51ÊÓÆµ

Má»i thứ bạn cần để bán trá»±c tuyến

Thiết lập cá»­a hàng trá»±c tuyến trong vài phút để bán hàng trên trang web, mạng xã há»™i hoặc thị trưá»ng.

Cách viết kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng trực tuyến của bạn

Äã Ä‘á»c 9 phút

Mở má»™t cá»­a hàng trá»±c tuyến có vẻ như là má»™t công việc dá»… dàng. Và vá»›i các công cụ như ná»n tảng thương mại Ä‘iện tá»­ cá»§a 51ÊÓÆµ, Ä‘iá»u đó hoàn toàn có thể. Nhưng mở má»™t cá»­a hàng trá»±c tuyến không giống như kinh doanh trá»±c tuyến. Ra mắt doanh nghiệp cá»§a bạn là má»™t bước rất quan trá»ng trong má»™t quá trình lâu dài hÆ¡n nhiá»u. Thành công bá»n vững trong kinh doanh, dù là cá»­a hàng trá»±c tuyến hay bất kỳ loại hình kinh doanh nào khác, Ä‘á»u cần có kế hoạch kinh doanh.

Nhưng không phải ai cÅ©ng biết cách viết kế hoạch kinh doanh. Nếu bạn chưa từng làm Ä‘iá»u đó trước đây, việc tìm ra những gì nên đưa vào kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn có vẻ khó khăn. CÅ©ng cần lưu ý rằng các mô hình kinh doanh khác nhau đòi há»i các kế hoạch kinh doanh khác nhau. Ví dụ: bản phác thảo kế hoạch kinh doanh cá»§a má»™t cá»­a hàng trá»±c tuyến sẽ rất khác so vá»›i kế hoạch kinh doanh cá»§a má»™t tổ chức phi lợi nhuận.

Vá»›i ý nghÄ© đó, có lẽ bạn Ä‘ang tá»± há»i làm thế nào để lập kế hoạch kinh doanh cho má»™t cá»­a hàng trá»±c tuyến nói riêng. Äể giải quyết vấn đỠđó, bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn hữu ích này.

Cách bán hàng trực tuyến
Lá»i khuyên từ thương mại Ä‘iện tá»­ chuyên gia dành cho các chá»§ doanh nghiệp nhá» và các doanh nhân đầy tham vá»ng.
Vui lòng nhập một địa chỉ email hợp lệ

Kế hoạch kinh doanh là gì?

Có thể giúp xác định ngắn gá»n kế hoạch kinh doanh là gì khi bắt đầu. Khi thảo luận vá» má»™t kế hoạch kinh doanh chính thức, thuật ngữ này đỠcập đến má»™t tài liệu vật lý phác thảo các mục tiêu và cấu trúc cá»§a má»™t doanh nghiệp. Hầu hết các kế hoạch kinh doanh truyá»n thống Ä‘á»u rất kỹ lưỡng, bao gồm nhiá»u chá»§ đỠcần thiết cho ngày qua ngày hoạt động kinh doanh.

Chúng bao gồm một số yếu tố cấu trúc, như vị trí lãnh đạo, ngân sách và quy trình hoạt động. Nó cũng bao gồm một phác thảo chiến lược cho những thứ như chiến lược tiếp thị, mô tả sản phẩm và tuyên bố sứ mệnh của công ty.

Có má»™t kế hoạch kinh doanh rất quan trá»ng vì má»™t số lý do chính. Äầu tiên, nó cung cấp phương hướng, sá»± ổn định và nhất quán cho công ty. Thứ hai, nó có thể há»— trợ ra quyết định nếu công ty cá»§a bạn Ä‘ang cố gắng cân nhắc ưu và nhược Ä‘iểm cá»§a má»™t vài ý tưởng kinh doanh khác nhau. Và thứ ba, nó có thể giúp doanh nghiệp cá»§a bạn mở rá»™ng hoặc thu hút các nhà đầu tư má»›i bằng cách cung cấp má»™t khuôn khổ vững chắc.

