Mở má»™t cá»a hà ng trá»±c tuyến có vẻ như là má»™t công việc dá»… dà ng. Và vá»›i các công cụ như ná»n tảng thương mại Ä‘iện tá» cá»§a 51ÊÓÆµ, Ä‘iá»u đó hoà n toà n có thể. Nhưng mở má»™t cá»a hà ng trá»±c tuyến không giống như kinh doanh trá»±c tuyến. Ra mắt doanh nghiệp cá»§a bạn là má»™t bước rất quan trá»ng trong má»™t quá trình lâu dà i hÆ¡n nhiá»u. Thà nh công bá»n vững trong kinh doanh, dù là cá»a hà ng trá»±c tuyến hay bất kỳ loại hình kinh doanh nà o khác, Ä‘á»u cần có kế hoạch kinh doanh.
Nhưng không phải ai cÅ©ng biết cách viết kế hoạch kinh doanh. Nếu bạn chưa từng là m Ä‘iá»u đó trước đây, việc tìm ra những gì nên đưa và o kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn có vẻ khó khăn. CÅ©ng cần lưu ý rằng các mô hình kinh doanh khác nhau đòi há»i các kế hoạch kinh doanh khác nhau. Và dụ: bản phác thảo kế hoạch kinh doanh cá»§a má»™t cá»a hà ng trá»±c tuyến sẽ rất khác so vá»›i kế hoạch kinh doanh cá»§a má»™t tổ chức phi lợi nhuáºn.
Vá»›i ý nghÄ© đó, có lẽ bạn Ä‘ang tá»± há»i là m thế nà o để láºp kế hoạch kinh doanh cho má»™t cá»a hà ng trá»±c tuyến nói riêng. Äể giải quyết vấn đỠđó, bạn chỉ cần là m theo hướng dẫn hữu Ãch nà y.
Kế hoạch kinh doanh là gì?
Có thể giúp xác định ngắn gá»n kế hoạch kinh doanh là gì khi bắt đầu. Khi thảo luáºn vá» má»™t kế hoạch kinh doanh chÃnh thức, thuáºt ngữ nà y đỠcáºp đến má»™t tà i liệu váºt lý phác thảo các mục tiêu và cấu trúc cá»§a má»™t doanh nghiệp. Hầu hết các kế hoạch kinh doanh truyá»n thống Ä‘á»u rất kỹ lưỡng, bao gồm nhiá»u chá»§ đỠcần thiết cho
Chúng bao gồm một số yếu tố cấu trúc, như vị trà lãnh đạo, ngân sách và quy trình hoạt động. Nó cũng bao gồm một phác thảo chiến lược cho những thứ như chiến lược tiếp thị, mô tả sản phẩm và tuyên bố sứ mệnh của công ty.
Có má»™t kế hoạch kinh doanh rất quan trá»ng vì má»™t số lý do chÃnh. Äầu tiên, nó cung cấp phương hướng, sá»± ổn định và nhất quán cho công ty. Thứ hai, nó có thể há»— trợ
Vá»›i những Ä‘iá»u cÆ¡ bản nà y, giỠđây chúng ta có thể xem xét Ä‘iá»u gì tạo nên má»™t kế hoạch kinh doanh tốt.
Những gì nên được bao gồm trong một kế hoạch kinh doanh?
Báo cáo tóm tắt
An là một
Mô tả doanh nghiệp
Mô tả doanh nghiệp cá»§a bạn là cÆ¡ há»™i để xác định bạn là ai và công ty cá»§a bạn sẽ là m gì. Yếu tố quan trá»ng đầu tiên cần táºp trung và o là loại hình kinh doanh cá»§a bạn. Bạn bán gì và mô hình kinh doanh cá»§a bạn là gì (B2B, B2C, v.v.) Phần mô tả doanh nghiệp cá»§a bạn cÅ©ng nên đỠcáºp đến những Ä‘iá»u khiến doanh nghiệp cá»§a bạn khác biệt so vá»›i các đối thá»§ cạnh tranh. Äó có thể là điá»u đặc biệt dịch vụ khách hà ng,
Phân tÃch thị trưá»ng
Kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn cÅ©ng nên bao gồm má»™t phần bao gồm các đối thá»§ cạnh tranh, thị trưá»ng mục tiêu và bất kỳ tÃnh cách ngưá»i tiêu dùng tiá»m năng nà o.
