Khi nghÄ© vá» những và dụ vá» những doanh nhân thà nh công nhất, rất có thể những cái tên như Larry Page, Warren Buffet, Elon Musk, v.v. sẽ xuất hiện trong tâm trà hầu hết má»i ngưá»i. Rõ rà ng, đây Ä‘á»u là những doanh nhân vÄ© đại và thà nh công cá»§a hỠđược nhiá»u ngưá»i ngưỡng má»™.
Thá»±c tế là nhiá»u ngưá»i trong số những ngưá»i ngà y nay được coi là tấm gương cá»§a các doanh nhân thà nh công Ä‘á»u có xuất thân rất khiêm tốn, chứng minh rằng ngưá»i ta có thể đạt được những Ä‘iá»u tuyệt vá»i như thế nà o khi luôn giữ sá»± kiên trì và chăm chỉ trong tâm trÃ. Có lẽ như ngưá»i ta thưá»ng nói, ngưá»i thà nh công không phải được sinh ra mà thay và o đó, hỠđược tạo ra. Äây chÃnh xác là điá»u mà nhiá»u câu chuyện thà nh công sắp tá»›i sẽ kể lại; những câu chuyện đóng vai trò là lá»i nhắc nhở hà ng đầu vá» những gì mà những ngưá»i bình thưá»ng khiêm tốn ngoà i kia cÅ©ng có thể đạt được.
Hãy cùng Ä‘iểm qua má»™t số câu chuyện truyá»n cảm hứng và thà nh công nhất cá»§a các doanh nhân: thà nh tÃch cá»§a há», tư duy đằng sau những câu chuyện thà nh công vÄ© đại đó và hoà n cảnh đã thúc đẩy há» tiếp tục ná»— lá»±c hÆ¡n nữa. Bạn sẽ ngạc nhiên khi biết có bao nhiêu câu chuyện thà nh công đã bắt đầu hà nh trình cá»§a há» vá»›i tư cách là chá»§ sở hữu thương mại Ä‘iện tá» nhá» và ná»— lá»±c trở thà nh má»™t trong những ngưá»i dẫn đầu ngà nh ngà y nay.
Doanh nhân là gì?
Trước khi bắt đầu và đi và o chi tiết, tại sao chúng ta không dà nh chút thá»i gian để xác định chÃnh xác doanh nhân là gì? Và điá»u gì khiến má»™t doanh nhân thà nh công?
Äịnh nghÄ©a từ Ä‘iển: doanh nhân là ngưá»i quyết định bắt đầu kinh doanh vá»›i hy vá»ng rằng nó sẽ mang lại lợi nhuáºn. Tháºt dá»… dà ng để gá»i ai đó là doanh nhân theo định nghÄ©a nà y, chẳng hạn như vá» số ngưá»i bắt đầu kinh doanh thà nh công trong năm đầu tiên.
Vấn đỠxảy ra vá»›i thá»i gian trôi qua, đây là lúc duy nhất vượt qua năm thứ hai và đến năm thứ mưá»i, chỉ có khoảng 30% chịu được áp lá»±c khi Ä‘iá»u hà nh má»™t doanh nghiệp và trở thà nh má»™t doanh nhân.
Trở thà nh má»™t doanh nhân không há» dá»… dà ng, chưa kể trở thà nh má»™t ngưá»i thà nh công. Trở thà nh má»™t doanh nhân không phải lúc nà o cÅ©ng toà n hoa hồng và bướm. Cần nhiá»u thứ hÆ¡n là chỉ bắt đầu kinh doanh, cần có sá»± sẵn sà ng chấp nháºn rá»§i ro tà i chÃnh, má»™t ngưá»i có ước mÆ¡ và khát vá»ng lá»›n, má»™t ngưá»i kể chuyện và má»™t nhà đổi má»›i. Äây chÃnh xác là điá»u mà nhiá»u câu chuyện thà nh công sau đây kể lại, chứng minh rằng vá»›i thái độ, công cụ và ná»n tảng đúng đắn, những Ä‘iá»u lá»›n lao chắc chắn có thể đạt được.
