51ÊÓÆµ

Má»i thứ bạn cần để bán trá»±c tuyến

Thiết lập cá»­a hàng trá»±c tuyến trong vài phút để bán hàng trên trang web, mạng xã há»™i hoặc thị trưá»ng.

Cách viết má»™t kế hoạch kinh doanh thá»±c sá»± dá»… Ä‘á»c (Có ví dụ)

Äã Ä‘á»c 27 phút

Bạn có một kế hoạch kinh doanh?

Tài liệu thiết yếu này không phải là má»™t Trang 75 tài liệu tràn ngập ngành công nghiệp từ thông dụng— sẽ không có ai muốn Ä‘á»c nó. Thay vào đó, những kế hoạch kinh doanh tốt nhất được viết ra để con ngưá»i có thể Ä‘á»c được.

Chúng thu hút sá»± quan tâm đến doanh nghiệp cá»§a bạn đồng thá»i giải thích cách tất cả các bá»™ phận chuyển động cá»§a doanh nghiệp kết hợp vá»›i nhau như thế nào. Chúng ngắn gá»n và có tác động mạnh mẽ trong khi vẫn giữ được tính chuyên nghiệp và thẳng thắn. Nếu bạn chưa có thì bây giá» là lúc.

Cách bán hàng trực tuyến
Lá»i khuyên từ thương mại Ä‘iện tá»­ chuyên gia dành cho các chá»§ doanh nghiệp nhá» và các doanh nhân đầy tham vá»ng.
Vui lòng nhập một địa chỉ email hợp lệ

Bìa thư xin việc

Kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn mở đầu bằng má»™t lá thư gá»­i cho bất cứ ai Ä‘ang Ä‘á»c nó. Nếu bạn đã từng tạo má»™t sÆ¡ yếu lý lịch, bạn nên biết rõ thư xin việc là gì. Theo nhiá»u cách, mục đích ở đây giống hệt nhau. Bạn Ä‘ang nêu rõ ý định cá»§a mình và những gì bạn dá»± định đưa lên bàn đàm phán. Mục tiêu ở đây là chia nhá» má»™t quy trình chi tiết để thu hút các nhà đầu tư, đối tác kinh doanh hoặc thậm chí là những nhân viên ban đầu. Äiá»u quan trá»ng nhất là nó phải có ý nghÄ©a. Nếu bạn tá» ra là má»™t kẻ Ä‘iên rồ, sẽ không có ai hợp tác kinh doanh vá»›i bạn và bạn sẽ trở thành má»™t câu chuyện cảnh giác trước khi bạn kịp nhận ra Ä‘iá»u đó.

Äể tham khảo, đây là những gì bạn sẽ muốn đảm bảo rằng bạn có trong thư xin việc đó:

1. Äịa chỉ ngưá»i nhận
Bạn sẽ giao việc này cho các bên cụ thể, vì vậy hãy đảm bảo việc này được thiết lập để có tác động tối đa.

2. Ngày
Dấu thá»i gian ná»™i dung cá»§a bạn. Hãy cho má»i ngưá»i biết thông tin hiện tại trong kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn như thế nào.

3. Äịa chỉ cá»§a bạn
Giữ những kênh liên lạc mở. Hãy cho má»i ngưá»i biết bạn Ä‘ang ở đâu. Äiá»u này cá»±c kỳ quan trá»ng.

4. Lá»i chào
“Kính gá»­i [tên]†sẽ cá nhân hóa lá thư xin việc nhiá»u hÆ¡n bạn nghÄ©. Hãy đảm bảo rằng ngưá»i nhận dá»± định cá»§a bạn sẽ cảm thấy như bạn đã dành thá»i gian để nói Ä‘iá»u này vá» há».

5. Cơ thể
Äây là nÆ¡i bạn sẽ nêu bật chính xác những gì Ä‘ang diá»…n ra vá»›i doanh nghiệp cá»§a mình. Nó có thể giống như thông tin hiển nhiên má»™t cách trắng trợn, nhưng việc nêu nó ở đây sẽ loại bá» khả năng đưa ra những giả định không chính xác. Giải thích rằng bạn Ä‘ang gá»­i kế hoạch kinh doanh cá»§a mình trong má»™t hoặc hai câu, sau đó thêm những gì ngưá»i Ä‘á»c có thể mong đợi trong kế hoạch cá»§a bạn.

6. Kết luận
Thể hiện sá»± háo hức tha thiết muốn nhận được phản hồi từ ngưá»i Ä‘á»c. Äảm bảo rằng thông tin này không chỉ được cá nhân hóa mà còn thông tin liên hệ chính xác, đáng tin cậy nhất cá»§a bạn được liệt kê ở đây. Äây có thể là phần quan trá»ng nhất cá»§a toàn bá»™ bức thư.

7. Cảm ơn
Cảm Æ¡n ngưá»i Ä‘á»c đã dành thá»i gian Ä‘á»c ngay cả thư xin việc cá»§a bạn. Thá»i gian là tiá»n bạc và ai đó đã dừng việc há» Ä‘ang làm để Ä‘á»c kế hoạch cá»§a bạn. Nó thể hiện mức độ chuyên nghiệp sẽ gây ấn tượng vá»›i bất kỳ ai nhận thư xin việc cá»§a bạn.

8. Äăng xuất
Äây là cÆ¡ há»™i cuối cùng để bạn tạo ra ảnh hưởng. Hãy chắc chắn rằng nó đáng nhá»› mà không trở nên ngô nghê. Nếu bạn có thể gắn kết sản phẩm cá»§a mình vào đây theo má»™t cách nào đó, bạn có thể tạo ra má»™t sá»± liên tưởng tuyệt vá»i.

