bạn chưa sẵn sà ng).
Thực hà nh
Trong giai Ä‘oạn đồng cảm, hãy há»i vá» trải nghiệm má»›i nhất cá»§a ngưá»i dùng liên quan đến vấn đỠmà bạn nghÄ© rằng sản phẩm cá»§a mình có thể giải quyết được. Cố gắng bá»™c lá»™ cà ng nhiá»u Ä‘iểm Ä‘au cà ng tốt. Hãy tưởng tượng bạn là má»™t bác sÄ© Ä‘ang chẩn Ä‘oán má»™t căn bệnh: bạn cà ng tìm thấy nhiá»u triệu chứng thì chẩn Ä‘oán cá»§a bạn cà ng chÃnh xác và cuối cùng, bạn sẽ đưa ra phương pháp Ä‘iá»u trị cà ng tốt.
Mẹo vặt cuá»™c sống: Mua phiếu giảm giá cà phê hoặc thẻ quà tặng Amazon và tặng chúng cho khán giả cá»§a bạn như má»™t động lá»±c cho cuá»™c phá»ng vấn.
Và dụ
Giả sá» bạn bán Ä‘iện thoại thông minh. Vì váºy, bạn cần biết lý do tại sao má»™t ngưá»i cần Ä‘iện thoại thông minh, cách há» chá»n mua Ä‘iện thoại thông minh nà o và cách há» tìm kiếm trên các trang web để tìm thấy nó.
Äầu tiên, hãy há»i há» vá» Ä‘iện thoại thông minh:
- Bạn sỠdụng điện thoại thông minh của mình để là m gì?
- Bạn thấy lợi thế cá»§a Ä‘iện thoại thông minh so vá»›i Ä‘iện thoại thông thưá»ng là gì?
- Bạn có thưá»ng xuyên sá» dụng Ä‘iện thoại thông minh cá»§a mình không?
- Bạn gặp vấn đỠgì khi sỠdụng điện thoại thông minh của mình?
- Bạn muốn giải quyết vấn đỠgì với điện thoại thông minh của mình nhưng không thể?
Sau đó, hãy há»i vá» trải nghiệm má»›i nhất cá»§a há» khi mua Ä‘iện thoại thông minh trá»±c tuyến:
- Bạn mua thiết bị như thế nà o?
- Bạn gặp vấn đỠgì khi mua hà ng trực tuyến?
- Bạn mua Ä‘iện thoại thông minh má»›i nhất cá»§a mình như thế nà o? Bạn thÃch và không thÃch Ä‘iá»u gì ở nó?
- Vấn đỠsố 1 của bạn khi mua điện thoại thông minh trực tuyến là gì?
Nếu ngưá»i bạn Ä‘ang phá»ng vấn là má»™t trong những khách hà ng hiện tại cá»§a bạn, hãy há»i vá» trải nghiệm cá»§a há» khi sá» dụng trang web cá»§a bạn:
- Bạn có thể vui lòng cho chúng tôi biết vá» trải nghiệm mua hà ng gần đây nhất cá»§a bạn vá»›i cá»a hà ng cá»§a chúng tôi không?
- Bạn đã sỠdụng thiết bị gì? Bạn có tìm thấy chúng tôi trên Google hoặc mạng xã hội không?
- Bạn đã biết trước nên mua sản phẩm nà o hoặc bạn đã tìm kiếm ý tưởng trên trang web cá»§a chúng tôi chưa? Mất bao ±ôâ³Ü để bạn quyết định mua sản phẩm nà y?
- Bạn đã nói chuyện với nhà tư vấn trực tuyến của chúng tôi chưa? Bạn đánh giá sự giao tiếp đó như thế nà o?
- Bạn gặp phải vấn đỠgì khi mua hà ng tại cá»a hà ng trá»±c tuyến cá»§a chúng tôi? Có Ä‘iá»u gì chúng ta nên cải thiện hoặc tiếp tục là m không?