3 câu chuyện thà nh công cho thấy ý nghĩa của việc trở thà nh một doanh nhân thà nh công
Từ việc còn quá trẻ hay Ä‘ang thiếu nhân viên cho đến phải vượt qua đại dịch toà n cầu, những câu chuyện nà y là và dụ Ä‘iển hình vá» những gì thá»±c sá»± cần để thà nh công trong kinh doanh. Dưới đây là ba và dụ tuyệt vá»i vá»
Jovana Mullins và cách cô thà nh láºp thương hiệu quần áo Alivia thà nh công
Lớn lên ở Công viên Overland bởi một
Cuối cùng, bản năng kinh doanh và niá»m Ä‘am mê giúp đỡ ngưá»i khác đã khiến cô nghỉ việc để có nhiá»u thá»i gian và sá»± linh hoạt hÆ¡n để táºp trung và o công việc tư vấn và tình nguyện. Cô đã tình nguyện tại Trung tâm Má»i khả năng ở NYC cung cấp các buổi trị liệu nghệ thuáºt cho những ngưá»i mắc chứng tá»± ká»·, đây là nguồn cảm hứng chÃnh để thà nh láºp thương hiệu Alivia cá»§a cô.
Alivia đã bắt đầu như thế nà o
à tưởng có thương hiệu quần áo cá»§a riêng mình không có gì má»›i mẻ đối vá»›i Jovana. Cô luôn mÆ¡ ước má»™t ngà y nà o đó sẽ thà nh láºp cá»a hà ng thương mại Ä‘iện tá» cá»§a riêng mình. Mãi cho đến khi cô bắt đầu tham gia tình nguyện và nhìn thấy tác động cá»§a nghệ thuáºt đối vá»›i những ngưá»i khuyết táºt phát triển, cô má»›i tá»± nghÄ© ra má»™t ý tưởng đáng kinh ngạc là tạo ra má»™t thương hiệu quần áo vá»›i những tác phẩm nghệ thuáºt đầy mà u sắc và độc đáo do các há»c sinh cá»§a cô hết lòng tạo ra. Cô ngay láºp tức nghÄ© đến việc đây có thể là má»™t cách tuyệt vá»i để kết hợp thá»i trang và bản năng kinh doanh cá»§a mình, đồng thá»i giúp gây quỹ cho các tổ chức phi lợi nhuáºn há»— trợ ngưá»i khuyết táºt.
Ngà y nay, vá»›i sá»± giúp đỡ cá»§a mẹ và các há»c trò sáng tạo cá»§a mình, Jovana đã biến Alivia thà nh má»™t thương hiệu quần áo thà nh công, không chỉ cách mạng hóa thế giá»›i thá»i trang mà còn mang lại mục Ä‘Ãch và giá trị cho cuá»™c sống cá»§a rất nhiá»u ngưá»i đặc biệt ngoà i kia. Trong cuá»™c Ä‘á»i cá»§a Alivia, Jovana đã trải qua tất cả những thăng trầm khi sở hữu má»™t doanh nghiệp, đến mức má»™t trong những địa Ä‘iểm sản xuất cá»§a cô phải đóng cá»a hoà n toà n trong đại dịch.
Tuy nhiên, không Ä‘iá»u gì trong số nà y có thể ngăn cản Jovana và sứ mệnh cá»§a cô, thay và o đó nó thúc đẩy cô cố gắng hÆ¡n nữa. Alivia vẫn tồn tại và tiếp tục phát triển cho đến ngà y nay mặc dù đây có lẽ là má»™t trong những thá»i Ä‘iểm khó khăn nhất để Ä‘iá»u hà nh má»™t doanh nghiệp và tất cả là nhá» và o sá»± kiên cưá»ng cá»§a Jovana và nhóm cá»§a cô.
Tami Oyelakin chứng minh rằng không bao giỠlà quá sớm để bắt đầu công việc kinh doanh của riêng bạn
Tami Oyelakin không phải là doanh nhân Ä‘iển hình. Cô ấy đã chứng tá» mình là ngưá»i phá bá» khuôn mẫu và đã phá bỠý tưởng cho rằng mình quá trẻ hoặc quá già để bắt đầu công việc kinh doanh cá»§a riêng mình. Tami là má»™t
Nguồn cảm hứng của Tami đằng sau Tlúwa Lounge
Tami nháºn thấy các doanh nhân trẻ và má»›i và o nghá» gặp khó khăn như thế nà o trong việc tìm kiếm các dịch vụ tiếp thị và thiết kế vá»›i giá cả phải chăng. Cô ấy biết sẽ choáng ngợp đến mức nà o khi bạn má»›i bắt đầu đầu tư rất nhiá»u tiá»n và o tiếp thị sản phẩm, đó chÃnh xác là điá»u mà các cá»a hà ng hoà n toà n má»›i cần nhất. Từ nháºn thức nà y, cô quyết định bắt đầu công việc kinh doanh tiếp thị cá»§a riêng mình, táºp trung và o việc cung cấp các dịch vụ thiết kế giá cả phải chăng cho các doanh nhân má»›i và đầy tham vá»ng.