Thị trưá»ng mục tiêu cá»§a bạn là nhân khẩu há»c cá»§a ngưá»i tiêu dùng mà doanh nghiệp cá»§a bạn quan tâm nhất đến việc bán hà ng. Chân dung ngưá»i tiêu dùng là những tÃnh cách giả định phù hợp vá»›i nhân khẩu há»c mục tiêu cá»§a bạn. Việc xác định chân dung ngưá»i tiêu dùng có thể rất hữu Ãch sau nà y khi phác thảo kế hoạch tiếp thị cá»§a bạn. Không phải lúc nà o cÅ©ng cần thiết phải bao gồm
Cuối cùng, phân tÃch tiếp thị cá»§a bạn cÅ©ng nên bao gồm má»™t phần vỠđối thá»§ cạnh tranh cá»§a bạn. Äiá»u nà y có thể giúp bạn xác định Ä‘iểm mạnh và điểm yếu cá»§a thị trưá»ng cÅ©ng như các cÆ¡ há»™i trên thị trưá»ng.
Sản phẩm và /hoặc Dịch vụ
Có lẽ phần đơn giản nhất trong kế hoạch kinh doanh cá»a hà ng trá»±c tuyến cá»§a bạn là phần sản phẩm và dịch vụ. Phần nà y sẽ phác thảo các sản phẩm mà công ty bạn bán hoặc dịch vụ bạn cung cấp. Ngoà i danh sách sản phẩm, bạn cÅ©ng nên bao gồm giá cả cho từng sản phẩm. Äiá»u nà y sẽ rất cần thiết sau nà y khi thiết láºp ngân sách cá»§a bạn.
Kế hoạch tiếp thị
Kế hoạch tiếp thị là má»™t trong những khÃa cạnh phức tạp nhất trong kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn, thưá»ng đòi há»i nhiá»u công sức. Má»™t kế hoạch tiếp thị nên bao gồm má»™t số khái niệm rất quan trá»ng. Äầu tiên, tại sao ngưá»i tiêu dùng nên thÃch doanh nghiệp cá»§a bạn hÆ¡n đối thá»§ cạnh tranh? Thứ hai, công ty cá»§a bạn sẽ tiếp cáºn ngưá»i tiêu dùng bằng cách nà o? Bạn sẽ sá» dụng những kênh truyá»n thông xã há»™i nà o? Và bạn sẽ táºp trung và o những loại ná»™i dung tiếp thị nà o khác? Thứ ba, chiến lược ná»™i dung cá»§a bạn sẽ là gì?
Việc láºp kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn sẽ yêu cầu sá»± kết hợp cẩn tháºn giữa phân tÃch thị trưá»ng cùng vá»›i các giá trị và tuyên bố sứ mệnh cá»§a công ty bạn. Cá»§a bạn chiến lược tiếp thị là nÆ¡i bạn kết nối các Ä‘iểm giữa bạn là ai và bạn bán gì. Äể có hướng dẫn chi tiết hÆ¡n vá» cách tạo má»™t kế hoạch tiếp thị mạnh mẽ, hãy Ä‘á»c phần hữu Ãch cá»§a chúng tôi Hướng dẫn tiếp thị B2C cho thương mại Ä‘iện tá».
Ngân sách, Pháp lý và Tà i chÃnh
Cuối cùng, kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn nên trình bà y chi tiết tất cả các khÃa cạnh tà i chÃnh và pháp lý cá»§a doanh nghiệp bạn. Äiá»u nà y bao gồm ngân sách, chi phà ban đầu và dá»± báo hà ng quý cá»§a bạn. Hãy tháºt kỹ lưỡng trong việc ghi lại tất cả các chi phà kinh doanh và chi phà dá»± kiến ​​cÅ©ng như thu nháºp. Ngoà i phần tóm tắt, đây thưá»ng là phần quan trá»ng nhất trong kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn đối vá»›i các nhà đầu tư tiá»m năng.