Äôi khi khách hà ng nói dối: không phải vì há» nhất thiết muốn nói dối mà vì cái tôi quá cao hoặc
Nói tóm lại, hãy Ä‘i và o trá»ng tâm cá»§a vấn Ä‘á». Tìm hiểu Ä‘iá»u gì đó vá» khách hà ng cá»§a bạn mà há» chưa biết vá» chÃnh há». Hãy trở thà nh nhà tâm lý há»c tìm hiểu má»i thứ vá» cuá»™c sống cá»§a khách hà ng và biết khi nà o nên giữ im lặng để đảm bảo há» có nhiá»u thá»i gian để nói. Nói cách khác, quan sát, tham gia và lắng nghe. Äây là bà quyết để tạo ra má»™t trải nghiệm khách hà ng đặc biệt.
Giai đoạn 2: Xác định
- Kiểu suy nghĩ: hội tụ,
hướng tá»›i chất lượng. - Thá»i gian cần thiết: khoảng 40 phút để phân tÃch dữ liệu đã thu tháºp cá»§a bạn cá»™ng vá»›i má»™t và i phút để xác định báo cáo vấn Ä‘á».
- Equipment : dữ liệu, sổ ghi chú, bút.
- Công cụ bổ sung: máy tÃnh xách tay, bảng trắng.
Lý thuyết
Nếu bạn đã là m đúng má»i thứ trong giai Ä‘oạn đồng cảm, thì đến thá»i Ä‘iểm nà y, sổ ghi chép cá»§a bạn sẽ chứa đầy các vấn Ä‘á», nhu cầu và nháºn xét từ khán giả. Nếu bạn phá»ng vấn
Không cần phải là m nổi báºt má»i phân Ä‘oạn có thể: hai hoặc ba phân Ä‘oạn là được. Xác định quan Ä‘iểm cá»§a hỠđể hiểu há» tốt hÆ¡n và điá»u nà y sẽ giúp bạn xác định tuyên bố vấn đỠcá»§a mình (má»™t tuyên bố ngắn gá»n vá» vấn đỠmà sản phẩm cá»§a bạn sẽ giải quyết).
Thực hà nh
Dá»±a trên những gì bạn đã tìm hiểu vá» khách hà ng và bối cảnh cá»§a há», hãy xác định thách thức bạn sẽ giải quyết. Äể là m Ä‘iá»u đó, bạn sẽ giải nén những quan sát mà bạn đã thu tháºp được ở giai Ä‘oạn đồng cảm.
Lấy tất cả dữ liệu bạn nháºn được từ các cuá»™c phá»ng vấn và tạo má»™t bảng — giống như bảng hiển thị trong hình ảnh bên dưới — để phát triển má»™t bảng : tên, tuổi, giá»›i tÃnh, địa chỉ liên lạc, nghá» nghiệp, sở thÃch, v.v.
Sau khi bạn thá»±c hiện Ä‘iá»u nà y cho tất cả những ngưá»i được phá»ng vấn, hãy xác định những Ä‘iểm chung cá»§a há» và phân há» thà nh các nhóm khác nhau dá»±a trên những kết nối đó. Nếu má»™t tá»· lệ đáng kể những ngưá»i được phá»ng vấn dưá»ng như có cùng má»™t vấn Ä‘á», hãy xem Ä‘iá»u gì gắn kết những ngưá»i đó lại vá»›i nhau.
Sau đó, bạn sẽ xỠlý vấn đỠmà hầu hết khán giả chia sẻ và bắt đầu nảy sinh ý tưởng để giải quyết vấn đỠđó với sự trợ giúp của quy trình phát triển sản phẩm mới của bạn.
Và dụ
Äể xác định vấn Ä‘á», hãy xem xét các câu há»i HMW (How Might We…?).

Giai đoạn 3: Lên ý tưởng
- Kiểu suy nghĩ: khác nhau,
thiên vá» số lượng. - Thá»i gian cần thiết: khoảng 10 phút.
- Equipment : sổ ghi chép, bút.
- Công cụ bổ sung: má»™t táºp hợp các kỹ thuáºt động não (bản đồ tư duy, bản phác thảo, mà n hình).
Lý thuyết
Bây giá» bạn đã biết khán giả và các vấn đỠcá»§a há», đã đến lúc tạo ra nhiá»u khả năng nhất để giải quyết chúng, giúp bạn có thể .