Thiết lập trang tiêu Ä‘á»

Mục tiếp theo trong sổ ghi chép là tạo má»™t trang tiêu đỠtuyệt vá»i. Äây là cÆ¡ há»™i để tạo ấn tượng tích cá»±c đầu tiên cho chính doanh nghiệp cá»§a bạn. Hãy đảm bảo rằng trang tiêu đỠcá»§a bạn thể hiện được tính chuyên nghiệp cá»§a doanh nghiệp bạn. Mục đích ở đây là để ngăn nó trông giống như được má»™t há»c sinh thiết kế trung há»c ghép lại vá»›i nhau.

Hãy chắc chắn rằng bạn có những phần quan trá»ng sau:

1. Logo của bạn
Bạn không có? Lấy một cái.

2. Tên doanh nghiệp
HỠđang làm việc với ai?

3. Tên ngưá»i sáng lập hoặc chá»§ sở hữu (nếu có)

4. Các từ thá»±c tế: “kế hoạch kinh doanh.â€
Hãy nhớ rằng, không đưa ra giả định.

5. Hình ảnh sản phẩm của bạn, nếu nó được áp dụng ở đây.
Clip nghệ thuật không được phép.

6. Ngày.
Äây là dấu thá»i gian cá»§a bạn.

Sau đó, bạn cần tạo má»™t mục lục, đây sẽ là cứu cánh cho bất kỳ ai Ä‘ang chá»n kế hoạch kinh doanh này để tìm kiếm thông tin cụ thể. Mục lục sẽ xác định chính xác các vị trí thông tin mà ngưá»i Ä‘á»c muốn xác định để có thể tìm thấy thông tin cụ thể cá»§a mình. Má»™t số ngưá»i có thể Ä‘á»c toàn bá»™ ná»™i dung từ đầu đến cuối. nhưng nếu có ai đó Ä‘ang tìm kiếm thứ gì đó giống như bản phác thảo công việc kinh doanh, thì đây là nÆ¡i bạn cho há» thấy rằng bạn đáp ứng được nhu cầu cá»§a há». Hãy đảm bảo rằng các phần cá»§a bạn được tách riêng và đánh số, nếu không việc này chẳng là gì cả.

Chi tiết doanh nghiệp của bạn

Bây giá», bạn cần phải có má»™t bản tóm tắt Ä‘iá»u hành. Không, đây không phải là vấn đỠai Ä‘ang Ä‘iá»u hành doanh nghiệp! Äây là bản tóm tắt nhanh chóng và chính xác vá» toàn bá»™ kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn. Bạn muốn đưa vào càng nhiá»u thông tin càng tốt mà không làm phồng phần này.

Bạn Ä‘ang giải thích rõ ràng khái niệm đằng sau doanh nghiệp cá»§a mình, các mục tiêu cá»§a bạn (cả ngắn hạn và ngắn hạn). lâu dài), và tầm nhìn cá»§a bạn. Äây là cÆ¡ há»™i để bạn vẽ má»™t bức tranh cho bất cứ ai Ä‘ang Ä‘á»c kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn. Äiá»u bắt buá»™c là bạn cÅ©ng phải dành thá»i gian để giải thích lý do tại sao sản phẩm hoặc dịch vụ cá»§a bạn lại vượt trá»™i so vá»›i đối thá»§ cạnh tranh. Sau đó, xác định thị trưá»ng mục tiêu cá»§a bạn, nhóm cá»§a bạn sẽ tạo nên thành công cho doanh nghiệp và những Ä‘iểm mạnh mà há» sẽ mang đến để đảm bảo khả năng phát triển cá»§a doanh nghiệp. Bán ngưá»i Ä‘á»c trong nhóm cá»§a bạn.

Khi bạn đã thiết lập phần tóm tắt Ä‘iá»u hành, đã đến lúc tạo phần công ty. Phần này là siêu đơn giản. Äó là cái nhìn tổng quan vá» má»i thứ mà má»i ngưá»i cần biết vá» doanh nghiệp cá»§a bạn. Giống như mặt sau cá»§a má»™t tấm thẻ bóng chày, bạn cần đảm bảo rằng các số liệu thống kê và dữ liệu cần thiết được thể hiện ở định dạng rõ ràng, chẳng hạn như cấu trúc doanh nghiệp cá»§a bạn và thá»i Ä‘iểm nó được thành lập. Bạn Ä‘ang tận dụng tối Ä‘a lợi ích cá»§a mình như thế nào thương mại Ä‘iện tá»­ và bạn Ä‘ang sá»­ dụng công cụ gì? Nêu rõ kế hoạch sứ mệnh cá»§a doanh nghiệp bạn cÅ©ng như các giá trị cốt lõi cá»§a nó. Vá» cÆ¡ bản, hãy kể câu chuyện vá» doanh nghiệp cá»§a bạn ở đây vì bạn sắp bắt đầu thá»±c hiện kế hoạch kinh doanh đó.

Phác thảo tương lai doanh nghiệp của bạn

Bạn phải:

Giai đoạn I (6 tháng tiếp theo)

  • Tăng lên thương mại Ä‘iện tá»­ lưu trữ lưu lượng truy cập bằng cách lái xe định hướng thương hiệu ngưá»i mua sắm thông qua các chiến dịch truyá»n thông xã há»™i.
  • Hợp tác vá»›i 3 doanh nghiệp địa phương để tạo ra má»™t từ cá»­a hàng đến địa Ä‘iểm chương trình khuyến mãi tặng thưởng cho khách hàng khi mua sắm ở cả hai địa Ä‘iểm.
  • Tăng dấu ấn truyá»n thông xã há»™i trên Facebook, Twitter, Pinterest và Instagram lên 25 phần trăm.
  • Chạy má»™t chương trình khuyến mãi có mục tiêu trên má»™t tá» báo địa phương để nâng cao nhận thức cá»§a ngưá»i dân địa phương vá» mặt tiá»n cá»­a hàng trá»±c tuyến đồng thá»i thá»­ nghiệm 2 chương trình khuyến mãi có lợi nhuận.