Hầu hết các nghiên cứu Ä‘á»u đồng ý rằng độ tuổi trung bình cá»§a má»™t doanh nhân là , nhưng Tami đã có thể đánh bại má»i quy tắc và tiêu chuẩn trên con đưá»ng thà nh công cá»§a mình. Vá»›i sá»± giúp đỡ cá»§a gia đình và bạn bè, kết hợp vá»›i tư duy kiên cưá»ng, cô tin tưởng rằng sá»± chăm chỉ cá»§a mình sẽ được Ä‘á»n đáp, và cuối cùng, Ä‘iá»u đó đã thà nh công.
GiỠđây, khi công việc kinh doanh cá»§a cô đã phát triển, cô rất biết Æ¡n vì đã tìm được má»™t ná»n tảng như 51ÊÓÆµ, ná»n tảng nà y cÅ©ng nhằm giúp đỡ các doanh nhân đầy tham vá»ng bằng cách cung cấp chi phà khởi nghiệp thấp hoặc miá»…n phÃ. Cô thừa nháºn đó là má»™t bước đệm to lá»›n để có thể tiếp cáºn các công cụ phù hợp vá»›i chi phà hợp lý như váºy, đó chÃnh xác là điá»u cô mong muốn đạt được.
Kể từ khi thà nh láºp công ty tiếp thị cá»§a mình, Tami đã giúp hà ng trăm ngưá»i khác, đặc biệt là các nữ doanh nhân tuổi teen đạt được mục tiêu cá»§a há». Cô cÅ©ng tiếp tục chứng minh cho nhiá»u ngưá»i thấy tuổi tác chỉ là má»™t con số khác chứ không phải là lý do để bạn cảm thấy nản lòng. Äể biết thêm những câu chuyện như thế nà y, hãy xem
John Carver và câu chuyện vỠông bảy con số kinh doanh Atlas46
Cuối cùng nhưng không kém phần quan trá»ng, chúng ta có John Carver, ngưá»i sáng láºp. John là má»™t và dụ hoà n hảo vá» má»™t doanh nhân thà nh công và ý nghÄ©a cá»§a việc trở thà nh má»™t doanh nhân thà nh đạt. Trước khi thà nh láºp Atals46, hiện tại cá»§a anh ấy
Thay thế chiến lược cũ bằng chiến lược mới
Khi anh má»›i bắt đầu, chỉ có bảy ngưá»i đảm đương má»i công việc. Trong vòng chưa đầy 250 năm, công ty đã phát triển lên hÆ¡n XNUMX nhân viên và ông quyết định mở má»™t cÆ¡ sở má»›i và o thá»i Ä‘iểm đó. Ngà y nay, John sở hữu khoảng ba cÆ¡ sở hầu hết do con trai ông Ä‘iá»u hà nh. Giống như nhiá»u chá»§ doanh nghiệp khác, anh ấy đã phải trải qua những khó khăn cá»§a riêng mình, má»™t số trong đó bao gồm cả việc thiếu nhân viên.
Bất chấp nhiá»u trở ngại, sá»± cống hiến đã thúc đẩy anh tìm ra giải pháp và cuối cùng đưa anh đưa công việc kinh doanh cá»§a mình lên mạng vá»›i sá»± trợ giúp cá»§a công cụ bán hà ng cá»§a 51ÊÓÆµ. Äiá»u nà y cho phép anh tăng cưá»ng ná»— lá»±c tiếp thị, cung cấp cho khách hà ng các ưu đãi và mã giảm giá khác nhau, đồng thá»i tiếp cáºn khách hà ng trên toà n thế giá»›i, vốn là yếu tố then chốt đằng sau thà nh công cá»§a anh. Ngà y nay 99% doanh thu cá»§a công ty được thá»±c hiện trá»±c tuyến và kiếm được hÆ¡n ba triệu đô la má»™t năm. Äây là cái mà chúng tôi gá»i là má»™t
Äiểm chung cá»§a tất cả những ngưá»i thà nh công nà y là gì?
