Kinh doanh là m?t trong nh?ng ngh? nghi?p viên m?n nh?t nh?ng c?ng ?òi h?i kh?t khe nh?t mà m?t ng??i có th? có. Là ch? doanh nghi?p, b?n ph? trách g?n nh? m?i khía c?nh c?a c?ng ty ho?c ho?t ??ng kinh doanh c?a mình.
T? vi?c l?p k? ho?ch và th?c hi?n chi?n l??c ??n tuy?n d?ng nh?n viên, giành ???c khách hàng m?i và t?t c?
Là m?t doanh nh?n ho?c ch? doanh nghi?p nh?, vi?c qu?n l? th?i gian là r?t quan tr?ng ?? ??m b?o n?ng su?t, hi?u qu? và thành c?ng chung. B?n ?ang t? h?i làm th? nào b?n có th? c?i thi?n k? n?ng qu?n l? th?i gian c?a mình ?? c?i thi?n l?i nhu?n c?a c?ng ty b?n? H?y ti?p t?c ??c!
Nh?ng thách th?c qu?n l? th?i gian ??c ?áo dành cho doanh nh?n
Tr??c tiên h?y th?o lu?n v? nh?ng ?i?u c? b?n - qu?n l? th?i gian là gì? Là m?t k? n?ng, qu?n l? th?i gian giúp các cá nh?n hoàn thành c?ng vi?c ?úng th?i h?n, tránh b? ph?n t?m và ?u tiên các nhi?m v? quan tr?ng m?t cách hi?u qu? mà kh?ng làm gi?m ch?t l??ng c?ng vi?c ???c giao.
Nh?ng t?i sao qu?n l? th?i gian l?i quan tr?ng ??i v?i các doanh nh?n? K? n?ng qu?n l? th?i gian r?t quan tr?ng ?? thành c?ng ? b?t k? vai trò nào, có th? là tr??ng nhóm ho?c ng??i ?óng góp cá nh?n. Tuy nhiên, b? k? n?ng này ???c cho là ph?n quan tr?ng nh?t trong c?ng vi?c c?a m?t doanh nh?n.
M?t con s? kh?ng l? . V?y ?i?u gì khi?n vai trò doanh nh?n tr? nên thách th?c ??n m?c vi?c qu?n l? th?i gian tr? thành m?t v?n ??? ??y là nh?ng gì các doanh nh?n ?ang th?c hi?n ?? khi?n h? khác bi?t v?i ph?n còn l?i c?a l?c l??ng lao ??ng.
C?p ?? cao Trách nhi?m
?i?u hành m?t c?ng ty ph?c t?p h?n nhi?u so v?i nh?ng gì ng??i ta có th? nh?n ra. Các doanh nh?n và ch? doanh nghi?p n?m trong tay m?i khía c?nh c?a ho?t ??ng kinh doanh. Vào b?t k? ngày nào, h? có th? ?i t? ph?ng v?n ?ng viên ??n g?p g? bán hàng, g?i ?i?n v?i các nhà ??u t?, gi?i thi?u khách hàng m?i và x? l? các v?n ?? h? tr? khách hàng.
Trong m?t doanh nghi?p nh?, ng??i ch? tham gia ?áng k? vào h?u h?t các phòng ban.

C?ng th?ng ?nh h??ng ??n cu?c s?ng c?a ch? doanh nghi?p nh? nh? th? nào (Ngu?n: Kh?o sát c?a )
L?ch trình kh?ng th? ?oán tr??c
Các doanh nh?n th??ng ???c g?i là “nhà sáng t?o và nhà qu?n l?”, n?i h? n?m gi?
Ho?t ??ng kinh doanh có th? th?ng tr?m, ?òi h?i s? tham gia nhi?u h?n trong m?t s? mùa và ít h?n trong nh?ng mùa khác. ?i?u này khi?n cho các chi?n l??c qu?n l? th?i gian dành cho doanh nh?n và chuyên gia tr? nên quan tr?ng ??i v?i s? thành c?ng c?a c?ng ty.
M?o qu?n l? th?i gian dành cho doanh nh?n
B?n ?ang th?c m?c làm th? nào ?? c?i thi?n vi?c qu?n l? th?i gian cho các doanh nh?n? B?n ?ang ? ?úng n?i!