Xác định cuộc thi

Bây giá» bạn đã xác định được những gì bạn mong đợi làm ở đây, bạn cần lập danh sách “ai là ai†vá» các đối thá»§ cạnh tranh cá»§a bạn. Liệt kê đối thá»§ cạnh tranh chính cá»§a bạn và nêu chi tiết Ä‘iểm mạnh và Ä‘iểm yếu cá»§a há» sẽ cho bạn thấy chính xác những gì bạn cần làm để đạt được thành công, cÅ©ng như những gì bạn cần tránh để không trở thành má»™t gương mặt khác trong đám đông. Äiá»u đó nói lên rằng, đừng ngại sao chép những ý tưởng hay và biến chúng thành cá»§a riêng bạn.

Xác định xem hỠđược hưởng lợi từ những gì há» làm tốt hoặc những mặt hạn chế cá»§a những việc há» làm kém. Khi bạn đã bắt tay vào thá»±c hiện, hãy xác định những loại mối Ä‘e dá»a mà chúng gây ra cho bạn. Há» sẽ phản ứng thế nào trước mối Ä‘e dá»a mà bạn sẽ tạo ra cho há» và bạn đã chuẩn bị cho Ä‘iá»u này như thế nào?

Kế hoạch tiếp thị

Sau đó là lúc viết kế hoạch tiếp thị. Äể thá»±c hiện Ä‘iá»u này thành công, bạn phải xác định khách hàng cá»§a mình và bất kỳ dữ liệu hữu ích nào sẽ giúp việc tiếp cận há» dá»… dàng hÆ¡n. Thông tin như tuổi tác, địa Ä‘iểm, việc làm, dân tá»™c, sở thích và ngành há» quan tâm sẽ giúp tạo ná»n tảng ở đây.

Bạn cÅ©ng cần phải giải thích kế hoạch quảng cáo cho há» là gì. Như bạn Ä‘ang ở trong thương mại Ä‘iện tá»­, bạn muốn tận dụng tối Ä‘a phương tiện truyá»n thông xã há»™i và blog. Bạn có thể sá»­ dụng những loại hashtag nào để thu hút khách hàng? Khách hàng lý tưởng cá»§a bạn sẽ sá»­ dụng những từ khóa nào khi há» tìm kiếm sản phẩm trá»±c tuyến và làm thế nào bạn có thể tối ưu hóa lưu lượng truy cập thông qua blog và tiếp thị liên kết để đảm bảo há» tiếp cận được bạn? Cuối cùng, ngoài những cách này, bạn sẽ tiếp cận khách hàng theo cách nào để há» quan tâm đến việc ghé thăm cá»­a hàng trá»±c tuyến cá»§a bạn? Tiếp thị qua email rất hay, nhưng bạn sẽ làm gì khác để đảm bảo há» Ä‘á»c email cá»§a bạn?

kế hoạch hoạt động

Sau khi giải thích cách khách hàng biết đến tên và sản phẩm của bạn, bạn sẽ muốn trình bày cách bạn sẽ vận hành doanh nghiệp trong tương lai bằng cách sử dụng các gạch đầu dòng chính.

Các nhà cung cấp â€” Nếu bạn Ä‘ang bán má»™t sản phẩm vật chất, bạn lấy nó từ đâu hoặc bạn lấy nguyên liệu để tạo ra nó như thế nào?

CÆ  SỞ VẬT CHẤT â€” Bạn Ä‘ang lưu trữ hàng tồn kho cá»§a mình ở đâu và bạn có quyá»n truy cập vào nó bằng cách nào?

Nhân viên - Ai sẽ làm việc cùng bạn? Bạn cần bao nhiêu ngưá»i và há» sẽ làm gì?

Equipment  â€” Loại công cụ hoặc công nghệ nào sẽ cải thiện mặt tiá»n cá»­a hàng cá»§a bạn? Bạn Ä‘ang lưu trữ từ xa hay tại chá»—, và bạn có thể xá»­ lý giao thông như thế nào?

Vận chuyển và Thá»±c hiện â€” Tạo má»™t bản phác thảo vá» cách bạn có thể nhận đơn đặt hàng và đảm bảo rằng các giao dịch mua hàng Ä‘ang đến tay khách hàng. Bạn có Ä‘ang sá»­ dụng bất kỳ dịch vụ cá»§a bên thứ ba nào ở đây hay bạn sẽ có đối tác để xá»­ lý việc này?

Hàng tồn kho â€” Tổng cá»™ng bạn sẽ giữ bao nhiêu sản phẩm? Nếu bạn sá»­ dụng cá»§a bên thứ ba cả các nhà bán lẻ, làm cách nào bạn có thể chắc chắn rằng há» cÅ©ng có hàng trong kho? Bạn sẽ theo dõi tất cả sản phẩm cá»§a mình như thế nào?

Há»— trợ khách hàng â€” Bạn sẽ làm cách nào để há»— trợ các yêu cầu và giải quyết nhu cầu cá»§a khách hàng ngoài việc chỉ cung cấp sản phẩm cá»§a mình và lấy tiá»n cá»§a khách hàng?