Thá»±c tiá»…n kinh doanh hợp lý cÅ©ng là bao gồm má»™t phần ngắn gá»n nêu rõ má»i cân nhắc pháp lý liên quan đến doanh nghiệp cá»§a bạn. Äối vá»›i má»™t cá»a hà ng trá»±c tuyến, Ä‘iá»u nà y có thể bao gồm những thứ như chống gian láºn và các vấn đỠvá» váºn chuyển hoặc sản xuất.
Xem xét kế hoạch kinh doanh của bạn
Vì váºy, là m thế nà o để biết kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn có tốt hay không khi bạn đã soạn thảo xong? Má»™t cách đơn giản để xem lại kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn là tá»± há»i bản thân má»™t và i câu há»i cÆ¡ bản.
- Doanh nghiệp là m gì?
- Doanh nghiệp được tổ chức/cấu trúc như thế nà o?
- Ngưá»i tiêu dùng/khách hà ng cá»§a doanh nghiệp là ai?
- Doanh nghiệp sẽ thu hút ngưá»i tiêu dùng mục tiêu như thế nà o?
- Công ty dự kiến ​​phát triển như thế nà o trong tương lai?
Nếu kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn trả lá»i thá»a đáng từng câu há»i nà y, bạn đã là m rất tốt. Và nếu không, bạn luôn có thể quay lại để xem lại công việc cá»§a mình và tiến hà nh nghiên cứu thêm.
Bạn muốn tìm hiểu thêm vá» việc Ä‘iá»u hà nh má»™t cá»a hà ng trá»±c tuyến? Äá»c hướng dẫn cá»§a 51ÊÓÆµ trên bắt đầu má»™t cá»a hà ng trá»±c tuyến không có tiá»n để biết các mẹo khi bắt đầu. Hoặc, Ä‘á»c vá» chiến lược tiếp thị ná»™i dung để biết những lá»i khuyên hữu Ãch vá» cách quảng bá hoạt động kinh doanh trá»±c tuyến cá»§a bạn.
- Cách tốt nhất để tạo má»™t cá»a hà ng trá»±c tuyến
- Cách viết kế hoạch kinh doanh cho cá»a hà ng trá»±c tuyến cá»§a bạn
- Bắt đầu mở má»™t cá»a hà ng quần áo trá»±c tuyến: Những Ä‘iá»u bạn cần biết
- Cách tạo má»™t cá»a hà ng tiết kiệm trá»±c tuyến thà nh công
- Cách mở cá»a hà ng ná»™i thất trá»±c tuyến
- Hướng dẫn đơn giản để bắt đầu má»™t cá»a hà ng già y trá»±c tuyến
- Cách tạo má»™t cá»a hà ng vải trá»±c tuyến thà nh công
- Cách bắt đầu kinh doanh bán đồ trang sức trực tuyến
- Những Ä‘iá»u bạn cần biết trước khi bắt đầu mở cá»a hà ng tạp hóa trá»±c tuyến
- Bắt đầu mở cá»a hà ng rượu trá»±c tuyến: Yêu cầu và phương pháp hay nhất
- Chìa khóa để bắt đầu kinh doanh kẹo trực tuyến thà nh công
- Là m thế nà o để bắt đầu một hiệu sách trực tuyến thà nh công
- Cách bắt đầu má»™t cá»a hà ng cá trá»±c tuyến
- Những Ä‘iá»u bạn cần biết để bắt đầu mở cá»a hà ng phụ tùng ô tô trá»±c tuyến
- Là m thế nà o để bắt đầu má»™t cá»a hà ng chÆ¡i gôn trá»±c tuyến có lợi nhuáºn