Vá»›i những Ä‘iá»u cÆ¡ bản này, giỠđây chúng ta có thể xem xét Ä‘iá»u gì tạo nên má»™t kế hoạch kinh doanh tốt.

Những gì nên được bao gồm trong một kế hoạch kinh doanh?

Báo cáo tóm tắt

An  là má»™t cấp độ cao tổng quan vá» cấu trúc, lịch sá»­ và mục tiêu cá»§a công ty bạn. Äiá»u này nên được đặt ở phía trước cá»§a kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn. Äiá»u này là do nó nhằm mục đích cung cấp cho các giám đốc Ä‘iá»u hành và nhà đầu tư tiá»m năng má»™t tài liệu nhanh để Ä‘á»c khi giá»›i thiệu há» vá»›i doanh nghiệp cá»§a bạn. Ngoài ra, các trang tiếp theo trong kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn có thể trình bày chi tiết hÆ¡n vá» nhiá»u chá»§ đỠđược đỠcập ở đây.

Mô tả doanh nghiệp

Mô tả doanh nghiệp cá»§a bạn là cÆ¡ há»™i để xác định bạn là ai và công ty cá»§a bạn sẽ làm gì. Yếu tố quan trá»ng đầu tiên cần tập trung vào là loại hình kinh doanh cá»§a bạn. Bạn bán gì và mô hình kinh doanh cá»§a bạn là gì (B2B, B2C, v.v.) Phần mô tả doanh nghiệp cá»§a bạn cÅ©ng nên đỠcập đến những Ä‘iá»u khiến doanh nghiệp cá»§a bạn khác biệt so vá»›i các đối thá»§ cạnh tranh. Äó có thể là Ä‘iá»u đặc biệt dịch vụ khách hàng, chất lượng cao sản phẩm hoặc bất cứ thứ gì khác. Cuối cùng, bạn nên dành thá»i gian để đưa ra tuyên bố sứ mệnh và giá trị cá»§a công ty mình. Äiá»u này sẽ rất quan trá»ng sau này khi doanh nghiệp cá»§a bạn mở rá»™ng hoặc đối mặt vá»›i những thách thức đặc biệt.

Phân tích thị trưá»ng

Kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn cÅ©ng nên bao gồm má»™t phần bao gồm các đối thá»§ cạnh tranh, thị trưá»ng mục tiêu và bất kỳ tính cách ngưá»i tiêu dùng tiá»m năng nào.

Thị trưá»ng mục tiêu cá»§a bạn là nhân khẩu há»c cá»§a ngưá»i tiêu dùng mà doanh nghiệp cá»§a bạn quan tâm nhất đến việc bán hàng. Chân dung ngưá»i tiêu dùng là những tính cách giả định phù hợp vá»›i nhân khẩu há»c mục tiêu cá»§a bạn. Việc xác định chân dung ngưá»i tiêu dùng có thể rất hữu ích sau này khi phác thảo kế hoạch tiếp thị cá»§a bạn. Không phải lúc nào cÅ©ng cần thiết phải bao gồm ²õâ³Ü chân dung ngưá»i tiêu dùng trong kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn. Tuy nhiên, đây là má»™t bài tập rất hữu ích trong việc soạn thảo tài liệu.

Cuối cùng, phân tích tiếp thị cá»§a bạn cÅ©ng nên bao gồm má»™t phần vỠđối thá»§ cạnh tranh cá»§a bạn. Äiá»u này có thể giúp bạn xác định Ä‘iểm mạnh và Ä‘iểm yếu cá»§a thị trưá»ng cÅ©ng như các cÆ¡ há»™i trên thị trưá»ng.

Sản phẩm và/hoặc Dịch vụ

Có lẽ phần đơn giản nhất trong kế hoạch kinh doanh cá»­a hàng trá»±c tuyến cá»§a bạn là phần sản phẩm và dịch vụ. Phần này sẽ phác thảo các sản phẩm mà công ty bạn bán hoặc dịch vụ bạn cung cấp. Ngoài danh sách sản phẩm, bạn cÅ©ng nên bao gồm giá cả cho từng sản phẩm. Äiá»u này sẽ rất cần thiết sau này khi thiết lập ngân sách cá»§a bạn.