Ä‘iểm phụ Äối vá»›i bá»™ phận há»— trợ khách hàng, bạn phải biết loại hoặc chính sách bảo đảm hoặc hoàn trả nào bạn sẽ cung cấp cho khách hàng. Äiá»u bạn muốn làm là nêu rõ cách phân loại hoặc thá»i hạn trả lại mà khách hàng sẽ áp dụng cho sản phẩm cá»§a há». Há» sẽ phải trả tiá»n vận chuyển hay bạn sẽ cung cấp dịch vụ đó để thuận tiện? Bạn sẽ bảo hành sản phẩm cá»§a mình trong bao lâu? Giải pháp sẽ như thế nào nếu khách hàng không hài lòng vá»›i nó trong khung thá»i gian đó? Hãy trình bày chi tiết tất cả những Ä‘iá»u đó vì không có gì quan trá»ng hÆ¡n việc biến má»™t khách hàng không hài lòng trở lại thành má»™t khách hàng hài lòng.

Kế hoạch tài chính

Phần cuối cùng cá»§a câu đố kế hoạch kinh doanh là Kế hoạch tài chính. Chúng tôi sẽ nói vá» nó má»™t cách chi tiết trong má»™t bài viết sắp tá»›i. Hãy sẵn sàng tìm hiểu vá» các thuật ngữ như Báo cáo thu nhập theo quy định, Dòng tiá»n theo quy định và Bảng cân đối kế toán dá»± kiến. Nhưng bạn chắc chắn có đủ thông tin ở đây để bắt đầu ngay bây giá».

Vì vậy, hãy ra ngoài đó và làm cho chúng tôi tự hào!

Ví dụ vỠkế hoạch kinh doanh

Dưới đây là mẫu kế hoạch kinh doanh quán cà phê dành cho má»™t doanh nghiệp hư cấu thương mại Ä‘iện tá»­ cá»­a hàng mà chúng tôi gá»i là Green Tree Coffee.

Quan trá»ng hÆ¡n, tất cả sá»± thật và số liệu trong đó Ä‘á»u được phát minh ra, nhưng định dạng và luồng cá»§a nó vẫn hợp lệ. Hãy sá»­ dụng nó làm ví dụ để truyá»n cảm hứng cho bạn khi bạn lập kế hoạch kinh doanh cá»§a riêng mình!

Bắt đầu kế hoạch kinh doanh:

Báo cáo tóm tắt

Có trụ sở tại Asheville, Bắc Carolina, Green Tree Coffee là nhà bán lẻ trá»±c tuyến cá»§a chất lượng cao chạy có giá»›i hạn cà phê từ khắp nÆ¡i trên thế giá»›i. Nó được thành lập bởi Lawson McBride, má»™t du khách ba lô, nhà du lịch thế giá»›i và ngưá»i yêu cà phê, ngưá»i đã dành 5 năm qua để tài trợ cho chuyến du lịch cá»§a mình bằng cách làm việc tại các trang trại cà phê nhỠở những địa Ä‘iểm xa lạ trên sáu trong số bảy lục địa. McBride Ä‘am mê sản xuất tốt cà phê đơn giản là không thể mua được ở bất kỳ cá»­a hàng tạp hóa thông thưá»ng nào, vì vậy cô ấy thu hút sá»± chú ý cá»§a Internet trên toàn thế giá»›i đến các trang trại cà phê yêu thích cá»§a mình nÆ¡i cô ấy từng làm việc, để tránh bị ngưá»i tiêu dùng chú ý đến chúng. thích cà phê công cá»™ng.

Doanh nghiệp hiện hoạt động hoàn toàn trá»±c tuyến, cung cấp sản phẩm cá»§a mình ở má»i nÆ¡i cùng má»™t lúc. Các dá»± Ä‘oán kinh doanh cho thấy Green Tree Coffee Ä‘ang trên đà tạo ra doanh thu 35,000 USD trong năm đầu tiên và khi doanh nghiệp phát triển, công ty sẽ đạt doanh thu 350,000 USD hàng năm trong vòng ba năm. Dá»±a trên những dá»± Ä‘oán này, sẽ có má»™t cá»­a hàng Green Tree Coffee thá»±c tế mở cá»­a cho ngưá»i dân và du khách đến Asheville, những ngưá»i muốn tận mắt trải nghiệm cảnh quan và mùi hương cá»§a loại cà phê này.

Doanh nghiệp vẫn tập trung vào chá»§ nghÄ©a môi trưá»ng và tính bá»n vững. Khách hàng ở Asheville được má»i mang bã cà phê đã qua sá»­ dụng cá»§a hỠđến địa Ä‘iểm được chỉ định thả ra Ä‘iểm má»—i tuần, nÆ¡i nó sẽ được làm thành phân bón cho khu vưá»n cá»™ng đồng. Khi mặt tiá»n cá»­a hàng thá»±c đã Ä‘i vào hoạt động, khách hàng có thể đến cá»­a hàng bất cứ lúc nào.

Nghiên cứu cho thấy cà phê phổ biến hÆ¡n bao giá» hết. Ngưá»i Mỹ trung bình uống 11 tách cà phê má»—i tuần. Ngưá»i châu Âu trung bình uống rượu 13. Ngưá»i Nam Mỹ trung bình? XNUMX tách cà phê má»—i tuần. Äây là lý do tại sao Ä‘iá»u quan trá»ng đối vá»›i Green Tree Coffee là tập trung phục vụ thế giá»›i nói chung.

Doanh nghiệp này chá»§ yếu cạnh tranh vá»›i Red Fern Coffee, má»™t nhà phân phối cà phê nhá» làm việc độc quyá»n vá»›i các trang trại cà phê cá»§a Mỹ. Äá» xuất giá trị và sá»± khác biệt chính cá»§a Green Tree xuất phát từ sá»± tập trung và quan tâm trên toàn thế giá»›i đến tính bá»n vững trong hoạt động cá»§a mình.