Giai Ä‘oạn lên ý tưởng chưa phải là việc tìm ra ý tưởng phù hợp. Äó là vá» việc động não và tạo ra cà ng nhiá»u ý tưởng cà ng tốt. Tại đây, bạn sẽ phác thảo các ý tưởng khác nhau, trá»™n và phối lại chúng, xây dá»±ng lại ý tưởng cá»§a ngưá»i khác, v.v.
Thực hà nh
Lần đầu tiên
Hãy tuân thủ 7 quy tắc sau:
- Tổ chức một không gian là m việc thoải mái để động não.
- Chỉ định má»™t ngưá»i sẽ viết ra tất cả các ý tưởng.
- Trong trưá»ng hợp má»™t
toà n nhóm động não, tổ chức má»™tấm lên để tất cả những ngưá»i tham gia có thể là m quen và cảm thấy thoải mái vá»›i nhau. - Xác định vấn Ä‘á».
- Äừng vá»™i và ng trong quá trình phát triển sản phẩm.
- Äừng táºp hợp quá 10 ngưá»i cho má»™t buổi động não.
- Khuyến khÃch má»—i thà nh viên trong nhóm chia sẻ ý tưởng cá»§a mình.
Hãy tránh 10 sai lầm sau:
- Má»™t buổi động não không có chá»§ Ä‘á».
- Má»™t đội không có động lá»±c để tạo ra Ä‘iá»u gì đó đáng chú ý.
- Một đội không có
giải quyết vấn đỠkỹ năng. - Má»™t nhóm gồm những ngưá»i có tư duy giống nhau: má»i những ngưá»i có hoà n cảnh khác nhau, không chỉ các nhà tiếp thị.
- Má»™t nhóm ngưá»i vá»›i các dá»± án cạnh tranh.
- Quá nhiá»u thá»i gian nghỉ trong má»™t phiên.
- Bám sát truyá»n thống vÃ
đã phát triển giải pháp. - Quá nghiêm túc trong một buổi động não.
- Kêu gá»i phản ứng nhanh chóng.
- Phê duyệt ý tưởng trong thá»i Ä‘iểm hiện tại.
Hãy xem xét khi bạn phát triển các sản phẩm: du hà nh xuyên thá»i gian, dịch chuyển tức thá»i, định hình lại bản thân, đảm nháºn các vai trò khác nhau, lấp đầy khoảng trống, do thám, chuyển đổi bá»™ não, chá»n ý tưởng tốt nhất, xây dá»±ng bản đồ tư duy, tìm kiếm trợ giúp, chÆ¡i thể thao, không Ä‘iểm dừng, phân tÃch SWOT, chỉ trÃch, ²Ô²µ³Üồn lá»±c không giá»›i hạn, yếu tố ngẫu nhiên, cưá»ng Ä‘iệu.

Giai đoạn 4: Tạo nguyên mẫu
- Kiểu suy nghĩ: khác nhau,
thiên vá» số lượng. - Thá»i gian cần thiết: khoảng 40 phút vá»›i bố cục tốt.
- Equipment : sỠdụng bất cứ thứ gì bạn cần.
Lý thuyết
Bạn đã phát triển rất nhiá»u ý tưởng để giải quyết vấn đỠtrong quá trình động não. Bây giá» là lúc xây dá»±ng bản trình bà y trá»±c quan vá» các giải pháp đó để yêu cầu phản hồi từ khán giả cá»§a bạn.
Trong giai Ä‘oạn nà y, mục tiêu cá»§a bạn là hiểu được phần nà o trong ý tưởng cá»§a bạn hiệu quả và không hiệu quả. Tạo má»™t nguyên mẫu giải pháp (má»™t mẫu má»›i trang Ä‘Ãch, mô tả sản phẩm, danh mục, nam châm thu hút, v.v.) để xem khách hà ng nghÄ© gì vá» sản phẩm đó. Nguyên mẫu là lá»i giải thÃch vá» cách thức hoạt động cá»§a sản phẩm.
Thực hà nh
Khi xây dá»±ng má»™t nguyên mẫu, đừng dà nh quá nhiá»u thá»i gian cho nó. Nhiệm vụ cá»§a bạn ở đây là xây dá»±ng trải nghiệm và để ngưá»i dùng thá»±c hà nh nó cà ng sá»›m cà ng tốt. Há» sẽ trải nghiệm nguyên mẫu và chia sẻ suy nghÄ© cá»§a há» vá» nó. (Mở đầu vÃ
Thay đổi nguyên mẫu dá»±a trên phản hồi bạn nháºn được, sau đó quan sát phản ứng cá»§a ngưá»i dùng. Má»—i nguyên mẫu sản phẩm sẽ đưa bạn đến gần hÆ¡n vá»›i giải pháp cuối cùng.
