51Ƶ

Cách bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ [Từng bước]

Bạn đã cân nhắc đến việc khởi nghiệp và điều hành doanh nghiệp của riêng mình chưa? Nếu vậy, bạn không đơn độc. Cục Thống kê Dân số báo cáo rằng có . Và nó có thể thực tế hơn bạn nghĩ. Nhưng sở hữu một doanh nghiệp không chỉ đơn thuần là tự kinh doanh.

Có một quy trình mà bạn nên tuân theo nếu muốn công việc kinh doanh mới của mình thành công. Mặc dù việc trở thành một người làm việc tự do hoặc nhà thầu độc lập có thể rất hấp dẫn và tránh mọi ồn ào khi bắt đầu kinh doanh thực sự. Nhưng về lâu dài, việc khởi nghiệp kinh doanh có thể rất bổ ích và loại bỏ một số rủi ro khỏi phương trình. Dù nhiều doanh nghiệp thất bại trong 5 năm đầu nhưng vẫn có thể đạt được thành công nếu làm đúng.

Đây là những gì bạn cần biết để bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ dưới bất kỳ hình thức nào.

Cách bán hàng trực tuyến
Lời khuyên từ thương mại điện tử chuyên gia dành cho các chủ doanh nghiệp nhỏ và các doanh nhân đầy tham vọng.
Vui lòng nhập một địa chỉ email hợp lệ

Những gì bạn cần để bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ

Bạn cần nhiều hơn chỉ là một chất rắn ý tưởng kinh doanh để bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ. Trước khi thành lập doanh nghiệp của mình, có những việc bạn cần phải làm và dữ liệu bạn cần thu thập. Bạn muốn bắt đầu loại hình kinh doanh nào? Bạn có cái gì bí quyết để hoàn thành?

Nếu bạn đang thiếu ý tưởng kinh doanh nhỏ, hãy cân nhắc những loại hình kinh doanh nhỏ phổ biến sau:

Tất nhiên, một số tùy chọn này chỉ có thể được thực hiện trực tuyến, điều này sẽ mở ra thị trường mục tiêu của bạn từ khu vực địa phương đến tiểu bang, quốc gia hoặc thậm chí cả thế giới. Công việc kinh doanh dễ dàng nhất để bắt đầu với tư cách là chủ sở hữu duy nhất là cung cấp các sản phẩm kỹ thuật số đăng ký hoặc quyền truy cập vào các tài nguyên có giá trị, đặc biệt là trong lĩnh vực B2B.

Đây là cách tuyệt vời để kiếm tiền với một doanh nghiệp nhỏ trong khi vẫn truyền đạt chuyên môn của bạn cho công chúng.

Bắt đầu kế hoạch kinh doanh của bạn

Bạn nên tải xuống mẫu kế hoạch kinh doanh ngay lập tức. Mẫu sẽ cung cấp cho bạn bản phác thảo về những gì bạn cần lập kế hoạch trước khi bắt đầu hoạt động kinh doanh của mình. Có một kế hoạch kinh doanh vững chắc sẽ tăng cơ hội khởi động doanh nghiệp nhỏ thành công.

Các phần trong kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ dễ dàng hơn để viết và phát triển sau khi bạn thực hiện nhiều nghiên cứu, chẳng hạn như Tóm tắt điều hành và Mô tả công ty, bao gồm các tuyên bố về sứ mệnh và tầm nhìn của bạn. Nếu không, bạn nên xem xét mẫu kế hoạch kinh doanh của mình khi chuẩn bị triển khai.

Các phần phổ biến nhất của mẫu kế hoạch kinh doanh miễn phí là:

Bạn cũng sẽ cần nghiên cứu thêm về các yêu cầu pháp lý cho doanh nghiệp của mình và những dịch vụ nào bạn sẽ cần mua để biến điều đó thành hiện thực - nói chung là luật sư và kế toán.

Bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ Từng bước một

Bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ bằng cách sử dụng mẫu kế hoạch kinh doanh là một nơi để bắt đầu, nhưng một số vấn đề pháp lý và tài chính sẽ cần phải được thực hiện khi bạn thực hiện kế hoạch kinh doanh đó.

Hãy cùng xem xét một số nguyên tắc pháp lý cơ bản cần thiết để khởi nghiệp kinh doanh, cũng như phân tích một số bước của một kế hoạch kinh doanh.

Bước 1: Lựa chọn cơ cấu doanh nghiệp

Bạn có một số lựa chọn cho nhỏ của bạn cấu trúc pháp lý kinh doanh. Phần lớn các doanh nhân thực tế là chủ sở hữu duy nhất, nhưng mô hình kinh doanh LLC đang trở nên phổ biến hơn nhiều.