Ban đầu, việc tiếp thị sẽ được thá»±c hiện thông qua mạng xã há»™i. Trong chuyến Ä‘i cá»§a mình, ngưá»i sáng lập kiêm Giám đốc Ä‘iá»u hành McBride đã thu hút được má»™t lượng lá»›n ngưá»i theo dõi trên Twitter và Instagram. Cô ấy sẽ hướng sá»± chú ý đến trang web Green Tree Coffee, thưá»ng xuyên đưa ra những gợi ý vá» loại cà phê nên mua và chia sẻ những bức ảnh đầy phong cách liên quan đến quán. ngưá»i yêu cà phê lối sống. Theo thá»i gian, các ná»— lá»±c tiếp thị sẽ phát triển để bao gồm tìm kiếm có trả tiá»n và siêu địa phương nếm cà phê sá»± kiện.

Sản phẩm sẽ có nguồn gốc từ các trang trại cà phê mà McBride có kinh nghiệm làm việc riêng. Cô ấy có được sá»± tin tưởng và hiểu biết vá»›i những trang trại thích hợp này mà các doanh nghiệp lá»›n hÆ¡n sẽ không bao giá» có được; cô ấy là má»™t cá»±u nhân viên Sản phẩm sẽ được vận chuyển vá»›i số lượng lá»›n thông qua các phương tiện giao hàng thông thưá»ng đến không gian nhà kho, sau đó được đóng gói lại vá»›i nhãn hiệu Green Tree, bao gồm má»™t Ä‘oạn văn ngắn trên má»—i túi hạt cà phê vá» trang trại và quốc gia nÆ¡i xuất xứ cà phê.

Green Tree hiện không tìm kiếm nguồn tài trợ nhưng Ä‘iá»u này có thể thay đổi trong tương lai. Hiện tại, công ty hoàn toàn dá»±a vào tiá»n tiết kiệm cá»§a McBride và cô ấy có thể mua sản phẩm vá»›i mức chiết khấu lá»›n nhá» mối quan hệ cá nhân cá»§a cô ấy trong ngành cà phê trên khắp thế giá»›i.

Câu Chuyện

Sau vài năm làm nhân viên ngân hàng đầu tư ở Phố Wall, nhà giao dịch chứng khoán Lawson McBride đã sẵn sàng cho sá»± thay đổi mạnh mẽ vá» má»i mặt. Cô đã bán phần lá»›n tài sản cá»§a mình và sống trong chiếc ba lô trong 5 năm khi Ä‘i du lịch khắp thế giá»›i để tìm kiếm loại cà phê ngon nhất mà cô có thể tìm thấy. Suy cho cùng, cà phê là thứ duy nhất cô luôn thích trong cuá»™c sống hàng ngày. Cô muốn mang lại niá»m vui tương tá»± cho ngưá»i khác, nhưng cô biết rằng mình phải tìm hiểu má»i thứ vá» nó trước khi có thể làm được Ä‘iá»u đó. Sau khi làm má»™t loạt công việc lao động chân tay tại các trang trại cà phê trên khắp thế giá»›i, cô đã tận dụng các mối quan hệ trong ngành cá»§a mình để mua lô hàng tồn kho Green Tree Coffee đầu tiên và giỠđây cô bắt đầu làm việc vá»›i loại cà phê quyến rÅ© hÆ¡n bao giá» hết.

Tầm nhìn cá»§a Green Tree Coffee rất đơn giản: cà phê cá»§a thế giá»›i được mang đến tận nhà bạn. Giống như Amazon có thể cung cấp các nhu yếu phẩm hàng ngày trong gia đình như giấy vệ sinh và cát vệ sinh cho mèo má»™t cách dá»… dàng, Green Tree tìm cách mang lại những sản phẩm quý hiếm hoặc khó tìm cà phê cho khách hàng cá»§a há» má»™t cách dá»… dàng. Công ty chỉ bán cà phê đã được kiểm duyệt trá»±c tiếp bởi kinh nghiệm làm việc cá»§a McBride; cô biết những trang trại cà phê nhỠđối xá»­ tốt vá»›i công nhân và trả lương công bằng vì bản thân cô từng là nhân viên cá»§a há».

Tình trạng công ty hiện tại

Green Tree Coffee hiện Ä‘ang hoạt động như má»™t LLC, nhưng sẽ sá»›m tìm cách hợp nhất khi hoạt động kinh doanh cá»§a công ty phát triển. Công ty này hoàn toàn do tư nhân McBride nắm giữ, mặc dù bà không giấu giếm sá»± thật rằng việc kinh doanh phụ thuá»™c vào sá»± chăm chỉ cá»§a những ngưá»i nông dân trồng cà phê trên khắp thế giá»›i. Vá»›i tư cách là ngưá»i bán lại, doanh nghiệp bán trá»±c tiếp cho ngưá»i tiêu dùng thông qua trá»±c tuyến thương mại Ä‘iện tá»­ mua sắm và tránh kinh doanh vá»›i ngưá»i bán lại hoặc ngưá»i bán buôn.

Mục tiêu cà phê cây xanh

Green Tree có ý định khiến thế giá»›i rá»i xa lối sống Starbucks. Hoạt động kinh doanh chá»§ yếu là trong nước, ở Hoa Kỳ. Hiện tại, trá»ng tâm là phát triển hoạt động kinh doanh để mang tính quốc tế hÆ¡n. Dưới đây là mẫu kế hoạch kinh doanh cho thấy những gì cần thiết trong thá»i gian tá»›i để đạt được mục tiêu đó.

