Việc láºp kế hoạch kinh doanh là rất quan trá»ng đối vá»›i bất kỳ ai muốn bắt đầu kinh doanh. Äối vá»›i má»™t doanh nhân, kế hoạch kinh doanh là trở ngại lá»›n đầu tiên cần giải quyết. Nhưng công việc chưa kết thúc khi kế hoạch kinh doanh đã hoà n tất. Không có gì lạ khi các doanh nhân tá»± nhá»§: “Tôi có má»™t kế hoạch kinh doanh; bây giá» thì sao?â€
Váºy doanh nhân phải là m gì sau khi láºp kế hoạch kinh doanh? Nếu bạn không chắc chắn vá» các bước tiếp theo khi bắt đầu kinh doanh thì hướng dẫn láºp kế hoạch kinh doanh nà y là dà nh cho bạn.
Tổng quan vỠkế hoạch kinh doanh của doanh nhân
Trước tiên, chúng ta hãy xem xét ngắn gá»n những gì nên có trong kế hoạch kinh doanh. Äá»c hướng dẫn cá»§a chúng tôi để viết kế hoạch kinh doanh để biết thông tin chi tiết hÆ¡n vá» tà i liệu nà y. Các yếu tố cÆ¡ bản cần đưa và o kế hoạch kinh doanh bao gồm:
- Tóm tắt cơ cấu và mục tiêu của công ty
- Nghiên cứu thị trưá»ng, hồ sÆ¡ khách hà ng, v.v.
- Chiến lược tiếp thị
- Tổng quan vá» tà i chÃnh và ngân sách
Kế hoạch kinh doanh sẽ đóng vai trò là lá»™ trình giúp bạn và công ty cá»§a bạn luôn táºp trung hà ng ngà y. Nhưng biết những bước cần thá»±c hiện sau khi viết kế hoạch kinh doanh cÅ©ng rất quan trá»ng. Dưới đây là má»™t số Ä‘iá»u quan trá»ng nhất cần là m sau khi láºp kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn.
Doanh nhân phải là m gì sau khi láºp kế hoạch kinh doanh
Ná»™p má»i tà i liệu pháp lý cần thiết
Hãy bắt đầu vá»›i những công việc dá»n phòng cÆ¡ bản. Ná»™p tất cả những gì cần thiết tà i liệu hợp pháp (giấy phép kinh doanh, bất kỳ thương hiệu, hợp đồng, v.v.) là việc nên là m tháºn trá»ng sau khi kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn hoà n tất. Bước nà y chÃnh thức hóa cÆ¡ cấu kinh doanh cá»§a bạn và bảo vệ má»i sản phẩm hoặc hình ảnh thương hiệu.
xác định cá»§a bạn cÆ¡ cấu kinh doanh (LLC, công ty, v.v.) phải là má»™t phần trong kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn. Tuy nhiên, ná»™p các giấy tá» cần thiết để phân loại doanh nghiệp cá»§a bạn cho phù hợp thưá»ng là bước đầu tiên sau đó.
Tiến hà nh nhiá»u nghiên cứu thị trưá»ng hÆ¡n
Kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn nên bao gồm má»™t số nghiên cứu thị trưá»ng và chiến lược tiếp thị ban đầu. Nhưng thị trưá»ng và các đối thá»§ cạnh tranh cá»§a bạn không ngừng thay đổi ngay khi kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn hoà n tất.
Má»™t trong những bước thiết yếu để giúp doanh nghiệp cá»§a bạn thà nh công là luôn luôn tiếp tục tiến hà nh nghiên cứu thị trưá»ng. Äiá»u nà y cho phép bạn theo kịp các xu hướng má»›i nhất và xác định Ä‘iểm mạnh và điểm yếu cá»§a đối thá»§ cạnh tranh. Là m Ä‘iá»u nà y có thể giúp bạn tìm ra vị trà thÃch hợp cá»§a mình hoặc cá»§ng cố những Ä‘iểm yếu cá»§a bạn.