D??i ??y là m?t s? chi?n l??c thi?t th?c mà b?n có th? th?c hi?n ngay l?p t?c và xem chúng c?i thi?n n?ng su?t c?a b?n v?i t? cách là ch? doanh nghi?p nh? th? nào. B?n s? có th? làm ???c nhi?u vi?c h?n trong th?i gian ng?n h?n vì b?n s? kh?ng c? g?ng t?p trung vào nhi?u vi?c cùng m?t lúc.
Ph??ng pháp ?u tiên
?u tiên là m?t chi?n l??c qu?n l? th?i gian hi?u qu?. Nó giúp các doanh nh?n xác ??nh nh?ng nhi?m v? quan tr?ng nào ph?i ???c hoàn thành tr??c và ??t nh?ng nhi?m v? còn l?i sang m?t bên. Các b?ng tính qu?n l? th?i gian khác nhau giúp ??n gi?n hóa quy trình.
Các ph??ng pháp này bao g?m ph??ng pháp Ma tr?n ?u tiên (Ma tr?n Eisenhower), trong ?ó b?n v? m?t hình vu?ng và g?n nh?n cho hai góc ph?n t? trên cùng là Kh?n c?p/Kh?ng kh?n c?p và hai góc ph?n t? d??i cùng là Quan tr?ng/Kh?ng quan tr?ng.
Các nhi?m v? trong góc ph?n t? Kh?n c?p và Quan tr?ng tr? thành các m?c ?u tiên, trong khi nh?ng nhi?m v? trong góc ph?n t? Kh?ng kh?n c?p và Kh?ng quan tr?ng có th? ???c ?y quy?n ho?c trì ho?n/h?y b?.
Ph??ng pháp này còn ???c g?i là b?n góc ph?n t? c?a qu?n l? th?i gian. B?n có th? t?o ma tr?n qu?n l? th?i gian này b?ng s? và bút ho?c t?i xu?ng
Các ph??ng pháp ?u tiên khác bao g?m ph??ng pháp ABCDE, trong ?ó b?n x?p h?ng các nhi?m v? trên
Ph??ng pháp này giúp doanh nh?n hoàn thành ???c nh?ng nhi?m v? thi?t y?u, gi?i phóng th?i gian ?? làm nh?ng vi?c c?p bách khác. H?n n?a, chi tiêu ít nh?
Ch?n th?i gian
Ch?n th?i gian là m?t chi?n l??c hi?u qu? cao ?? cung c?p c?u trúc cho m?t ngày c?a b?n. Nó ??m b?o b?n có th? hoàn thành m?i th? b?n c?n trong khi ??t ra ranh gi?i và gi?i h?n cho m?t s? m?c nh?t ??nh.
Ph??ng pháp này liên quan ??n vi?c dành ra các kho?ng th?i gian c? th? cho t?ng nhi?m v? thay vì c? g?ng x? l? nhi?u m?c cùng m?t lúc và kh?ng bao gi? hoàn thành ???c b?t k? vi?c gì v? ?ích.

B?n có th? d? dàng ch?n th?i gian b?ng b?t k? ?ng d?ng l?ch nào b?n thích
Ví d?: b?n có th? dành gi? ??u tiên trong ngày ?? tr? l?i email, ba gi? ti?p theo ?? hoàn thành các nhi?m v? quan tr?ng và gi? cu?i cùng cho các cu?c h?p.
B?ng cách gán
Phái ?oàn
?y quy?n ???c cho là m?t trong nh?ng k? n?ng hi?u qu? nh?t c?a m?t doanh nh?n. Kh? n?ng chuy?n giao các nhi?m v? quan tr?ng cho nh?ng nh?n viên ?áng tin c?y là m?t th? m?nh to l?n c?a m?t ch? doanh nghi?p.
Vi?c ?y ??quy?n s? gi?m b?t kh?i l??ng c?ng vi?c c?a b?n, x?y d?ng ni?m tin vào nh?n viên và cho phép b?n có nhi?u th?i gian h?n ?? c?ng hi?n cho các l?nh v?c kinh doanh c?n b?n quan t?m.