Giai đoạn I (sáu tháng tới)

  • dù trong nước hay quốc tế, hãy tăng tổng doanh số lên 15% thông qua sá»± thúc đẩy mạnh mẽ trên mạng xã há»™i
  • tăng lượng ngưá»i theo dõi trên mạng xã há»™i trên Twitter và Instagram lên 25%
  • xác định và làm việc vá»›i ba đại sứ thương hiệu chá»§ chốt, những ngưá»i có thể tầm cỡ ngưá»i phát ngôn cho thương hiệu Green Tree trong thế giá»›i cà phê.

Giai đoạn II (12 tháng tới)

  • liên lạc và Ä‘i đến năm trang trại cà phê má»›i để Ä‘iá»u tra việc bán lại sản phẩm cá»§a há» cho khán giả Green Tree
  • chá»§ nhà nếm cà phê sá»± kiện ở những địa phương má»›i này vá»›i mục đích đồng thá»i khÆ¡i dậy sá»± quan tâm má»›i cá»§a quốc tế đối vá»›i thương hiệu Green Tree
  • bắt đầu Ä‘iá»u tra các không gian để thuê hoặc mua ở khu vá»±c Asheville nhằm mục đích xây dá»±ng má»™t mặt tiá»n cá»­a hàng thá»±c tế
  • bắt đầu phác thảo sổ tay nhân viên để biết thá»i Ä‘iểm thích hợp để bắt đầu thuê thêm trợ giúp.

±·³óó³¾

Hiện nay, Green Tree là má»™t má»™t ngưá»i phụ nữ đội. Vá»›i bản lý lịch ở Phố Wall chỉ nói lên kinh nghiệm biến tiá»n thành nhiá»u tiá»n hÆ¡n, Lawson McBride hiện Ä‘ang ná»— lá»±c biến cà phê cá»§a thế giá»›i thành tiá»n. Cô là ngưá»i sáng lập, Giám đốc Ä‘iá»u hành và nhà tài trợ chính cho tất cả các hoạt động cá»§a công ty.

Khi công ty phát triển, McBride sẽ bắt đầu tuyển dụng những ngưá»i Ä‘am mê cà phê chăm chỉ để đưa Green Tree Coffee vươn lên tầm cao quốc tế má»›i.

Quy mô và phát triển thị trưá»ng

Cà phê có tính quốc tế, được tiêu thụ ở dạng này hay dạng khác ở hầu hết má»i nÆ¡i mà con ngưá»i sinh sống. Vá»›i thá»±c tế này được thừa nhận tốt, Green Tree tìm cách kinh doanh thưá»ng xuyên ở má»i lục địa có ngưá»i sinh sống trên hành tinh. Chỉ riêng ở Hoa Kỳ, cà phê là ngành kinh doanh trị giá 30 tá»· USD. Trên bình diện quốc tế, con số này gấp hÆ¡n 10 lần. Ba trong số bốn ngưá»i trên hành tinh tiêu thụ cà phê ít nhất má»™t lần má»™t tuần. Äây là thị trưá»ng tiá»m năng có quy mô tiếp cận XNUMX tá»· khách hàng.

Phát triển thương hiệu không phải là không có thách thức. Có má»™t số tên tuổi thá»±c tế trong ngành kinh doanh cà phê chiếm nhiá»u hÆ¡n sá»± chú ý cá»§a há», vì vậy khó khăn trở thành việc nâng cao danh tiếng cá»§a Green Tree theo cách mà ngưá»i uống cà phê bình thưá»ng biết đến Ä‘iá»u đó. Công ty tin rằng cách tốt nhất để làm Ä‘iá»u này là trước tiên hãy bắt đầu thu hút sá»± chú ý trong thế giá»›i những ngưá»i Ä‘am mê cà phê, nÆ¡i mà sá»± chú ý sẽ giảm dần và trở thành xu hướng phổ biến theo thá»i gian.

Thay vì nhìn má»i ngưá»i rá»i khá»i nhà để đến má»™t quán cà phê sang trá»ng để thưởng thức má»™t ly caffeine tinh tế, Green Tree Coffee biết rằng má»i ngưá»i thích ở nhà và tận hưởng những giây phút thư giãn hÆ¡n. làm tốt, phát triển tốt cà phê đến vá»›i há».

COMPETITION

Cà phê dương xỉ Ä‘á»&²Ô²ú²õ±è;– có trụ sở tại Hoa Kỳ, Red Fern đã tạo nên sá»± nổi bật bằng cách hợp tác vá»›i những ngưá»i trồng cà phê vô danh ở Mỹ để đưa sản phẩm cá»§a hỠđược nhiá»u ngưá»i chú ý hÆ¡n.

Blue Bottle Coffee&²Ô²ú²õ±è;– Ä‘iá»u này cao cấp Quán cà phê ở Mỹ nổi tiếng vá»›i loại cà phê thÆ¡m ngon (nếu đắt tiá»n) được pha theo đơn đặt hàng tại các cá»­a hàng bán lẻ cá»§a há».

Cà phê tia chá»›p màu cam&²Ô²ú²õ±è;– làm việc đặc biệt vá»›i má»™t ngưá»i trồng cà phê ở Úc, ngưá»i bán lại ngưá»i Mỹ này kiếm được nhiá»u lợi nhuận nhất siêu caffein cà phê trên thế giá»›i có sẵn để mua cho bất kỳ ai có kết nối Internet và địa chỉ giao hàng.