Khi xem xét kỹ những câu chuyện đầy cảm hứng nà y và tìm hiểu thêm vá» những Ä‘iá»u cần thiết để thà nh công, chúng tôi nghÄ© rằng có thể an tâm khi nói rằng những ngưá»i thà nh công, cốt lõi cá»§a tất cả, hãy hà nh động. Mặc dù thà nh công không có má»™t định nghÄ©a duy nhất và không bao giá» có tÃnh tuyến tÃnh, nhưng tất cả chúng ta Ä‘á»u có thể đồng ý rằng bà máºt nằm ở sá»± sẵn sà ng tiến vá» phÃa trước và không chìm đắm trong những Ä‘iá»u tiêu cá»±c.
Thông thưá»ng, khi nghÄ© đến việc khởi nghiệp hay đơn giản là theo Ä‘uổi ước mÆ¡, chúng ta có thể bị cuốn và o
Chỉ cần nhìn và o Jovana, đại dịch đã gây ra thiệt hại rất lá»›n cho hoạt động sản xuất và bán hà ng cá»§a cô ấy. Jovana lẽ ra có thể dá»… dà ng bá» cuá»™c, nhưng cô đã chá»n lấy Ä‘iá»u nà y là m động lá»±c. Hoặc hãy nhìn Tami trong má»™t phút, cô ấy có thể dá»… dà ng nháºn ra rằng cô ấy còn quá trẻ để bắt đầu kinh doanh, nhưng sá»± quyết Ä‘oán và con mắt hướng vá» tương lai đã khiến cô ấy vượt qua nhiá»u lá»i nói nói vá»›i cô ấy rằng Ä‘iá»u đó là không thể .
RÆ¡i bảy lần và đứng dáºy tám lần
Những ngưá»i thà nh công nháºn thức được Ä‘iểm mạnh cá»§a mình và chá»n sá»± kiên trì thay vì nản lòng. Trên thá»±c tế, khi chúng tôi há»i Kay Keusen, má»™t trong những doanh nhân thà nh đạt cá»§a 51ÊÓÆµ và chá»§ sở hữu cá»a hà ng sô cô la Thụy SÄ© cao cấp: , ông ấy nói doanh nhân thà nh đạt có những kỹ năng gì? Ông tuyên bố:
“Kỹ năng quan trá»ng nhất là sá»± kiên trì. Äặc biệt ngà y nay khi nhìn thấy những câu chuyện thà nh công, rất nhiá»u ngưá»i chỉ nghÄ©: 'Chà , há» vừa trở nên già u có'. Không, trong 99% công việc kinh doanh, bạn phải là m việc chăm chỉ.â€
Tục ngữ có câu, bảy lần vấp ngã, tám lần đứng dáºy. Chìa khóa nằm ở tư duy kiên trì và khả năng đón nháºn thất bại như má»™t cÆ¡ há»™i để cố gắng hÆ¡n nữa.
Tạo câu chuyện thà nh công của riêng bạn
Äừng để những nghi ngá» ngăn cản bạn tiến vá» phÃa trước. Tại 51ÊÓÆµ, chúng tôi liên tục ngạc nhiên trước khả năng cá»§a ngưá»i bán trong việc sá» dụng và điá»u chỉnh các công cụ cá»§a chúng tôi cho phù hợp vá»›i nhu cầu cá»§a há» cÅ©ng như phát triển hoạt động kinh doanh cá»§a riêng há». Chúng tôi đã há»c được rằng các doanh nhân không cần mất nhiá»u thá»i gian để bắt đầu má»™t công việc kinh doanh má»›i và biến nó thà nh má»™t Ä‘iá»u gì đó lá»›n lao. Hầu hết, Ä‘iá»u mà nhiá»u ngưá»i trong số nà y cần là động lá»±c và ná»n tảng để bắt đầu.
Sau khi giúp hà ng ngà n ngưá»i khác bắt đầu kinh doanh thương mại Ä‘iện tá» cá»§a riêng há» và chứng kiến ​​há» phát triển thà nh
- Doanh nhân là gì?
- Là m thế nà o để trở thà nh má»™t doanh nhân thương mại Ä‘iện tá»
- Tôi là một doanh nhân và tôi có một kế hoạch kinh doanh: Bây giỠthì sao?
Phải có Phần má»m dà nh cho doanh nhân- Và dụ vá» các doanh nhân thà nh công nhất
- Cách tốt nhất để doanh nhân giảm rủi ro kinh doanh
- Tại sao doanh nhân lại quan trá»ng đối vá»›i ná»n kinh tế
- Bản ghi nhớ doanh nhân công nghiệp (IEM) là gì
- Nữ doanh nhân: Những thách thức phụ nữ gặp phải khi theo đuổi đam mê