Theo Cục Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ, một công ty trách nhiệm hữu hạn, Tập đoàn S, công ty hoặc tổ chức phi lợi nhuận là lựa chọn tốt nhất. Khi doanh nghiệp của bạn là một thực thể riêng biệt, nó sẽ hạn chế trách nhiệm cá nhân của bạn và cung cấp cho bạn nhiều lựa chọn hơn về nhà cung cấp, người bán hoặc tín dụng.

Bước 2: Chọn tên doanh nghiệp

Chọn tên cho doanh nghiệp của bạn. Tổ chức một buổi động não để nghĩ ra càng nhiều tên càng tốt, sau đó thu hẹp chúng lại. Tên doanh nghiệp của bạn phải mô tả rõ ràng những gì bạn làm hoặc những gì bạn bán, đồng thời cũng phải hấp dẫn để tạo ấn tượng lâu dài.

Trước khi hoàn tất lựa chọn của bạn, hãy kiểm tra với  để đảm bảo bạn không vi phạm bất kỳ quyền nhãn hiệu nào. Ngoài ra, sau khi xác định được tên của mình, bạn có thể tự nộp đơn đăng ký nhãn hiệu cho USPTO. Điều này có thể giúp bảo vệ doanh nghiệp và sản phẩm/dịch vụ của bạn khỏi bị xâm phạm.

Đây có thể không phải là bước cần thực hiện ngay khi thành lập doanh nghiệp, nhưng bạn nên hoàn thành sớm.

Bước 3: Chọn và bảo mật địa điểm kinh doanh

Nếu bạn sẽ điều hành một địa điểm kinh doanh thực tế, tìm một bất động sản có sẵn trong ngân á của bạn và diện tích gần đúng sẽ khá dễ dàng. Có nhiều khu vực đô thị trên toàn quốc (chưa kể đến thế giới) có rất nhiều bất động sản thương mại bỏ trống.

Bạn cũng nên thiết lập bất động sản kỹ thuật số của mình hoặc cửa hàng trực tuyến, tên miền và tài khoản mạng xã hội. 51Ƶ cung cấp các cách thức cho khởi động doanh nghiệp nhỏ để thiết lập và quản lý một cửa hàng trực tuyến.

Nếu bạn sắp có một cửa hàng trực tuyến hoặc bạn chỉ hoạt động trực tuyến, bạn vẫn cần có địa chỉ kinh doanh chính thức để xin giấy phép và giấy phép cần thiết để mở và hoạt động. Nhìn chung có nhiều cách để có được một vị trí thực tế, với địa chỉ đường phố thực được cung cấp bởi một số dịch vụ cho hộp thư bưu điện riêng. Lập kế hoạch cách bạn sẽ thiết lập văn phòng tại nhà như một phần của bước này.

Lựa chọn nền tảng cho doanh nghiệp trực tuyến của bạn

Ngoài ra còn có một bước sơ bộ bổ sung để bắt đầu một doanh nghiệp trực tuyến, đó là lựa chọn nền tảng nào để bán. Tùy thuộc vào loại hình doanh nghiệp của bạn, bạn có thể có các tùy chọn cho của bên thứ ba thị trường hoặc nền tảng sẽ là những lựa chọn tốt.

Ví dụ, để bán sản phẩm vật lý, bạn có thể xem xét Amazon hoặc Walmart. Nếu bạn sẽ kinh doanh sản phẩm thủ công hoặc tùy chỉnh, Etsy có thể là một nơi tuyệt vời. Ưu điểm chung của các loại nền tảng này là bạn có thể tiếp cận ngay lập tức với lượng lớn đối tượng khách hàng thường xuyên ghé thăm.

Mặt khác, bạn có thể thích mở cửa hàng của riêng mình từ một trang web. Đây cũng có thể là một lựa chọn tuyệt vời, nhưng có thể mất nhiều công sức hơn một chút để bắt đầu thu hút lưu lượng truy cập vào trang web của bạn. Tuy nhiên, lợi thế chính là bạn không phải lo lắng về các khoản phí bổ sung của bên thứ ba nền tảng sẽ làm giảm doanh số bán hàng của bạn.

Bước 4: Thành lập doanh nghiệp của bạn với tư cách pháp nhân

Doanh nghiệp của bạn cần phải là một pháp nhân để bạn có thể mở một tài khoản ngân hàng kinh doanh hoặc tham gia vào bất kỳ hoạt động kinh doanh nào khác.

Những gì bạn cần làm để thành lập doanh nghiệp hợp pháp phụ thuộc vào cấu trúc doanh nghiệp hợp pháp mà bạn đã chọn, ngành của bạn và các yếu tố khác liên quan đến địa điểm kinh doanh thực tế của bạn.

Hầu hết các địa phương đều yêu cầu giấy phép kinh doanh để hoạt động trong thành phố hoặc quận của họ. Tiểu bang cũng có thể yêu cầu giấy phép và giấy phép tùy thuộc vào sản phẩm và dịch vụ bạn sẽ bán hoặc cách thức hoạt động kinh doanh của bạn.