Kế hoạch tiếp thị

Kế hoạch tiếp thị là má»™t trong những khía cạnh phức tạp nhất trong kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn, thưá»ng đòi há»i nhiá»u công sức. Má»™t kế hoạch tiếp thị nên bao gồm má»™t số khái niệm rất quan trá»ng. Äầu tiên, tại sao ngưá»i tiêu dùng nên thích doanh nghiệp cá»§a bạn hÆ¡n đối thá»§ cạnh tranh? Thứ hai, công ty cá»§a bạn sẽ tiếp cận ngưá»i tiêu dùng bằng cách nào? Bạn sẽ sá»­ dụng những kênh truyá»n thông xã há»™i nào? Và bạn sẽ tập trung vào những loại ná»™i dung tiếp thị nào khác? Thứ ba, chiến lược ná»™i dung cá»§a bạn sẽ là gì?

Việc lập kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn sẽ yêu cầu sá»± kết hợp cẩn thận giữa phân tích thị trưá»ng cùng vá»›i các giá trị và tuyên bố sứ mệnh cá»§a công ty bạn. Cá»§a bạn chiến lược tiếp thị là nÆ¡i bạn kết nối các Ä‘iểm giữa bạn là ai và bạn bán gì. Äể có hướng dẫn chi tiết hÆ¡n vá» cách tạo má»™t kế hoạch tiếp thị mạnh mẽ, hãy Ä‘á»c phần hữu ích cá»§a chúng tôi Hướng dẫn tiếp thị B2C cho thương mại Ä‘iện tá»­.

Ngân sách, Pháp lý và Tài chính

Cuối cùng, kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn nên trình bày chi tiết tất cả các khía cạnh tài chính và pháp lý cá»§a doanh nghiệp bạn. Äiá»u này bao gồm ngân sách, chi phí ban đầu và dá»± báo hàng quý cá»§a bạn. Hãy thật kỹ lưỡng trong việc ghi lại tất cả các chi phí kinh doanh và chi phí dá»± kiến ​​cÅ©ng như thu nhập. Ngoài phần tóm tắt, đây thưá»ng là phần quan trá»ng nhất trong kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn đối vá»›i các nhà đầu tư tiá»m năng.

Thá»±c tiá»…n kinh doanh hợp lý cÅ©ng là bao gồm má»™t phần ngắn gá»n nêu rõ má»i cân nhắc pháp lý liên quan đến doanh nghiệp cá»§a bạn. Äối vá»›i má»™t cá»­a hàng trá»±c tuyến, Ä‘iá»u này có thể bao gồm những thứ như chống gian lận và các vấn đỠvá» vận chuyển hoặc sản xuất.

Xem xét kế hoạch kinh doanh của bạn

Vì vậy, làm thế nào để biết kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn có tốt hay không khi bạn đã soạn thảo xong? Má»™t cách đơn giản để xem lại kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn là tá»± há»i bản thân má»™t vài câu há»i cÆ¡ bản. cấp độ cao những câu há»i vá» nó. Khi hoàn thành bản thảo đầu tiên, bạn nên xem lại kế hoạch kinh doanh cá»§a mình và tá»± há»i mình những câu há»i sau:

  • Doanh nghiệp làm gì?
  • Doanh nghiệp được tổ chức/cấu trúc như thế nào?
  • Ngưá»i tiêu dùng/khách hàng cá»§a doanh nghiệp là ai?
  • Doanh nghiệp sẽ thu hút ngưá»i tiêu dùng mục tiêu như thế nào?
  • Công ty dá»± kiến ​​phát triển như thế nào trong tương lai?