Sự khác biệt hóa thương hiệu và đỠxuất giá trị

Như đã thảo luận ở trên, cà phê là má»™t hiện tượng phổ biến trên toàn thế giá»›i. Không có đối thá»§ cạnh tranh nào kết hợp toàn bá»™ thế giá»›i vào hoạt động kinh doanh cá»§a há» và do đó, há» tá»± giá»›i hạn mình. Äồng thá»i, không ai trong số hỠđặc biệt được biết đến vá»›i hoạt động kinh doanh thương mại công bằng hoặc cam kết phát triển bá»n vững. Green Tree làm việc vá»›i những ngưá»i trồng cà phê ở má»i châu lục nÆ¡i con ngưá»i sinh sống, tạo ra ít được biết đến cà phê có sẵn cho bất kỳ ai khác trên thế giá»›i, nó vượt xa đối thá»§ cạnh tranh vá» doanh thu và mức độ nhận diện thương hiệu trên toàn thế giá»›i. Trá»ng tâm là và sẽ luôn mang tính quốc tế, cho dù đó là nhà cung cấp hay khách hàng.

Thị trưá»ng mục tiêu

Khách hàng cá»§a chúng tôi nói chung là xã há»™i am hiểu truyá»n thông những ngưá»i yêu thích cà phê ở các nước phát triển. Äể phân khúc nhân khẩu há»c đó cụ thể hÆ¡n, nó trông như thế này.

Äá»™ tuổi&²Ô²ú²õ±è;– 18-34
Những ngưá»i Ä‘am mê cà phê&²Ô²ú²õ±è;– há» Ä‘i uống cà phê hoặc tá»± pha cà phê ở nhà má»™t cách Ä‘á»u đặn.
Mạng xã há»™i am hiểu truyá»n thông&²Ô²ú²õ±è;– há» có và Ä‘ang hoạt động trên các tài khoản mạng xã há»™i cá»§a mình, cho dù đó là Facebook, Tumblr, Instagram, Twitter hay tương tá»±. Những dịch vụ này ra Ä‘á»i khi thị trưá»ng này phát triển. Há» cảm thấy thoải mái vá»›i những dịch vụ này và sá»­ dụng chúng thưá»ng xuyên.
Má»™t số quan tâm đến tính bá»n vững và môi trưá»ng&²Ô²ú²õ±è;– thị trưá»ng này ngày càng nhận thức được tác động cá»§a con ngưá»i đối vá»›i thế giá»›i và quan tâm đến việc thá»±c hiện các bước để chống lại nó, ngay cả khi đó là những bước nhá».
Äịa Ä‘iểm&²Ô²ú²õ±è;– ở má»i nÆ¡i và má»i nÆ¡i trong thế giá»›i phát triển. Cà phê cây xanh là má»™t Chỉ có Internet kinh doanh trong thá»i Ä‘iểm hiện tại. Äiá»u này yêu cầu khách hàng cá»§a chúng tôi phải có số thẻ tín dụng, địa chỉ giao hàng và kết nối Internet.

Kế hoạch tiếp thị

MẠNG Xà HỘI&²Ô²ú²õ±è;– ngưá»i sáng lập Lawson McBride đã tích lÅ©y được má»™t lượng ngưá»i theo dõi đáng kinh ngạc trên mạng xã há»™i trong suốt chuyến Ä‘i cá»§a cô đến các trang trại cà phê nhá» trên khắp thế giá»›i. Cô là má»™t ngưá»i sành cà phê và là ngưá»i tạo ra hương vị cà phê nổi tiếng trong thế giá»›i cà phê. Các dòng tweet và bài đăng trên Instagram cá»§a cô ấy sẽ hướng má»i ngưá»i đến các sản phẩm độc đáo cá»§a Green Tree trên trang web má»™t cách kín đáo và chúng sẽ được chuyển tiếp lại và Ä‘ược chia sẻ lại, nhân rá»™ng ná»— lá»±c tiếp thị này.

Tìm kiếm phải trả tiá»n&²Ô²ú²õ±è;– rất nhiá»u ngưá»i yêu thích cà phê và không biết bắt đầu từ đâu. Việc mua các cụm từ tìm kiếm chính cá»§a Google sẽ hướng má»i ngưá»i đến trang web Green Tree, được trình bày theo cách khiến ngay cả ngưá»i má»›i sá»­ dụng cà phê cÅ©ng tin tưởng vào quyết định mua hàng cá»§a mình.

SEO&²Ô²ú²õ±è;– má»™t bài đăng blog ngắn hàng ngày do ngưá»i sáng lập công ty viết sẽ chia sẻ suy nghÄ© cá»§a cô ấy vá» thế giá»›i cà phê nói chung, cÅ©ng như thảo luận vá» Ä‘ang diá»…n ra cá»§a công ty khi cô ấy làm việc để phát triển nó. Nó sẽ sở hữu các từ khóa như “cà phê hữu cÆ¡â€, “thương mại công bằng†và những từ khóa tương tá»±.

PR&²Ô²ú²õ±è;– Vì ná»n tảng cá»§a kế hoạch tiếp thị sẽ được hoàn thiện theo thá»i gian, Green Tree Coffee sẽ quảng bá cho các phương tiện truyá»n thông từ các ấn phẩm kinh doanh (để đưa tin vá» câu chuyện độc đáo đằng sau sá»± khởi đầu cá»§a hoạt động kinh doanh này) cho đến nổi tiếng blog trong thế giá»›i cà phê, nÆ¡i ngưá»i sáng lập sẽ chia sẻ suy nghÄ© cá»§a mình vá» Ä‘iá»u tốt và Ä‘iá»u xấu khi nói đến má»™t tách cà phê.

Cac hoạt động hăng ngay

Như đã thảo luận, Green Tree Coffee hoạt động hoàn toàn như má»™t thương mại Ä‘iện tá»­ mua sắm ngay bây giá», Hoạt động hàng ngày hầu như xoay quanh việc Ä‘iá»n đơn đặt hàng, vận chuyển chúng và bổ sung nguồn cung trước khi bán hết. Mối quan hệ vá»›i các nhà cung cấp hiện tại là sá»i đá nhá» vào kinh nghiệm cá nhân cá»§a ngưá»i sáng lập chúng tôi vá»›i những doanh nghiệp này.