Nếu bạn sẽ vận hành một xe cho doanh nghiệp của bạn, hầu hết các tiểu bang và chính quyền liên bang yêu cầu bạn phải có bằng lái xe thương mại. Hãy chắc chắn rằng bạn tìm hiểu các yêu cầu cụ thể của tiểu bang bạn về việc thành lập và điều hành doanh nghiệp để tuân thủ đúng quy định.

Chính phủ liên bang yêu cầu mọi người phải nộp thuế, vì vậy bạn cũng sẽ cần phải đăng ký một  (EIN). Nếu bạn định hoạt động với tư cách là chủ sở hữu duy nhất không có nhân viên, bạn có thể lựa chọn sử dụng số an sinh xã hội của mình.

Bước 5: Mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp

Ngay khi doanh nghiệp của bạn trở thành một thực thể hoạt động hợp pháp, bạn cần mở một tài khoản ngân hàng doanh nghiệp. Tài khoản doanh nghiệp sẽ được sử dụng cho tất cả các khởi động và chi phí hoạt động. Ngay cả khi bạn là chủ sở hữu duy nhất, bạn vẫn nên có một tài khoản doanh nghiệp để tách biệt tài chính cá nhân và doanh nghiệp.

Bạn nên thực hiện việc này ngay từ đầu để tránh sử dụng tài khoản cá nhân để chi trả cho bất kỳ chi phí kinh doanh nào. Sử dụng tài khoản cá nhân để chi trả cho chi phí kinh doanh có thể khiến việc nộp thuế trở nên khó khăn hơn một chút, tùy thuộc vào loại hình kinh doanh của bạn.

Bước 6: Thuê nhân viên và bắt đầu sản xuất sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn

Việc thuê đúng nhân viên là điều bắt buộc khi mở một doanh nghiệp mới. Bạn cần có những người phù hợp với các giá trị của bạn và tin tưởng vào tầm nhìn cho công ty mới của bạn. quá trình tuyển dụng phải công bằng, đáp ứng mọi yêu cầu pháp lý và mang lại nguồn nhân lực chất lượng có thể giúp bạn hoàn thành sứ mệnh của mình.

Bạn có thể mở cửa ngay khi bạn đã sẵn sàng khi bạn đã hoàn thành các bước này. Hãy nhớ rằng khi doanh nghiệp của bạn phát triển, bạn sẽ cần phải điều chỉnh kế hoạch kinh doanh và tăng cường trò chơi của mình cho cửa hàng trực tuyến hoặc sự hiện diện trực tuyến của bạn.

Các giải pháp của 51Ƶ có thể mở rộng theo quy mô doanh nghiệp của bạn, cho phép bạn bắt đầu với tài khoản nhỏ và tăng ngân á khi lượng khách hàng tăng lên.

Bước 7: Phát triển kế hoạch tiếp thị của bạn

Sau khi bạn đã tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ của mình, bước tiếp theo là đảm bảo rằng đối tượng của bạn nhìn thấy nó thông qua kế hoạch tiếp thị thành công. Có nhiều yếu tố có thể ảnh hưởng đến kế hoạch tiếp thị tùy thuộc vào loại hình doanh nghiệp cụ thể của bạn.

Tuy nhiên, một số bước chính cần có trong hầu hết mọi kế hoạch tiếp thị, chẳng hạn như:

Xác định đối tượng mục tiêu

Điều này đã được đề cập ngắn gọn ở trên. Nói một cách đơn giản, bạn cần phải xác định khách hàng lý tưởng của bạn là ai. Điều này bao gồm thông tin nhân khẩu học, thói quen mua sắm, sở thích và những điểm chung của họ. Xác định đối tượng của bạn giúp tạo ra các chiến lược tiếp thị hiệu quả hơn để kết nối với họ.

Chọn kênh phù hợp

Bước tiếp theo là quyết định các kênh bạn sẽ tiếp thị. Bước này phần lớn có thể phụ thuộc vào loại hình doanh nghiệp và mục tiêu của bạn, nhưng các kênh phổ biến bao gồm các chiến dịch tiếp thị qua email, phương tiện truyền thông xã hội, tạo nội dung và quảng cáo kỹ thuật số.

Tuy nhiên, cũng có những vật lý các tùy chọn như tờ rơi hoặc các chiến dịch gửi thư. Đây có thể là những lựa chọn tốt cho gạch và vữa các doanh nghiệp.

Đặt mục tiêu và kỳ vọng

Khi triển khai bất kỳ nỗ lực tiếp thị nào, điều quan trọng là phải đặt ra các mục tiêu chiến dịch có thể đo lường và đạt được. Đây có thể là số lượng khách truy cập vào trang web của bạn hoặc nhấp vào quảng cáo. Đặt mục tiêu sẽ giúp bạn xác định hướng đi cho các nỗ lực tiếp thị, cũng như một tiêu chuẩn để theo dõi.