Tạo một số nguyên mẫu của sản phẩm của bạn. Nó có thể là bản nâng cấp của một sản phẩm hiện có, một dịch vụ bổ sung hoặc một sản phẩm hoà n toà n mới.
Thông thưá»ng, khán giả cá»§a bạn sẽ từ chối những ý tưởng ban đầu bạn thÃch. Và đó là điá»u là m cho phương pháp tư duy thiết kế trở nên có giá trị trong việc phát triển sản phẩm má»›i: nó giúp bạn tránh được những sản phẩm có thể là những thất bại đắt giá nếu không có phản hồi phù hợp.
Giai đoạn 5: Kiểm tra
- Kiểu suy nghĩ: hội tụ,
hướng tá»›i chất lượng. - Thá»i gian cần thiết: tối thiểu 60 phút má»—i ngưá»i, hÆ¡n 10 đại diện đối tượng mục tiêu cá»§a bạn.
- Equipment : nguyên mẫu, phản hồi cá»§a ngưá»i dùng, má»™t cuốn sổ, má»™t cây bút.
- Công cụ bổ sung: máy ghi âm, máy quay phim. Bạn cÅ©ng nên tiến hà nh thá» nghiệm ở nÆ¡i sản phẩm sẽ được sá» dụng trong Ä‘á»i thá»±c.
Lý thuyết
Giai Ä‘oạn thá» nghiệm là thu tháºp phản hồi cá»§a khách hà ng vá» nguyên mẫu cá»§a bạn. Bạn cho há» xem thứ gì đó hữu hình và há»i, “Cái nà y thì sao?†Ngay cả khi ngưá»i dùng thÃch ý tưởng cá»§a sản phẩm, há» cÅ©ng có thể không coi nguyên mẫu cá»§a nó là tốt nhất.
Thực hà nh
Nếu có thể, hãy tạo lại môi trưá»ng nÆ¡i ngưá»i tiêu dùng sẽ sá» dụng sản phẩm. Nếu đó là thiết kế quán cà phê má»›i, bạn có thể sá» dụng mô hình 3D, báºt tiếng ồn xung quanh có thể nghe thấy trong quán cà phê và mang cà phê và bánh sừng bò đến thá» nghiệm. Nếu đó là má»™t chiếc máy là m bếp má»›i, bạn có thể thuê má»™t căn há»™ trong má»™t ngà y và tiến hà nh thá» nghiệm ở đó.
Ghi lại má»i thứ mà ngưá»i tham gia cá»§a bạn là m trong quá trình kiểm tra. Tiếp theo, hãy phân tÃch những ngưá»i tham gia và xác định các khuôn mẫu: và hãy nhá»› rằng hà nh vi cá»§a há» thưá»ng có thể cho bạn biết nhiá»u Ä‘iá»u hÆ¡n lá»i nói cá»§a há».

Nguyên mẫu cá»§a bạn có thể cung cấp các mức độ chi tiết khác nhau. vì váºy bạn sẽ có thá»i gian để tiến hà nh má»™t số bà i kiểm tra. Äầu tiên, hãy đưa ra bản vẽ vá» sản phẩm má»›i cá»§a bạn; thì nó
Và dụ
Giả sá» bạn bán quần áo. Bạn tạo nguyên mẫu đầu tiên cho má»™t chiếc quần jean má»›i và sau khi giá»›i thiệu nó vá»›i khán giả, bạn phát hiện ra rằng má»™t phân khúc chá»n lá»c sẽ thÃch những chiếc quần jean dà nh riêng cho khiêu vÅ© disco.