Nếu kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn trả lá»i thá»a đáng từng câu há»i này, bạn đã làm rất tốt. Và nếu không, bạn luôn có thể quay lại để xem lại công việc cá»§a mình và tiến hành nghiên cứu thêm.

Bạn muốn tìm hiểu thêm vá» việc Ä‘iá»u hành má»™t cá»­a hàng trá»±c tuyến? Äá»c hướng dẫn cá»§a 51ÊÓÆµ trên bắt đầu má»™t cá»­a hàng trá»±c tuyến không có tiá»n để biết các mẹo khi bắt đầu. Hoặc, Ä‘á»c vá» chiến lược tiếp thị ná»™i dung để biết những lá»i khuyên hữu ích vá» cách quảng bá hoạt động kinh doanh trá»±c tuyến cá»§a bạn.

 

Mục lục

Bán trực tuyến

Vá»›i 51ÊÓÆµ Ecommerce, bạn có thể dá»… dàng bán hàng ở má»i nÆ¡i, cho bất kỳ ai — qua internet và trên toàn thế giá»›i.

Giới thiệu vỠtác giả

Max đã làm việc trong ngành thương mại Ä‘iện tá»­ trong sáu năm qua để giúp các thương hiệu thiết lập và nâng cao khả năng tiếp thị ná»™i dung và SEO. Mặc dù vậy, anh ấy có kinh nghiệm kinh doanh. Anh ấy là má»™t nhà văn tiểu thuyết trong thá»i gian rảnh rá»—i.

Thương mại điện tử hỗ trợ bạn

Sá»­ dụng rất đơn giản – ngay cả những khách hàng khó tính nhất cá»§a tôi cÅ©ng có thể quản lý được. Dá»… dàng cài đặt, thiết lập nhanh chóng. Äi trước nhiá»u năm ánh sáng so vá»›i các plugin cá»­a hàng khác.
Tôi rất ấn tượng nên đã giá»›i thiệu nó cho khách hàng trên trang web cá»§a mình và hiện Ä‘ang sá»­ dụng nó cho cá»­a hàng cá»§a riêng tôi cùng vá»›i bốn cá»­a hàng khác mà tôi quản trị trang web. Mã hóa đẹp, há»— trợ xuất sắc hàng đầu, tài liệu tuyệt vá»i, video hướng dẫn tuyệt vá»i. Cảm Æ¡n bạn rất nhiá»u 51ÊÓÆµ, bạn tuyệt vá»i!
Tôi đã sá»­ dụng 51ÊÓÆµ và tôi yêu thích ná»n tảng này. Má»i thứ Ä‘á»u đơn giản đến mức Ä‘iên rồ. Tôi thích cách bạn có nhiá»u lá»±a chá»n khác nhau để chá»n hãng vận chuyển, để có thể đưa vào nhiá»u biến thể khác nhau. Äó là má»™t cổng thương mại Ä‘iện tá»­ khá mở.
Dá»… sá»­ dụng, giá cả phải chăng. Trông chuyên nghiệp, nhiá»u mẫu để lá»±a chá»n. Ứng dụng là tính năng yêu thích cá»§a tôi vì tôi có thể quản lý cá»­a hàng cá»§a mình ngay từ Ä‘iện thoại. Rất khuyến khích 👌ðŸ‘
Tôi thích 51ÊÓÆµ rất dá»… bắt đầu và sá»­ dụng. Ngay cả đối vá»›i má»™t ngưá»i như tôi, không có ná»n tảng kỹ thuật. Bài viết trợ giúp được viết rất tốt. Và nhóm há»— trợ là tốt nhất theo ý kiến ​​​​cá»§a tôi.
Äối vá»›i má»i thứ nó cung cấp, ECWID cá»±c kỳ dá»… cài đặt. Rất khuyến khích! Tôi đã nghiên cứu rất nhiá»u và thá»­ khoảng 3 đối thá»§ khác. Chỉ cần thá»­ ECWID và bạn sẽ trá»±c tuyến ngay lập tức.

Ước mơ thương mại điện tử của bạn bắt đầu từ đây