Tiến hà nh nghiên cứu bổ sung cÅ©ng rất quan trá»ng cho sá»± phát triển và tăng trưởng thương hiệu cá»§a bạn. Bạn sẽ cần nghiên cứu thêm để đưa ra
Äiá»n và o nhóm cá»§a bạn
Bạn có thể đã đảm nhiệm má»™t số vị trà quan trá»ng trong công ty khi viết kế hoạch kinh doanh cá»§a mình. Nhưng có thể có những vai trò khác cần được lấp đầy. Xác định lÄ©nh vá»±c nà o cần được giúp đỡ nhiá»u nhất, sau đó tìm kiếm những ứng viên lý tưởng để đảm nháºn những vai trò đó.
Việc táºp hợp má»™t nhóm vá»›i những quan Ä‘iểm và ná»n tảng Ä‘a dạng có thể rất hữu Ãch. Nếu bạn không có kinh nghiệm vá» bất kỳ khÃa cạnh nà o trong việc Ä‘iá»u hà nh doanh nghiệp cá»§a mình, việc thuê các thà nh viên nhóm có kinh nghiệm ở những vị trà đó cÅ©ng là má»™t ý tưởng hay. Äiá»u nà y cho phép bạn táºp trung và o Ä‘iểm mạnh cá»§a mình đồng thá»i nháºn được sá»± hướng dẫn từ những ngưá»i đã là m việc đó trước đây.
Sản xuất nội dung tiếp thị
Kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn nên phác thảo các chiến lược tiếp thị và xây dá»±ng thương hiệu. Sau khi thá»±c hiện xong bước đó, đã đến lúc thá»±c hiện các chiến lược đó. Thương mại Ä‘iện tỠđã thay đổi mạnh mẽ cách các công ty tiếp cáºn và kết nối vá»›i đối tượng mục tiêu cá»§a há».
Các luồng tiếp thị truyá»n thống không phải là lá»±a chá»n duy nhất ngà y nay. Các công ty hiện đại có thể sá» dụng phương tiện truyá»n thông xã há»™i để tương tác trá»±c tiếp vá»›i khách hà ng. Tiếp thị ná»™i dung và SEO cÅ©ng là những cách tuyệt vá»i để thu hút lưu lượng truy cáºp không phải trả tiá»n và o trang web cá»§a bạn.
Dù kế hoạch tiếp thị cá»§a bạn là gì, hãy táºp trung và o tạo ná»™i dung hấp dẫn cho thương hiệu cá»§a bạn là điá»u tuyệt vá»i để táºp trung và o sau khi láºp kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn. Äiá»u nà y giúp bạn táºp trung và gắn kết đồng thá»i tÃch cá»±c giúp phát triển doanh nghiệp ngay từ đầu.
³¾áº¡n²µ
Mối quan hệ và kết nối vá»›i các chuyên gia khác sẽ là má»™t phần quan trá»ng trong sá»± thà nh công cá»§a công ty bạn. Không bao giá» là quá sá»›m để táºp thói quen kết nối ³¾áº¡n²µ để xây dá»±ng các mối quan hệ má»›i và gặp gỡ những ý tưởng má»›i.
Việc kết nối vá»›i các đối tác như nhà bán lẻ, nhà phân phối và nhà sản xuất cÅ©ng có thể tạo dá»±ng niá»m tin, Ä‘iá»u nà y sẽ rất quan trá»ng sau nà y. Mạng lưới đơn giản là má»™t thói quen tốt cần có đối vá»›i các doanh nhân.