?? ?y thác c?ng vi?c m?t cách hi?u qu?, h?y xem xét nh?ng vi?c chi?m nhi?u th?i gian và s?c l?c c?a b?n hàng ngày. B?t k? ph?n nào c?a nhi?m v? ?ó có th? ???c giao cho m?t nh?n viên có trình ?? kh?ng? Khi làm nh? v?y, b?n có th? c?ng c? s? t? tin và k? n?ng c?a nhóm mình ??ng th?i t?i ?u hóa n?ng su?t c?a mình. ?ó là m?t
Nh?n ti?n, n?u b?n s? d?ng 51视频 cho c?a hàng tr?c tuy?n c?a mình, b?n có th? d? dàng ?y thác m?t s? nhi?m v? c?a c?a hàng tr?c tuy?n cho các thành viên trong nhóm c?a mình. B?n có th? thêm tài kho?n nh?n viên và c?p quy?n ?? ??m b?o r?ng ch? nh?ng nh?n viên ???c ?y quy?n m?i có th? truy c?p th?ng tin nh?y c?m và các ch?c n?ng quan tr?ng.
T?n d?ng c?ng ngh? ?? qu?n l? th?i gian t?t h?n
Làm th? nào m?t doanh nh?n có th? bù ??p cho ?i?m y?u trong qu?n l? th?i gian? H?y th? m?t trong nh?ng chi?n l??c ???c ?? c?p ? trên. ?? h? tr? cho cam k?t c?a b?n, ??y là m?t g?i ? b? sung.
B?i vì chúng ta ?ang s?ng trong th?i ??i k? thu?t s?, c?ng ngh? ?óng m?t vai trò quan tr?ng trong vi?c qu?n l? th?i gian và s? thành c?ng chung c?a b?t k? doanh nghi?p nào. May m?n thay, nhi?u c?ng c? và tài nguyên c?ng ngh? khác nhau có th? h? tr? qu?n l? th?i gian cho các doanh nh?n và ch? doanh nghi?p nh?. H?y th?o lu?n v? nh?ng ?i?u ?ó ? ??y.
?ng d?ng n?ng su?t
V?i t? cách là ch? doanh nghi?p, ?i?n tho?i c?a b?n có th? lu?n ? trong tay b?n trong su?t th?i gian b?n th?c, s?n sàng nh?n cu?c g?i, tr? l?i email, lên l?ch trình di?n, v.v. Tin vui là nhi?u ?ng d?ng n?ng su?t có th? giúp b?n làm vi?c hi?u qu? h?n. M?t s? ?ng d?ng và tài nguyên n?ng su?t ph? bi?n bao g?m:
- Evernote cho hi?u qu?
ghi chép mà b?n có th? chia s? v?i nh?n viên - Slack cho
?ang di chuy?n giao ti?p v?i nh?n viên và khách hàng - Thu phóng ?? t? ch?c h?i ngh? truy?n hình thu?n ti?n t? m?i n?i trên th? gi?i
- Canva cho kh? n?ng thi?t k? ?? h?a chuyên nghi?p nhanh chóng và d? dàng
- Thanh toán nhanh ?? thi?t l?p thanh toán ??n gi?n trong c?a hàng tr?c tuy?n
- MileIQ ?? theo d?i du l?ch nh?m h?p l? hóa thu?
- ClickUp ?? qu?n l? d? án và t? ch?c nhi?m v?.

S? d?ng Evernote cho
T? ??ng hóa
Các c?ng c? t? ??ng hóa có th? giúp ti?t ki?m th?i gian và t?ng n?ng su?t cho các nhi?m v? l?p ?i l?p l?i trong kh?i l??ng c?ng vi?c c?a b?n. T? vi?c lên l?ch cu?c h?n ho?c cu?c h?p ??n x? l? hóa ??n ho?c nh?p d? li?u, tính n?ng t? ??ng hóa có th? giúp ??n gi?n hóa quy trình làm vi?c c?a b?n và cho phép b?n t?p trung vào các nhi?m v? th?c s? quan tr?ng.
??y c?ng là n?i n?n t?ng th??ng m?i ?i?n t? ?óng m?t vai trò. Ví d?: 51视频 c?a Lightspeed t? ??ng hóa qu?n l? hàng t?n kho 惫à&苍产蝉辫;x? l? ??n hàng, giúp doanh nghi?p qu?n l? c?a hàng tr?c tuy?n c?a mình d? dàng h?n. V?i s? tích h?p v?i ph? bi?n h?ng v?n chuy?n 惫à&苍产蝉辫;C?ng thanh toán, b?n có th? t?p trung vào các khía c?nh khác c?a doanh nghi?p mình ??ng th?i mang ??n cho khách hàng tr?i nghi?m mua s?m li?n m?ch.