ÄÆ¡n hàng được đóng gói vào tùy chỉnh in túi cà phê làm bằng giấy có thể tái chế, má»—i túi có má»™t Ä‘oạn văn ngắn vỠđịa Ä‘iểm và cách thức trồng từng loại cà phê. Sau đó chúng được đóng gói vào há»™p các tông để giao cho khách hàng. UPS đến nhận hàng Ä‘á»u đặn hàng ngày. Mặc dù số lượng đơn đặt hàng quốc tế vẫn còn nhá» nhưng chúng sẽ được vận chuyển từ bưu Ä‘iện địa phương để chuyển phát qua đưá»ng hàng không khi cần thiết.

Việc giao hàng bổ sung được kiểm kê vào cuối mỗi ngày làm việc để bán chúng vào ngày hôm sau.

Kế hoạch tài chính

Lá»›p 1Lá»›p 2Lá»›p 3
Bán hàng$35519$160000$350000
Chi phí bán hàng trực tiếp$5070$22857$40000
Chi phí sản xuất khác$7370$33226$50000
Tổng chi phí bán hàng$12440$56083$90000
Margin Gross$23079$103916$260000
Biên lợi nhuận gộp%64.9%64.9%74%
Chi phí
Lương bổng$0$50000$75000
Bán hàng, tiếp thị và các chi phí khác$1000$5000$7500
sụt giá$500$500$500
Thiết bị cho thuê$0$0$0
Tiện ích$1500$1500$1500
Bảo hiểm$2000$2000$2000
Thuê nhà$12000$25000$25000
°Õ³ó³Üế tiá»n lương$0$1000$2000
Ná»n tảng khaÌc
Tổng chi phí hoạt động$15500$29500$30500
Lợi nhuận trước lãi vay và thuế$7579$74416$229500
EBITDA$9,579$77316$233500
Chi phí lãi vay$900$1600$1600
°Õ³ó³Üế phát sinh$1100$1300$2400
Lợi nhuận ròng$20019$27034$63343
Lợi nhuận ròng/Doanh thu56.3%16.8%18.09%

***

Tôi hy vá»ng bây giá» bạn sẽ có má»™t khuôn khổ toàn diện để tạo ra má»™t kế hoạch kinh doanh cá»§a riêng mình. Và hãy nhá»›: nếu kế hoạch không thành công, thay đổi kế hoạch â€” không phải mục tiêu cá»§a bạn là khởi nghiệp kinh doanh!

 

Mục lục

Bán trực tuyến

Vá»›i 51ÊÓÆµ Ecommerce, bạn có thể dá»… dàng bán hàng ở má»i nÆ¡i, cho bất kỳ ai — qua internet và trên toàn thế giá»›i.

Giới thiệu vỠtác giả

Lina là ngưá»i sáng tạo ná»™i dung tại 51ÊÓÆµ. Cô viết để truyá»n cảm hứng và giáo dục ngưá»i Ä‘á»c vá» má»i thứ liên quan đến thương mại. Cô ấy thích Ä‘i du lịch và chạy marathon.

Thương mại điện tử hỗ trợ bạn

Sá»­ dụng rất đơn giản – ngay cả những khách hàng khó tính nhất cá»§a tôi cÅ©ng có thể quản lý được. Dá»… dàng cài đặt, thiết lập nhanh chóng. Äi trước nhiá»u năm ánh sáng so vá»›i các plugin cá»­a hàng khác.
Tôi rất ấn tượng nên đã giá»›i thiệu nó cho khách hàng trên trang web cá»§a mình và hiện Ä‘ang sá»­ dụng nó cho cá»­a hàng cá»§a riêng tôi cùng vá»›i bốn cá»­a hàng khác mà tôi quản trị trang web. Mã hóa đẹp, há»— trợ xuất sắc hàng đầu, tài liệu tuyệt vá»i, video hướng dẫn tuyệt vá»i. Cảm Æ¡n bạn rất nhiá»u 51ÊÓÆµ, bạn tuyệt vá»i!
Tôi đã sá»­ dụng 51ÊÓÆµ và tôi yêu thích ná»n tảng này. Má»i thứ Ä‘á»u đơn giản đến mức Ä‘iên rồ. Tôi thích cách bạn có nhiá»u lá»±a chá»n khác nhau để chá»n hãng vận chuyển, để có thể đưa vào nhiá»u biến thể khác nhau. Äó là má»™t cổng thương mại Ä‘iện tá»­ khá mở.
Dá»… sá»­ dụng, giá cả phải chăng. Trông chuyên nghiệp, nhiá»u mẫu để lá»±a chá»n. Ứng dụng là tính năng yêu thích cá»§a tôi vì tôi có thể quản lý cá»­a hàng cá»§a mình ngay từ Ä‘iện thoại. Rất khuyến khích 👌ðŸ‘
Tôi thích 51ÊÓÆµ rất dá»… bắt đầu và sá»­ dụng. Ngay cả đối vá»›i má»™t ngưá»i như tôi, không có ná»n tảng kỹ thuật. Bài viết trợ giúp được viết rất tốt. Và nhóm há»— trợ là tốt nhất theo ý kiến ​​​​cá»§a tôi.
Äối vá»›i má»i thứ nó cung cấp, ECWID cá»±c kỳ dá»… cài đặt. Rất khuyến khích! Tôi đã nghiên cứu rất nhiá»u và thá»­ khoảng 3 đối thá»§ khác. Chỉ cần thá»­ ECWID và bạn sẽ trá»±c tuyến ngay lập tức.

Ước mơ thương mại điện tử của bạn bắt đầu từ đây