Vì váºy, nguyên mẫu tiếp theo cá»§a bạn là bản vẽ chiếc quần jean cá»§a bạn vá»›i má»™t chiếc quần jean má»›i
Bây giá» khán giả cá»§a bạn nói rằng há» muốn thấy những đưá»ng dệt bao quanh toà n bá»™ chiếc quần jean. Vì váºy, bạn là m Ä‘iá»u đó. Há» yêu cầu là m cho các sợi dệt ở mặt sau nhá» hÆ¡n. Bạn cÅ©ng là m Ä‘iá»u đó. Bây giá» bạn đã
Há» lo lắng vá» các nút bấm, dây kéo và liệu vải dệt có bị bong ra khi giặt hay không. Vì váºy, bạn thay nút và dây kéo, đồng thá»i cho chúng kiểm tra chiếc quần jean trong má»™t tháng bằng cách giặt chúng hai ngà y má»™t lần. Sau đó, bạn thu tháºp phản hồi cá»§a há», thá»±c hiện các Ä‘iá»u chỉnh và lặp lại giai Ä‘oạn cuối cùng nà y nếu cần cho đến khi đạt được sản phẩm mong muốn.
Giai đoạn 6: Thực hiện
Là bước quan trá»ng nhất cá»§a tư duy thiết kế, Ҡlà chìa khóa để ra mắt thà nh công sản phẩm má»›i cá»§a bạn.
Giai đoạn cuối cùng của tư duy thiết kế là vỠnhân sự, tà i trợ và vạch ra kế hoạch của bạn.
Những điểm cần xem xét:
- Bất kỳ chi phà nà o bạn sẽ phải chịu, bao gồm cả nhân viên và tiếp thị.
- Lá»±a chá»n ²Ô²µ³Üồn tà i trợ đáng tin cáºy.
- Số lượng bán hà ng cần thiết để đạt được mục tiêu doanh thu của bạn. (Bạn sẽ tạo ra hoạt động kinh doanh lặp lại bằng cách nà o? Sau nà y bạn có giới thiệu các phiên bản mới của sản phẩm không?)
- trên mà n hình
±ôâ³Ü mục tiêu. (Äiá»u gì sẽ xảy ra vá»›i sản phẩm cá»§a bạn sau 5 năm nữa?)
Lưu ý: Quá trình thiết kế sản phẩm không bao giá» kết thúc. Bạn sẽ lên ý tưởng và kiểm tra sản phẩm cá»§a bạn hết lần nà y đến lần khác để cung cấp giải pháp tốt nhất có thể và khuyến khÃch khách hà ng cá»§a bạn tiếp tục quay lại để mua hà ng nhiá»u hÆ¡n trong tương lai.
Thiết kế Thương mại điện tỠSản phẩm: Tiếp theo là gì?
Váºy chúng ta đã há»c được gì?
Vá»›i tư duy thiết kế, bạn sẽ tạo và cải tiến các sản phẩm giải quyết các vấn đỠthá»±c sá»± cho đối tượng mục tiêu cá»§a mình. Và giải quyết vấn đỠcó nghÄ©a là có nhiá»u lợi nhuáºn hÆ¡n, khách hà ng hạnh phúc hÆ¡n và ngưá»i hâm má»™ ±ôâ³Ü dà i.
Khai thác kỹ năng tư duy thiết kế mới của bạn để bắt đầu tạo ra sản phẩm bán.
- à tưởng sản phẩm mới để bán trực tuyến: Xu hướng hiện tại
- Hơn 15 sản phẩm thịnh hà nh nên bán năm 2023
- Cách tìm sản phẩm để bán trực tuyến
Sản phẩm thân thiện vá»›i môi trưá»ng à tưởng bán hà ng trá»±c tuyến- Sản phẩm tốt nhất để bán trá»±c tuyến
- Cách tìm sản phẩm thịnh hà nh để bán trực tuyến
- Cách tạo nhu cầu cho các sản phẩm độc đáo
- Cách phát triển má»™t sản phẩm má»›i có thể giải quyết được vấn Ä‘á»
- Cách đánh giá tÃnh khả thi cá»§a sản phẩm
- Nguyên mẫu sản phẩm là gì
- Cách tạo nguyên mẫu sản phẩm
- Là m thế nà o để tìm ra nơi bán sản phẩm của bạn
- Tại sao bạn nên bán sản phẩm không có lãi
- Sản phẩm nhãn trắng bạn nên bán trực tuyến
- Nhãn trắng và Nhãn riêng
- Thá» nghiệm sản phẩm là gì: Lợi Ãch và loại