Thu tháºp công cụ
Bạn có má»i thứ bạn cần để Ä‘iá»u hà nh doanh nghiệp cá»§a mình thà nh công không? Câu trả lá»i cho câu há»i đó thưá»ng là “khôngâ€. Khi kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn hoà n tất, bạn nên dà nh chút thá»i gian để xác định tất cả các công cụ và nguồn lá»±c bạn cần. Äây có thể là bất cứ Ä‘iá»u gì từ phân tÃch tiếp thị vÃ
Vá» mặt kỹ thuáºt, má»™t trong những công cụ thiết yếu nhất bạn có thể chá»n là ná»n tảng thương mại Ä‘iện tá». Ná»n tảng thương mại Ä‘iện tá» có thể giúp bạn xây dá»±ng cá»a hà ng trá»±c tuyến, quản lý doanh nghiệp cá»§a mình và tạo Ä‘iá»u kiện thuáºn lợi mối quan hệ khách hà ng tốt. Äối vá»›i các doanh nhân thương mại Ä‘iện tá», ná»n tảng thương mại Ä‘iện tá» là trung tâm cho má»i thứ liên quan đến doanh nghiệp cá»§a bạn.
Khởi động doanh nghiệp của bạn
Bước quan trá»ng nhất cần thá»±c hiện sau khi láºp kế hoạch kinh doanh là khởi động hoạt động kinh doanh cá»§a bạn. Có má»™t Ä‘iá»u tốt danh sách kiểm tra ngà y ra mắt là rất quan trá»ng. Nhưng má»—i doanh nhân nên có má»™t lịch trình khởi động rõ rà ng và là m việc chăm chỉ để bám sát nó. Äây là ngà y thú vị nhất đối vá»›i bất kỳ doanh nhân nà o vì đây là cÆ¡ há»™i đầu tiên để biến ý tưởng thà nh hiện thá»±c.
Mặc dù ngà y ra mắt có thể là má»™t ngà y ăn mừng nhưng đó cÅ©ng là ngà y khởi đầu cho má»™t hà nh trình dà i. Äây là cÆ¡ há»™i đầu tiên để bạn bắt đầu đánh giá kế hoạch kinh doanh cá»§a mình và thá»±c hiện những Ä‘iá»u chỉnh cần thiết.
Tiếp tục hoà n thiện các kế hoạch tiếp thị, bán hà ng, v.v.
Như đã đỠcáºp, khởi động công việc kinh doanh cá»§a bạn là bước đầu tiên trong má»™t quá trình lâu dà i và đầy khó khăn. Láºp má»™t kế hoạch kinh doanh và khởi động má»™t doanh nghiệp là má»™t công việc khó khăn. Nhưng việc Ä‘iá»u hà nh doanh nghiệp cá»§a bạn thà nh công tháºm chà còn đòi há»i khắt khe hÆ¡n. Hãy nhá»› rằng quá trình lâu dà i nà y đòi há»i sá»± táºp trung, táºp trung và nhất quán.
Hãy táºp trung và o mục tiêu cá»§a công ty bạn trong khi đánh giá thị trưá»ng cÅ©ng như Ä‘iểm mạnh và điểm yếu cá»§a bạn. Tất cả các bước láºp kế hoạch kinh doanh cá»§a bạn sẽ giúp bạn chuẩn bị cho buổi ra mắt thà nh công. Nhưng để duy trì thà nh công đòi há»i bạn phải thá»±c hiện cẩn tháºn các chiến lược kinh doanh cá»§a mình.
Bạn muốn tiếp cáºn khách hà ng trá»±c tuyến?
Bạn cần trợ giúp để tạo trang web cho doanh nghiệp cá»§a mình và tiếp cáºn khách hà ng trá»±c tuyến? 51ÊÓÆµ có thể giúp đỡ. 51ÊÓÆµ là má»™t công cụ dá»… tiếp cáºn,
- Doanh nhân là gì?
- Là m thế nà o để trở thà nh má»™t doanh nhân thương mại Ä‘iện tá»
- Tôi là một doanh nhân và tôi có một kế hoạch kinh doanh: Bây giỠthì sao?
Phải có Phần má»m dà nh cho doanh nhân- Và dụ vá» các doanh nhân thà nh công nhất
- Cách tốt nhất để doanh nhân giảm rủi ro kinh doanh
- Tại sao doanh nhân lại quan trá»ng đối vá»›i ná»n kinh tế
- Bản ghi nhớ doanh nhân công nghiệp (IEM) là gì
- Nữ doanh nhân: Những thách thức phụ nữ gặp phải khi theo đuổi đam mê