Xác định ngân á tiếp thị của bạn

Dựa trên các mục tiêu bạn đã đặt ra và các kênh được chọn để tiếp thị, hãy đặt ra ngân á cho chiến lược tiếp thị của bạn. Đảm bảo bao gồm tất cả chi phí trong chiến dịch tiếp thị, bao gồm chi phí quảng cáo, thiết kế đồ họa, tạo nội dung, v.v. Điều này sẽ giúp bạn xác định lợi nhuận thực sự mà bạn nhận được từ các nỗ lực tiếp thị của mình.

Bạn luôn có thể điều chỉnh hoặc thay đổi ngân á khi cần. Ví dụ, nếu bạn thấy một trong các kênh của mình tạo ra lợi nhuận tốt hơn kênh khác, bạn có thể chuyển hướng chi tiêu tiếp thị theo hướng đó. Tiếp thị là một quá trình chủ động, vì vậy hãy đảm bảo luôn theo dõi nó.

Giám sát và theo dõi KPI

Một trong những phần quan trọng nhất của bất kỳ chiến lược tiếp thị nào là giám sát và theo dõi những nỗ lực của bạn thông qua chỉ số hiệu suất chính (KPI). Tùy thuộc vào kênh tiếp thị, điều này bao gồm các số liệu thống kê như lượt hiển thị, lượt nhấp, lưu lượng truy cập và tỷ lệ chuyển đổi.

Bạn có thể phân tích dữ liệu này theo cách thủ công, nhưng nhiều công cụ có thể cực kỳ hữu ích, bao gồm Google Analytics. Tốt hơn nữa, khi sử dụng một nền tảng như 51Ƶ, bạn có thể xem nhiều KPI của mình chỉ trong nháy mắt từ bảng điều khiển chính của bạn.

Tối ưu hóa chiến lược của bạn

Khi bạn tiến hành các nỗ lực tiếp thị và theo dõi hiệu suất, bước cuối cùng là tối ưu hóa. Lấy tất cả dữ liệu bạn thu thập được và xác định kênh nào cần được tăng cường hoặc hỗ trợ và kênh nào có thể cần đại tu. Điều này sẽ giúp đảm bảo rằng chi tiêu tiếp thị của bạn được sử dụng đúng nơi với lợi nhuận tốt nhất.

Bước 8: Hiểu rõ về thuế của bạn

Khi bắt đầu kinh doanh, bạn phải hiểu cách nộp thuế cá nhân và thuế doanh nghiệp đúng cách. Điều này có thể khác nhau tùy thuộc vào loại hình kinh doanh cụ thể của bạn. Chúng tôi sẽ không phân tích các cách nộp thuế đúng cách ở đây, mà thay vào đó, chúng tôi khuyên bạn nên nghiên cứu hoặc tham khảo ý kiến ​​tư vấn thuế chuyên nghiệp. Điều này sẽ giúp bạn tránh được những khó khăn đáng kể sau này khi đến thời điểm nộp thuế.

Chúng tôi hy vọng các bước trên để khởi nghiệp kinh doanh nhỏ sẽ giúp bạn khởi nghiệp. Chúc bạn may mắn trong cuộc phiêu lưu kinh doanh mới và vô cùng thú vị!

Đừng quên chia sẻ kinh nghiệm khởi nghiệp nhỏ của bạn trong phần bình luận bên dưới nhé!

51Ƶ giúp bạn dễ dàng khởi động doanh nghiệp trực tuyến của mình

Nếu bạn đang muốn mở một cửa hàng trực tuyến cho doanh nghiệp của mình, chúng tôi ở đây để giúp bạn.

Nền tảng bán hàng của chúng tôi giúp bạn dễ dàng xem tất cả các số liệu quan trọng của mình chỉ trong nháy mắt. Thậm chí còn tốt hơn, nó có thể được tích hợp với nhiều nền tảng khác, bao gồm Instagram, Facebook, TikTok, v.v. Theo cách này, bạn có thể xem tất cả các mặt tiền cửa hàng của mình từ một bảng điều khiển đơn giản.

Phần tuyệt vời nhất là gì? Bạn có thể bắt đầu mở cửa hàng ngay hôm nay.

 

Giới thiệu về Tác giả
Max đã làm việc trong ngành thương mại điện tử trong sáu năm qua để giúp các thương hiệu thiết lập và nâng cao khả năng tiếp thị nội dung và SEO. Mặc dù vậy, anh ấy có kinh nghiệm kinh doanh. Anh ấy là một nhà văn tiểu thuyết trong thời gian rảnh rỗi.

Bắt đầu bán hàng trên trang web của bạn