51视频 g?i cho b?n
V??t qua nh?ng thách th?c chung v? qu?n l? th?i gian
Qu?n l? th?i gian ??i v?i các doanh nh?n và ch? doanh nghi?p có th? là m?t thách th?c vì h? ph?i ??m nhi?m r?t nhi?u c?ng vi?c. Tuy nhiên, th?a nh?n ?i?m m?nh và ?i?m y?u c?a b?n có th? giúp hi?u ???c b?n c?n t?p trung n? l?c vào ??u và b?n c?n h? tr? th?ng qua vi?c ?y ??quy?n ? ??u.
??y là cách b?n có th? gi?i quy?t hi?u qu? nhi?u thách th?c liên quan ??n qu?n l? th?i gian.
Ch?ng l?i phi?n nhi?u
Cho dù b?n làm vi?c ? nhà hay ? v?n phòng, nh?ng phi?n nhi?u v?n ? kh?p m?i n?i. D? ?oán tr??c chúng có th? giúp gi?m s?c m?nh c?a chúng và làm m?t ?i s? t?p trung c?a b?n. Chúng t?i khuyên b?n nên t?t th?ng báo trên ?i?n tho?i và email khi làm vi?c.
Theo báo cáo c?a , ph?c h?i sau nh?ng phi?n nhi?u là m?t trong n?m nguyên nh?n hàng ??u khi?n b?n m?t t?p trung. ??i v?i m?t ng??i lao ??ng tri th?c trung bình ? M?, th?i gian ph?c h?i sau nh?ng phi?n nhi?u c?ng l?i lên t?i 127 gi? m?i n?m. H?y t??ng t??ng b?n có th? ??t ???c ?i?u gì khi có thêm 127 gi? làm vi?c kh?ng b? gián ?o?n!

S? gi? m?t t?p trung hàng n?m và chi phí kinh t? t??ng ???ng cho m?i ng??i (Ngu?n: báo cáo c?a Economist Impact)
L?p k? ho?ch cho ngày c?a b?n b?ng cách s? d?ng các kho?ng th?i gian mà chúng t?i ?? ?? c?p ? trên ?? b?n bi?t chính xác b?n có bao nhiêu th?i gian ?? hoàn thành các nhi?m v? c? th?. H?y ngh? ng?i ?? t?p trung l?i t?m trí, ?i b? ra ngoài ??
?u tiên C?ng vi?c-Cu?c s?ng S? D?
B?n có bi?t r?ng 70% doanh nh?n b? ki?t s?c do thi?u
Ti?p t?c ?u tiên s?c kh?e
B?n c?ng có th? s? d?ng
T?ng k?t
?i?u hành m?t doanh nghi?p kh?ng ph?i là m?t vi?c d? dàng, nh?ng k? n?ng qu?n l? th?i gian dành cho các doanh nh?n s? giúp nhóm và doanh nghi?p c?a b?n làm vi?c n?ng su?t và hi?u qu? h?n trong khi v?n duy trì ???c m?t n?n kinh t? lành m?nh.
Vi?c này ?òi h?i ph?i l?p k? ho?ch, chi?n l??c và n? l?c, nh?ng k?t qu? s? d?n ??n m?t s? nghi?p viên m?n h?n, ?òi h?i ít n?ng l??ng và th?i gian h?n. ?i?u gì có th? t?t h?n th??
- M?ng l??i kinh doanh: Cách m?i ng??i giúp m?i ng??i thành c?ng
- M?o qu?n l? th?i gian cho doanh nh?n b?n r?n
- Làm th? nào ?? ?i ngh? khi b?n ?i?u hành m?t doanh nghi?p
- Làm th? nào ?? ng?n ch?n bánh xe Hamster và ng?n ch?n tình tr?ng ki?t s?c trong c?ng vi?c
- Làm th? nào ?? tr? nên t?t h?n trong m?ng l??i kinh doanh
- 21 l?i khuyên ?? x?y d?ng v?n phòng t?i nhà hoàn h?o
- 8 blog tuy?t v?i ?? n?ng cao hi?u bi?t v? tài chính c?a b?n